學(xué)校管理學(xué)

第一章　緒論
　第一節(jié)　學(xué)校管理學(xué)的研究對象
第二節(jié)　研究學(xué)校管理學(xué)的意義和方法
第二章　管理科學(xué)的發(fā)展與學(xué)校管理的科學(xué)化
　第一節(jié)　管理科學(xué)的歷史發(fā)展
　第二節(jié)　學(xué)校管理的科學(xué)化及其理論
第三章　學(xué)校管理規(guī)律與原則
　第一節(jié)　學(xué)校管理的規(guī)律
　第二節(jié)　學(xué)校管理原則
第四章　學(xué)校管理的工作方法
　第一節(jié)　學(xué)校管理方法的意義和特點
　第二節(jié)　傳統(tǒng)的學(xué)校管理方法
　第三節(jié)　現(xiàn)代的學(xué)校管理方法
第五章　學(xué)校管理目標和過程
第一節(jié)　學(xué)校管理目標
第二節(jié)　學(xué)校管理過程
第三節(jié)　小學(xué)管理過程的規(guī)律性
第六章　教學(xué)工作管理
　第一節(jié)　教學(xué)管理的意義、任務(wù)和要求
　第二節(jié)　教學(xué)思想管理
　第三節(jié)　教學(xué)質(zhì)量管理
　第四節(jié)　學(xué)生學(xué)習(xí)管理
　第五節(jié)　教務(wù)行政管理
第七章　思想政治教育工作管理
　第一節(jié) 思想政治教育工作管理的意義和任務(wù)
　第二節(jié) 思想政治教育的組織管理
　第三節(jié) 思想政治教育的質(zhì)量管理
　第四節(jié)　優(yōu)良校風(fēng)的培養(yǎng)
第八章　體育衛(wèi)生工作的管理
　第一節(jié)　體育工作的管理
　第二節(jié)　衛(wèi)生工作的管理
第九章　勞動技術(shù)教育的管理
　第一節(jié)　勞動技術(shù)教育管理的意義與要求
　第二節(jié)　勞動技術(shù)教育管理的原則
　第三節(jié)　勞動技術(shù)教育管理的內(nèi)容與措施
　第四節(jié)　勤工儉學(xué)工作的管理
第十章　課外活動的管理
　第一節(jié)　課外活動管理的意義
　第二節(jié)　課外活動管理原則
　第三節(jié)　課外活動管理的內(nèi)容、形式和措施
第十一章　教師工作的管理
　第一節(jié)　教師的社會作用
　第二節(jié)　教師勞動的特點和職責(zé)
　第三節(jié)　教師的培養(yǎng)與提高
　第四節(jié)　教師的使用與考評
第十二章　總務(wù)工作的管理
　第一節(jié)　總務(wù)工作的意義和任務(wù)
　第二節(jié)　總務(wù)工作的特點和管理原則
　第三節(jié)　總務(wù)工作的組織管理和常規(guī)管理
　第四節(jié)　物品和設(shè)備的管理
第十三章　校務(wù)行政工作的管理
　第一節(jié)　校務(wù)行政工作管理的意義和作用
　第二節(jié)　校務(wù)行政工作的機構(gòu)和人員
　第三節(jié)　校務(wù)行政工作的任務(wù)
第十四章　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的建設(shè)
　第一節(jié)　加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體建設(shè)的重要性
　第二節(jié)　實行校長負責(zé)制應(yīng)處理的幾個關(guān)系
　第三節(jié)　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)的培養(yǎng)與提高
第十五章　學(xué)校內(nèi)部管理體制的改革
　第一節(jié)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的意義
　第二節(jié)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的主要內(nèi)容
　第三節(jié) 學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的主要成效
　第四節(jié) 學(xué)校內(nèi)部管理改革的指導(dǎo)思想、目標和方法
　第五節(jié)　學(xué)校管理體制改革的深層效應(yīng)
　第六節(jié)　學(xué)校內(nèi)部管理體制改革要處理好的幾個關(guān)系
后記