行業(yè)競爭九大制勝法寶

第一章 練好內(nèi)功打好根基
　核心競爭力是企業(yè)長期發(fā)展的保證
　發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢鞏固企業(yè)根基
　企業(yè)要扎根于一個(gè)領(lǐng)域
　確定企業(yè)內(nèi)部規(guī)范按規(guī)章制度辦事
　加強(qiáng)內(nèi)部管理提高競爭能力
　同心同德謀發(fā)展上下擰成一股繩
　精心營造企業(yè)的融洽氣氛
　優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置保障信息暢通
　提高隊(duì)伍素質(zhì)激發(fā)人才潛能
　培養(yǎng)精英人才建設(shè)精干團(tuán)隊(duì)
　讓員工的理想和企業(yè)的前途融為一體
　企業(yè)要有充足的資本保障
　
第二章 分析形勢準(zhǔn)確定位
　要有”出海前先觀?！钡牧?xí)慣
　確定明確合理的經(jīng)營目標(biāo)
　企業(yè)決策要發(fā)揮自己的優(yōu)勢
　避開企業(yè)劣勢化解不利因素
　優(yōu)化資源配置發(fā)揮最佳效益
　根據(jù)自身優(yōu)勢明確目標(biāo)市場
　獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品形象明確市場定位
　結(jié)合企業(yè)實(shí)際善用定位策略
　發(fā)揮核心競爭力避免盲目多元化
　應(yīng)順應(yīng)市場需求實(shí)現(xiàn)橫向一體化
　
第三章 研究對(duì)手有備無患
　了解競爭對(duì)手做到知己知彼
　分析競爭對(duì)手把握市場商機(jī)
　科學(xué)利用”遲人半步”的策略
　對(duì)手的失誤就是自己的機(jī)會(huì)
　采取跟隨戰(zhàn)略壯大企業(yè)實(shí)力
　摸清對(duì)手意圖采取應(yīng)對(duì)措施
　
第四章 尊重對(duì)手互利共贏
　正確理解競爭的正面作用
　競爭激勵(lì)創(chuàng)新競爭促進(jìn)成長
　善待競爭對(duì)手就是善待自己
　堅(jiān)持公平合理的競爭原則
　企業(yè)之間要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟
　企業(yè)之間應(yīng)合理競爭互利共贏
　
第五章 找出差異推出品牌
　在市場細(xì)分中找準(zhǔn)消費(fèi)對(duì)象
　實(shí)施集中性戰(zhàn)略打開市場薄弱環(huán)節(jié)
　巧妙實(shí)施差異性經(jīng)營戰(zhàn)略
　企業(yè)的信譽(yù)來自產(chǎn)品的質(zhì)量
　實(shí)施專利戰(zhàn)略維持競爭優(yōu)勢
　名牌產(chǎn)品是提高競爭力的保證
　用質(zhì)量和信譽(yù)樹立品牌形象
　企業(yè)要靈活運(yùn)用品牌制勝策略
　向客戶提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品
　不斷降低成本增加競爭優(yōu)勢
　
第六章 瞄準(zhǔn)市場關(guān)注客戶
　以市場為航標(biāo)以客戶為目標(biāo)
　把握市場動(dòng)向關(guān)注客戶需求
　了解消費(fèi)需求提供滿意產(chǎn)品
　提供最佳服務(wù)笑迎八方來客
　用適銷對(duì)路產(chǎn)品贏得消費(fèi)者滿意
　消費(fèi)者滿意的就是最好的
　滿足個(gè)性需求贏得顧客贊譽(yù)
　
第七章 勇于挑戰(zhàn)不斷創(chuàng)新
　讓企業(yè)在不斷創(chuàng)新中發(fā)展壯大
　……
第八章 順勢借力爭取先機(jī)
第九章 周密規(guī)劃謹(jǐn)慎執(zhí)行