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制度與企業(yè)家才能配置:中國(guó)經(jīng)驗(yàn)

制度與企業(yè)家才能配置:中國(guó)經(jīng)驗(yàn)

定 價(jià):¥35.00

作 者: 盛亞 等著
出版社: 浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN: 9787308096614 出版時(shí)間: 2012-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 172 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  中國(guó)改革開(kāi)放30多年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了令人矚目的成就,吸引了很多學(xué)者的研究興趣,研究的視角各不相同??偨Y(jié)和研究改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)的制度安排和變遷是否以及如何影響中國(guó)企業(yè)家資源和才能的配置,并進(jìn)而影響生產(chǎn)性創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展有其重要的現(xiàn)實(shí)意義?;趪?guó)外“穩(wěn)定”、“發(fā)展”的市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)生的鮑莫爾企業(yè)家理論能否運(yùn)用于中國(guó)“動(dòng)蕩”、“轉(zhuǎn)型”的市場(chǎng)環(huán)境,是盛亞等著的《制度與企業(yè)家才能配置:中國(guó)經(jīng)驗(yàn)》研究的目的。這里主要考慮中國(guó)改革開(kāi)放30年制度的變遷如何釋放了企業(yè)家精神和有效配置企業(yè)家創(chuàng)新資源及才能。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《制度與企業(yè)家才能配置:中國(guó)經(jīng)驗(yàn)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章 緒論 1.1 問(wèn)題的提出 1.1.1 中國(guó)缺少企業(yè)家創(chuàng)新能力和精神嗎? 1.1.2 作為一種“新的組合”,創(chuàng)新資源的配置如何引導(dǎo)? 1.1.3 創(chuàng)新、模仿和擴(kuò)散哪個(gè)更重要? 1.1.4 創(chuàng)新一定是生產(chǎn)性的嗎? 1.1.5 哪種制度更有利于生產(chǎn)性創(chuàng)新? 1.2 本書(shū)內(nèi)容安排和研究方法第2章 鮑莫爾企業(yè)家理論研究 2.1 企業(yè)家理論的起源和發(fā)展 2.1.1 企業(yè)家與企業(yè)家精神 2.1.2 企業(yè)家精神理論的發(fā)展 2.1.3 企業(yè)家在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的消失 2.2 鮑莫爾企業(yè)家理論的主要著作回顧 2.3 鮑莫爾企業(yè)家理論的主要觀點(diǎn) 2.3.1 企業(yè)家的生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性和破壞性才能配置理論 2.3.2 生產(chǎn)性企業(yè)家才能創(chuàng)造不同類型的創(chuàng)新 2.3.3 企業(yè)家及其才能配置與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繁榮 2.4 企業(yè)家才能配置理論研究的新進(jìn)展 2.4.1 鮑莫爾企業(yè)家才能理論的經(jīng)驗(yàn)研究 2.4.2 鮑莫爾企業(yè)家才能理論的擴(kuò)展第3章 制度、企業(yè)家才能與中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 3.1 引言 3.2 中國(guó)市場(chǎng)化改革的制度變遷 3.2.1 改革探索期的制度變遷(1978—1991) 3.2.2 改革推進(jìn)期的制度變遷(1992—2001) 3.2.3 改革深化期的制度變遷(2002—2008) 3.3 制度安排、企業(yè)家才能配置與中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng) 3.3.1 鮑莫爾經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論在中國(guó)的總體詮釋 3.3.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可持續(xù)嗎? 3.4 本章小結(jié)第4章 改革探索期(1978—1991) 4.1 引言 4.2 改革試驗(yàn)田——農(nóng)村 4.2.1 私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的春天 4.2.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起 4.3 國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革 4.3.1 國(guó)企內(nèi)部改革 4.3.2 價(jià)格雙軌制的改革 4.3.3 承包經(jīng)營(yíng)制的引入 4.4 對(duì)外開(kāi)放 4.5 案例分析 4.5.1 萬(wàn)向集團(tuán)——魯冠球 4.5.2 石家莊造紙廠——馬勝利 4.5.3 海爾集團(tuán)——張瑞敏 4.6 本章小結(jié)第5章 改革推進(jìn)期(1992—2001) 5.1 引言 5.2 國(guó)有企業(yè)改革的深化 5.2.1 股份制的推行 5.2.2 “抓大放小”改革 5.3 私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 5.3.1 多種經(jīng)濟(jì)成分長(zhǎng)期共同發(fā)展 5.3.2 從“制度外”進(jìn)入?制度內(nèi)” 5.3.3 私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移 5.4 金融體制改革 5.5 案例分析 5.5.1 海爾集團(tuán)——張瑞敏 5.5.2 娃哈哈集團(tuán)——宗慶后 5.5.3 長(zhǎng)城機(jī)電——沈太福 5.6 本章小結(jié)第6章 改革深化期(2002—2008) 6.1 引言 6.2 改革深化期制度背景下的企業(yè)家行為及其原因 6.2.1 制度環(huán)境促進(jìn)了企業(yè)家才能在生產(chǎn)性創(chuàng)新中的配置 6.2.2 制度變遷的漸進(jìn)過(guò)程延緩了企業(yè)家才能的生產(chǎn)性配置 6.2.3 制度約束給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響 6.2.4 制度變遷驅(qū)動(dòng)企業(yè)家從事制度創(chuàng)業(yè)活動(dòng) 6.2.5 制度變遷可能導(dǎo)致企業(yè)家從事破壞性活動(dòng) 6.3 案例分析 6.3.1 阿里巴巴——馬云 6.3.2 德隆集團(tuán)——唐萬(wàn)新 6.3.3 托普集團(tuán)——宋如華 6.4 本章小結(jié)第7章 結(jié)論與展望參考文獻(xiàn)后記

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