經營的秘訣：稻盛和夫給創(chuàng)業(yè)者的9堂必修課

前言
第一堂課 扭轉敗局：你無法改變市場，但你能改變企業(yè)
　給“絕癥”中的企業(yè)做一次“內科”手術
　布局：一家瀕臨崩潰的企業(yè)如何重新搭建組織結構？
　讓公司高效運營的秘訣-應用PDCA循環(huán)
第二堂課 深入前線：經營者的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術在客戶的心里
　經營者的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術都在客戶的心里
　深入前線市場的“聚焦”法則
　你的戰(zhàn)術究竟在哪里？
　將戰(zhàn)術轉化成戰(zhàn)略
第三堂課 突破經營的西西弗神話：銷售最大化。成本最小化
　如何理解阿米巴經營中的部門
　打造“市場化”部門
　讓每位員工都成為企業(yè)的核算專家
　如何運用單位時間核算制實現全員式經營
　實現銷售最大化、成本最小化的秘訣
　實現經營“銷售最大化、成本最小化”的秘訣
第四堂課 財務命門：創(chuàng)業(yè)者必修的會計七原則
　不懂會計，不懂財務，你就不是合格的企業(yè)家
　現金流經營原則與一一對應原則
　堅實原則與完美原則
　以人心為本的雙重確認與“透明”原則
　提高效益的原則
第五堂課 經營人心：一流企業(yè)如何留、育、用人？
　領導者要學會授權，將權力下放
　搬走員工心口放著的那塊巨石
　十二個阻礙激勵員工的因素和一個經營哲學
　用人如“行棋”，小卒子過河也能頂車
第六堂課 “狼性”商道：如何鍛造卓越的企業(yè)軟實力？
　打開創(chuàng)新的“黑匣子”
　于無形之中創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭力
　冰山之美并非顯露在外的猙獰
第七堂課 “切割”市場：成功開發(fā)陌生市場的必然因素
　以弱擊強，以小搏大的切割市場
　避免價格戰(zhàn)的唯一方式：產品切割
　市場切割
　黏著的戰(zhàn)術
第八堂課 多元經營：怎樣才能真正把企業(yè)做大、做強？
　企業(yè)為何一定要實現多元化經營
　如何實現企業(yè)經營的多元化？
　多元化經營的秘訣：財力和才力，專注和斗志
第九堂課 捫心自問：你最終要做怎樣的企業(yè)家？
　從創(chuàng)業(yè)者到創(chuàng)業(yè)家的修煉
　你的人格決定了你要做怎樣的企業(yè)家
　站在隊伍的最前列