人力資源管理流程設(shè)計(jì)與工作標(biāo)準(zhǔn)（第2版）

第1章　流程與流程圖的繪制　
　1.1　流程與流程再造　
　　1.1.1　什么是流程　
　　1.1.2　什么是流程再造　
　　1.1.3　流程設(shè)計(jì)或再造的基礎(chǔ)
　　1.1.4　流程管理對(duì)企業(yè)的意義　
　1.2　流程圖的繪制與管理　
　　1.2.1　流程圖繪制原則　
　　1.2.2　選擇“關(guān)鍵流程冶　
　　1.2.3　流程圖繪制方法　
　　1.2.4　流程圖的管理與實(shí)施　
第2章　人力資源規(guī)劃管理流程　
　2.1　人力資源規(guī)劃管理流程設(shè)計(jì)　
　　2.1.1　流程設(shè)計(jì)目的　
　　2.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　
　2.2　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　2.2.1　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程圖　
　　2.2.2　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　2.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　2.3　人力資源需求預(yù)測(cè)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　2.3.1　人力資源需求預(yù)測(cè)管理流程圖　
　　2.3.2　人力資源需求預(yù)測(cè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　2.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　2.4　人力資源供給預(yù)測(cè)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　2.4.1　人力資源供給預(yù)測(cè)管理流程圖　
　　2.4.2　人力資源供給預(yù)測(cè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　2.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　2.5　人力資源工作計(jì)劃管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　2.5.1　人力資源工作計(jì)劃管理流程圖　
　　2.5.2　人力資源工作計(jì)劃管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　2.5.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　2.6　人力資源費(fèi)用預(yù)算管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　2.6.1　人力資源費(fèi)用預(yù)算管理流程圖　
　　2.6.2　人力資源費(fèi)用預(yù)算管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　2.6.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
第3章　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理流程　
　3.1　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理流程設(shè)計(jì)　
　　3.1.1　流程設(shè)計(jì)目的　
　　3.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　
　3.2　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　3.2.1　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程圖　
　　3.2.2　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　3.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　3.3　組織結(jié)構(gòu)變革流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　3.3.1　組織結(jié)構(gòu)變革流程圖　
　　3.3.2　組織結(jié)構(gòu)變革工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　3.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　3.4　崗位設(shè)計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　3.4.1　崗位設(shè)計(jì)流程圖　
　　3.4.2　崗位設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　3.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
第4章　工作分析管理流程　
　4.1　工作分析管理流程設(shè)計(jì)　
　　4.1.1　流程設(shè)計(jì)目的　
　　4.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　
　4.2　工作分析管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　4.2.1　工作分析管理流程圖　
　　4.2.2　工作分析管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　4.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　4.3　崗位評(píng)價(jià)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　4.3.1　崗位評(píng)價(jià)管理流程圖　
　　4.3.2　崗位評(píng)價(jià)管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　4.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　4.4　崗位說(shuō)明書(shū)編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　4.4.1　崗位說(shuō)明書(shū)編制流程圖　
　　4.4.2　崗位說(shuō)明書(shū)編制工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　4.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
第5章　員工招聘管理流程　
　5.1　員工招聘管理流程設(shè)計(jì)　
　　5.1.1　流程設(shè)計(jì)目的　
　　5.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　
　5.2　招聘管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.2.1　招聘管理流程圖　
　　5.2.2　招聘管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　5.3　招聘計(jì)劃管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.3.1　招聘計(jì)劃管理流程圖　
　　5.3.2　招聘計(jì)劃管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　5.4　招聘費(fèi)用預(yù)算流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.4.1　招聘費(fèi)用預(yù)算流程圖　
　　5.4.2　招聘費(fèi)用預(yù)算工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　5.5　招聘廣告編寫(xiě)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.5.1　招聘廣告編寫(xiě)流程圖　
　　5.5.2　招聘廣告編寫(xiě)工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.5.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　5.6　內(nèi)部招聘管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.6.1　內(nèi)部招聘管理流程圖　
　　5.6.2　內(nèi)部招聘管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.6.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　5.7　外部招聘管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.7.1　外部招聘管理流程圖　
　　5.7.2　外部招聘管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.7.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　5.8　獵頭招聘管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.8.1　獵頭招聘管理流程圖　
　　5.8.2　獵頭招聘管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.8.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　5.9　技術(shù)人員及管理支持人員推薦管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.9.1　技術(shù)人員及管理支持人員推薦管理流程圖　
　　5.9.2　技術(shù)人員及管理支持人員推薦管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.9.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　5.10　中高層管理及核心專(zhuān)業(yè)人員推薦管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.10.1　中高層管理及核心專(zhuān)業(yè)人員推薦管理流程圖　
　　5.10.2　中高層管理及核心專(zhuān)業(yè)人員推薦管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　5.10.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
第6章　面試甄選管理流程　
　6.1　面試甄選管理流程設(shè)計(jì)　
　　6.1.1　流程設(shè)計(jì)目的　
　　6.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　
　6.2　面試甄選管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　6.2.1　面試甄選管理流程圖　
　　6.2.2　面試甄選管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　6.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　6.3　面試準(zhǔn)備管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　6.3.1　面試準(zhǔn)備管理流程圖　
　　6.3.2　面試準(zhǔn)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　6.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　6.4　面試題目設(shè)計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　6.4.1　面試題目設(shè)計(jì)流程圖　
　　6.4.2　面試題目設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　6.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　6.5　人才測(cè)評(píng)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　6.5.1　人才測(cè)評(píng)管理流程圖　
　　6.5.2　人才測(cè)評(píng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　6.5.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　6.6　測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)選擇流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　6.6.1　測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)選擇流程圖　
　　6.6.2　測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)選擇工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　6.6.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明
第7章　員工錄用管理流程　
　7.1　員工錄用管理流程設(shè)計(jì)　
　　7.1.1　流程設(shè)計(jì)目的　
　　7.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　
　7.2　員工錄用管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　7.2.1　員工錄用管理流程圖　
　　7.2.2　員工錄用管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　7.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　7.3　新員工入職引導(dǎo)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　7.3.1　新員工入職引導(dǎo)流程圖　
　　7.3.2　新員工入職引導(dǎo)工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　7.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　7.4　員工試用管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　7.4.1　員工試用管理流程圖　
　　7.4.2　員工試用管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　7.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　7.5　員工轉(zhuǎn)正管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　7.5.1　員工轉(zhuǎn)正管理流程圖　
　　7.5.2　員工轉(zhuǎn)正管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　7.5.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　7.6　勞動(dòng)合同簽訂流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　7.6.1　勞動(dòng)合同簽訂流程圖　
　　7.6.2　勞動(dòng)合同簽訂工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　7.6.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　7.7　人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　7.7.1　人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)流程圖　
　　7.7.2　人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　7.7.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明
第8章　員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃管理流程　
　8.1　員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃管理流程設(shè)計(jì)　
　　8.1.1　流程設(shè)計(jì)目的　
　　8.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　
　8.2　培訓(xùn)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.2.1　培訓(xùn)管理流程圖　
　　8.2.2　培訓(xùn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　8.3　培訓(xùn)需求調(diào)查流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.3.1　培訓(xùn)需求調(diào)查流程圖　
　　8.3.2　培訓(xùn)需求調(diào)查工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　8.4　培訓(xùn)計(jì)劃制訂流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.4.1　培訓(xùn)計(jì)劃制訂流程圖　
　　8.4.2　培訓(xùn)計(jì)劃制訂工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　8.5　培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.5.1　培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算流程圖　
　　8.5.2　培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.5.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　8.6　培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.6.1　培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)流程圖　
　　8.6.2　培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.6.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　8.7　內(nèi)部講師選拔流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.7.1　內(nèi)部講師選拔流程圖　
　　8.7.2　內(nèi)部講師選拔工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.7.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　8.8　內(nèi)部講師聘請(qǐng)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.8.1　內(nèi)部講師聘請(qǐng)流程圖　
　　8.8.2　內(nèi)部講師聘請(qǐng)工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.8.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　8.9　員工離崗培訓(xùn)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.9.1　員工離崗培訓(xùn)流程圖　
　　8.9.2　員工離崗培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.9.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　8.10　員工出國(guó)培訓(xùn)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.10.1　員工出國(guó)培訓(xùn)流程圖　
　　8.10.2　員工出國(guó)培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.10.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　8.11　培訓(xùn)外包管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.11.1　培訓(xùn)外包管理流程圖　
　　8.11.2　培訓(xùn)外包管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.11.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　8.12　培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.12.1　培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇流程圖　
　　8.12.2　培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.12.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　8.13　培訓(xùn)效果考核流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.13.1　培訓(xùn)效果考核流程圖　
　　8.13.2　培訓(xùn)效果考核工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.13.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　8.14　培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.14.1　培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估流程圖　
　　8.14.2　培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.14.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　8.15　職業(yè)生涯規(guī)劃管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.15.1　職業(yè)生涯規(guī)劃管理流程圖　
　　8.15.2　職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　8.15.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明
第9章　績(jī)效考核管理流程　
　9.1　績(jī)效考核管理流程設(shè)計(jì)　
　　9.1.1　流程設(shè)計(jì)目的　
　　9.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　
　9.2　績(jī)效管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.2.1　績(jī)效管理流程圖　
　　9.2.2　績(jī)效管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　9.3　績(jī)效目標(biāo)設(shè)定流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.3.1　績(jī)效目標(biāo)設(shè)定流程圖　
　　9.3.2　績(jī)效目標(biāo)設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　9.4　考核標(biāo)準(zhǔn)制定流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.4.1　考核標(biāo)準(zhǔn)制定流程圖　
　　9.4.2　考核標(biāo)準(zhǔn)制定工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　9.5　月度考核計(jì)劃管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.5.1　月度考核計(jì)劃管理流程圖　
　　9.5.2　月度考核計(jì)劃管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.5.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　9.6　月度考核實(shí)施流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.6.1　月度考核實(shí)施流程圖　
　　9.6.2　月度考核實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.6.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　9.7　高層管理人員績(jī)效管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.7.1　高層管理人員績(jī)效管理流程圖　
　　9.7.2　高層管理人員績(jī)效管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.7.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　9.8　中層管理人員績(jī)效考核流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.8.1　中層管理人員績(jī)效考核流程圖　
　　9.8.2　中層管理人員績(jī)效考核工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.8.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　9.9　基層員工績(jī)效考核流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.9.1　基層員工績(jī)效考核流程圖　
　　9.9.2　基層員工績(jī)效考核工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.9.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　9.10　營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.10.1　營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核流程圖　
　　9.10.2　營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.10.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　9.11　研發(fā)人員績(jī)效考核流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.11.1　研發(fā)人員績(jī)效考核流程圖　
　　9.11.2　研發(fā)人員績(jī)效考核工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.11.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　9.12　績(jī)效考核申訴流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.12.1　績(jī)效考核申訴流程圖　
　　9.12.2　績(jī)效考核申訴工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　9.12.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
第10章　員工薪酬管理流程　
　10.1　員工薪酬管理流程設(shè)計(jì)　
　　10.1.1　流程設(shè)計(jì)目的　
　　10.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　
　10.2　薪酬福利管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.2.1　薪酬福利管理流程圖　
　　10.2.2　薪酬福利管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　10.3　薪酬體系設(shè)計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.3.1　薪酬體系設(shè)計(jì)流程圖　
　　10.3.2　薪酬體系設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　10.4　薪酬調(diào)查管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.4.1　薪酬調(diào)查管理流程圖　
　　10.4.2　薪酬調(diào)查管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　10.5　員工撫恤管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.5.1　員工撫恤管理流程圖　
　　10.5.2　員工撫恤管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.5.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　10.6　員工保險(xiǎn)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.6.1　員工保險(xiǎn)管理流程圖　
　　10.6.2　員工保險(xiǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.6.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　10.7　員工保健管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.7.1　員工保健管理流程圖　
　　10.7.2　員工保健管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.7.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　10.8　勞動(dòng)保護(hù)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.8.1　勞動(dòng)保護(hù)管理流程圖　
　　10.8.2　勞動(dòng)保護(hù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.8.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　10.9　住房獎(jiǎng)助管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.9.1　住房獎(jiǎng)助管理流程圖　
　　10.9.2　住房獎(jiǎng)助管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.9.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　10.10　獎(jiǎng)金發(fā)放管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.10.1　獎(jiǎng)金發(fā)放管理流程圖　
　　10.10.2　獎(jiǎng)金發(fā)放管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.10.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　10.11　薪資發(fā)放管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.11.1　薪資發(fā)放管理流程圖　
　　10.11.2　薪資發(fā)放管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.11.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　10.12　薪資調(diào)整管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.12.1　薪資調(diào)整管理流程圖　
　　10.12.2　薪資調(diào)整管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　10.12.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
第11章　員工晉升與離職管理流程　
　11.1　員工晉升與離職管理流程設(shè)計(jì)　
　　11.1.1　流程設(shè)計(jì)目的　
　　11.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　
　11.2　員工晉升管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.2.1　員工晉升管理流程圖　
　　11.2.2　員工晉升管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　11.3　內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.3.1　內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理流程圖　
　　11.3.2　內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　11.4　員工調(diào)入管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.4.1　員工調(diào)入管理流程圖　
　　11.4.2　員工調(diào)入管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　11.5　崗位輪換管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.5.1　崗位輪換管理流程圖　
　　11.5.2　崗位輪換管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.5.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　11.6　員工降級(jí)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.6.1　員工降級(jí)管理流程圖　
　　11.6.2　員工降級(jí)管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.6.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　11.7　員工離職管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.7.1　員工離職管理流程圖　
　　11.7.2　員工離職管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.7.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　11.8　員工辭退管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.8.1　員工辭退管理流程圖　
　　11.8.2　員工辭退管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.8.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　11.9　員工挽留管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.9.1　員工挽留管理流程圖　
　　11.9.2　員工挽留管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.9.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　11.10　離職交接管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.10.1　離職交接管理流程圖　
　　11.10.2　離職交接管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　11.10.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
第12章　員工出差管理流程　
　12.1　員工出差管理流程設(shè)計(jì)　
　　12.1.1　流程設(shè)計(jì)目的　
　　12.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　
　12.2　員工出差管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　12.2.1　員工出差管理流程圖　
　　12.2.2　員工出差管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　12.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　12.3　出差計(jì)劃管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　12.3.1　出差計(jì)劃管理流程圖　
　　12.3.2　出差計(jì)劃管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　12.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　12.4　出差審批管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　12.4.1　出差審批管理流程圖　
　　12.4.2　出差審批管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　12.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　12.5　出差匯報(bào)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　12.5.1　出差匯報(bào)管理流程圖　
　　12.5.2　出差匯報(bào)管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　12.5.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　12.6　差旅費(fèi)預(yù)算管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　12.6.1　差旅費(fèi)預(yù)算管理流程圖　
　　12.6.2　差旅費(fèi)預(yù)算管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　12.6.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　12.7　差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　12.7.1　差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理流程圖　
　　12.7.2　差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　12.7.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　12.8　因公出國(guó)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　12.8.1　因公出國(guó)管理流程圖　
　　12.8.2　因公出國(guó)管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　12.8.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
第13章　員工日常管理流程　
　13.1　員工日常管理流程設(shè)計(jì)　
　　13.1.1　流程設(shè)計(jì)目的　
　　13.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　
　13.2　員工管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.2.1　員工管理流程圖　
　　13.2.2　員工管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　13.3　員工手冊(cè)編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.3.1　員工手冊(cè)編制流程圖　
　　13.3.2　員工手冊(cè)編制工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　13.4　員工考勤管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.4.1　員工考勤管理流程圖　
　　13.4.2　員工考勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　13.5　員工外勤管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.5.1　員工外勤管理流程圖　
　　13.5.2　員工外勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.5.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　13.6　員工請(qǐng)假管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.6.1　員工請(qǐng)假管理流程圖　
　　13.6.2　員工請(qǐng)假管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.6.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　13.7　員工加班管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.7.1　員工加班管理流程圖　
　　13.7.2　員工加班管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.7.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　13.8　員工考勤處罰流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.8.1　員工考勤處罰流程圖　
　　13.8.2　員工考勤處罰工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.8.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　13.9　員工提案管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.9.1　員工提案管理流程圖　
　　13.9.2　員工提案管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.9.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　13.10　員工獎(jiǎng)懲管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.10.1　員工獎(jiǎng)懲管理流程圖　
　　13.10.2　員工獎(jiǎng)懲管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　13.10.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
第14章　員工關(guān)系管理流程　
　14.1　員工關(guān)系管理流程設(shè)計(jì)　
　　14.1.1　流程設(shè)計(jì)目的　
　　14.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　
　14.2　勞動(dòng)用工管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.2.1　勞動(dòng)用工管理流程圖　
　　14.2.2　勞動(dòng)用工管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　14.3　勞動(dòng)合同管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.3.1　勞動(dòng)合同管理流程圖　
　　14.3.2　勞動(dòng)合同管理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　14.4　勞動(dòng)糾紛處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.4.1　勞動(dòng)糾紛處理流程圖　
　　14.4.2　勞動(dòng)糾紛處理工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　14.5　勞動(dòng)合同解除流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.5.1　勞動(dòng)合同解除流程圖　
　　14.5.2　勞動(dòng)合同解除工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.5.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　14.6　員工傷病鑒定流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.6.1　員工傷病鑒定流程圖　
　　14.6.2　員工傷病鑒定工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.6.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　14.7　員工滿(mǎn)意度調(diào)查流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.7.1　員工滿(mǎn)意度調(diào)查流程圖　
　　14.7.2　員工滿(mǎn)意度調(diào)查工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.7.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　14.8　員工檔案信息建立流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.8.1　員工檔案信息建立流程圖　
　　14.8.2　員工檔案信息建立工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.8.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明　
　14.9　員工檔案信息查閱流程與工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.9.1　員工檔案信息查閱流程圖　
　　14.9.2　員工檔案信息查閱工作標(biāo)準(zhǔn)　
　　14.9.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明