職場中的心理操縱術(shù)

第一章 職場生存術(shù)：從完美面試到順利入職
　1　首因效應(yīng)：美好的第一印象永遠(yuǎn)不會有第二次
　2　自己人效應(yīng)：想辦法讓面試官成為自己人
　3　路徑依賴法則：五年后的生活取決于你現(xiàn)在的選擇
　4　蘑菇定律：初涉職場，成蝶須先破繭
　5　以退為進(jìn)策略：不爭才是真的爭
　6　知道得多未必是好事，危險(xiǎn)說不定就降臨
　7　不要等別人來教你，答案需要自己去尋找
第二章 職場人脈術(shù)：好人緣是最給力的護(hù)身符
　1　多看效應(yīng)：出鏡率可以提升你的人氣指數(shù)
　2　互惠原理：吃人家的嘴軟，拿人家的手短
　3　盧維斯定理：清理自己內(nèi)心的狂妄，贏得同事好感
　4　瀑布效應(yīng)：不要什么都往外吐，嘴上要有個把門的
　5　犯錯誤效應(yīng)：虛假的完美，不如真實(shí)的缺點(diǎn)更招人待見
　6　蠟燭意識：與集體分享你的成功才能獲得更大成功
　7　公私分明，面對討厭的同事你要給予尊重
　8　懂也裝不懂，滿足他人好為人師的欲望
第三章 職場智慧術(shù)：努力工作不如聰明工作
　1　包裝效應(yīng)：孔雀的尾巴越大越金貴
　2　帕累托定律：用80%的時間做20%的重要工作
　3　梅拉賓法則：老板看的不僅僅是結(jié)果，過程也一樣重要
　4　得寸進(jìn)尺效應(yīng)：別被你的上司任意擺布
　5　不值得定律：你為什么總是沒有成就感
　6　大好人可以做，濫好人不能做
　7　你喜歡誰并不重要，重要的是誰對你有用
　8　沉寂只能埋沒，搏擊才能制勝
第四章 職場自控術(shù)：混職場，要懂得什么該做什么不該做
　1　彼得原理：別搶不屬于你的那塊骨頭
　2　費(fèi)斯諾定理：少說話，言多必失；多做事，行勝于言
　3　手表定律：領(lǐng)導(dǎo)太多，究竟聽誰的
　4　上班時間做私事，因小失大悔不該
　5　小心點(diǎn)，別讓你的辦公桌出賣了你
第五章 職場忍者術(shù)：笑傲職場，抗挫力你有沒有
　1　醞釀效應(yīng)：解決不了的問題先擱置一下
　2　比倫定律：不犯錯的人，不會有升職的機(jī)會
　3　糖果效應(yīng)：抵制眼前的誘惑，好事還在后頭
　4　踢貓效應(yīng)：挨批了，不要再賠了情緒成本
　5　特里原則：錯了最好的補(bǔ)救方式就是承認(rèn)
　6　墨菲定律：壞事有可能發(fā)生，它總會發(fā)生
　7　職場冷暴力，怎么才能化險(xiǎn)為夷
第六章 職場操控術(shù)：你是辦公室主人還是仆人？
　1　金魚缸效應(yīng)：辦公室政治不可小覷
　2　巴霖效應(yīng)：輕信，是被算計(jì)的開始
　3　泡菜效應(yīng)：跟比你強(qiáng)的同事做朋友才不吃虧
　4　職場反擊戰(zhàn)：與小人斗智斗勇是門學(xué)問
　5　不結(jié)小幫派，但是也不能沒有自己的朋友圈子
　6　小心，工作中的好心人未必有好心腸
第七章 職場煉金術(shù)：決勝職場，你準(zhǔn)備好了嗎
　1　馬太效應(yīng)：積極形象，把好運(yùn)吸引到身邊
　2　皮格馬利翁效應(yīng)：每天暗示自己“我能行”
　3　木桶定律：揚(yáng)長避短，不要讓缺陷成為致命傷
　5　塞里格曼效應(yīng)：努力到極致，就永遠(yuǎn)不會有絕望
　6　真聰明：做事要藏拙，做人要露怯
　7　學(xué)會職場演技，封鎖個人情緒
第八章 職場攻心計(jì)：上司喂養(yǎng)須心計(jì)
　1　面子效應(yīng)：給上司足夠的面子，你才能前程似錦
　2　反饋效應(yīng)：你的沉默只會讓上司很不安
　3　毛毛蟲效應(yīng)：上司期待你說“不”
　4　刺猬定律：跟領(lǐng)導(dǎo)再親也要保持距離
　5　知道什么情況需要請示，什么事情自己決定
　6　站在上司立場上想問題，站在自己立場上辦事情
　7　別一下子喂飽上司，吊吊他的胃口
第九章 職場升職計(jì)：完美晉升，你會嗎
　1　視網(wǎng)膜效應(yīng)：想升職？用腦子觀察你的領(lǐng)導(dǎo)
　2　海恩法則：升職前你要防什么
　3　做到有能力沒脾氣，你就離升職不遠(yuǎn)了
　4　升職加薪離不開人脈做后盾
　5　過了這個村沒這個店，及時利用好上司對你的信任
　6　升職加薪，不妨從辭職和跳槽開始
　7　壞上司有時也可以“幫”我們晉升
第十章 職場管理學(xué)：管理下屬的心理學(xué)詭計(jì)
　1　牢騷效應(yīng)：職場宰相肚里也能裝牢騷
　2　超限效應(yīng)：注意反復(fù)說教的副作用
　3　重要效應(yīng)：讓下屬覺得他是不可替代的
　4　跟下屬做無話不說的朋友很危險(xiǎn)
　5　作為領(lǐng)導(dǎo)，諄諄教導(dǎo)不如以身作則
　6　破窗效應(yīng)：看起來很小的過錯也不能掉以輕心
　7　責(zé)任分散效應(yīng)：責(zé)任到人，避免扯皮
　8　肥皂水效應(yīng)：給批評加點(diǎn)糖