文化產(chǎn)業(yè)十八講

第一講　敘說文化產(chǎn)業(yè)
什么是文化產(chǎn)業(yè)？
文化產(chǎn)業(yè)的前景
第二講　文化資源：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提與基礎(chǔ)
文化資源的內(nèi)涵厘定
文化資源的價值
文化資源配置如何優(yōu)化
關(guān)于文化資源認(rèn)識的幾個誤區(qū)
文化資源保護(hù)
文化資源開發(fā)模式分析
第三講　文化資源開發(fā)的中國實踐
文化資源的多重開發(fā)
文化資源開發(fā)的經(jīng)驗與問題
案例：從云南麗江到山東臺兒莊古城
第四講　文化資源開發(fā)的域外經(jīng)驗
美國的娛樂業(yè)
德國的工業(yè)旅游
日本的動漫
第五講　創(chuàng)意決定競爭優(yōu)勢
創(chuàng)意資源并非無限
創(chuàng)意有多重要
創(chuàng)意如何變成產(chǎn)品
內(nèi)容與渠道
第六講　創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)：文化暗合、技術(shù)變遷、盈利模式
創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)
文化暗合
技術(shù)變遷
商業(yè)模式
小結(jié)
第七講　文化產(chǎn)業(yè)的營銷
創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)
文化營銷的案例
如何進(jìn)行文化營銷
第八講　“免費時代”的“免費”
“免費”的興起
“免費”的案例
“免費”的執(zhí)行
“免費”的未來
第九講　文化企業(yè)、文化企業(yè)家和文化團(tuán)隊
文化企業(yè)
文化企業(yè)家
文化企業(yè)家的素養(yǎng)
文化團(tuán)隊
案例：華誼兄弟的成功之道
第十講　文化企業(yè)的規(guī)模
規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)
縱向一體化和橫向一體化
如何看待中小創(chuàng)意企業(yè)
大企業(yè)的弊病
案例：華誼兄弟的公司架構(gòu)
第十一講　文化企業(yè)的媒體平臺
媒體平臺雙邊市場的差異化
媒體雙邊市場非對稱定價
媒體雙邊市場的互聯(lián)互通
雙邊市場的前景
第十二講　文化項目的選擇和管理
文化產(chǎn)業(yè)項目的選擇
現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)項目管理的特性
文化產(chǎn)業(yè)項目的策劃與實施
案例：泰安以重點項目建設(shè)做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)
第十三講　文化產(chǎn)業(yè)的集聚
文化產(chǎn)業(yè)集聚及其基本特征
案例：國內(nèi)外集聚典型
文化產(chǎn)業(yè)集聚的經(jīng)驗及制約因素
余語：文化產(chǎn)業(yè)未必都要集聚
第十四講　文化產(chǎn)業(yè)的融資
國內(nèi)文化企業(yè)融資現(xiàn)狀
幾種融資形式
國外文化產(chǎn)業(yè)融資經(jīng)驗
解決融資難問題
第十五講　文化產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險與風(fēng)險規(guī)避
高收益必有高風(fēng)險
風(fēng)險規(guī)避
案例：文化產(chǎn)業(yè)基金唱響“春天里”
第十六講　文化消費是文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)
文化消費的特點
文化消費的影響因素
文化消費的變化趨勢
怎樣引導(dǎo)文化消費
第十七講　數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)
數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的主要特征
數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)浪潮
數(shù)字文化包圍下的我們
第十八講　中國文化產(chǎn)業(yè)理論研究概述
1979-1988年的理論研究
1988-999年的研究進(jìn)展
2000-2010年的研究進(jìn)展
后記