從競爭到協(xié)作：華西區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務模式的啟示

第一章 協(xié)同醫(yī)療服務的發(fā)展與創(chuàng)新
　第一節(jié) 協(xié)同醫(yī)療服務的內涵與目標
　　一、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務的概念
　　二、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務的內容
　　三、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務信息平臺的體系結構
　　四、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務的目標
　第二節(jié) 國外協(xié)同醫(yī)療服務發(fā)展現狀
　　一、英國的國民衛(wèi)生服務
　　二、美國的醫(yī)療服務體制
　　三、德國醫(yī)院系統(tǒng)
　　四、新加坡醫(yī)療服務體制
　　五、日本的衛(wèi)生行政體制
　第三節(jié) 醫(yī)療機構合作模式與創(chuàng)新
　　一、醫(yī)院托管
　　二、醫(yī)院集團化模式
　　三、城市醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構合作的模式
　　四、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療發(fā)展的新模式
　第四節(jié) 區(qū)域協(xié)同醫(yī)療發(fā)展的歷程與難點剖析
　　一、區(qū)域內醫(yī)院從競爭到協(xié)同
　　二、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療面臨的難點
　第五節(jié) 協(xié)同醫(yī)療服務與醫(yī)院發(fā)展
　　一、新醫(yī)改給公立醫(yī)院帶來的挑戰(zhàn)
　　二、協(xié)同醫(yī)療服務在醫(yī)院發(fā)展中的作用
第二章 華西一枝獨秀不是春
　第一節(jié) 發(fā)展壯大的華西面臨的壓力
　　一、華西的發(fā)展沿革和現狀
　　二、壯大的華西面臨重重壓力
　第二節(jié) 西部地區(qū)基層衛(wèi)生現狀和矛盾
　　一、西部底子薄，公共衛(wèi)生狀況堪憂
　　二、整個西部地區(qū)公共衛(wèi)生的投資嚴重不足
　　三、西部衛(wèi)生事業(yè)資源匱乏
　　四、西部基層醫(yī)院人才的匱乏和流失
　第三節(jié) 華西區(qū)域協(xié)同醫(yī)療戰(zhàn)略模式創(chuàng)新
　　一、關于三層分級醫(yī)療服務網絡的概念
　　二、區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新醫(yī)療模式的實施
第三章 華西遠程網絡醫(yī)院建設
　第一節(jié) 華西遠程網絡醫(yī)院創(chuàng)新觀念的提出與發(fā)展的三個階段
　　一、華西網絡醫(yī)院建設階段
　　二、華西遠程醫(yī)院網絡建設階段
　　三、以華西醫(yī)院為中心的區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務網絡建設階段
　第二節(jié) 不同醫(yī)療機構科室間醫(yī)師團隊的合作模式創(chuàng)新
　　一、傳統(tǒng)進修學習和住院醫(yī)生培訓建立的師徒聯絡與合作關系
　　二、以遠程醫(yī)學教育和遠程會診為紐帶的新型松散師徒合作關系
　　三、基于區(qū)域協(xié)同醫(yī)療信息平臺建立的廣泛協(xié)同到?？漆t(yī)生間緊密合作新模式
　第三節(jié) 醫(yī)院與社區(qū)合作模式的創(chuàng)新
　　一、醫(yī)院與社區(qū)合作的意義
　　二、醫(yī)院與社區(qū)合作的原則
　　三、創(chuàng)新醫(yī)院與社區(qū)合作模式
　　四、醫(yī)院與社區(qū)合作模式創(chuàng)新的理念
　第四節(jié) 華西遠程醫(yī)院建設的典型案例
　　一、案例醫(yī)院概況
　　二、案例醫(yī)院加入華西遠程網絡平臺前的醫(yī)院基本情況
　　三、案例醫(yī)院加入華西遠程網絡協(xié)作醫(yī)院的背景
　　四、案例醫(yī)院加入華西遠程網絡協(xié)作醫(yī)院后自身的變化
第四章 華西區(qū)域協(xié)同醫(yī)療模式的創(chuàng)新
　第一節(jié) 遠程會診咨詢的應用
　　一、遠程會診咨詢的歷史
　　二、華西遠程醫(yī)療的發(fā)展
　　三、華西遠程會診咨詢的應用
　第二節(jié) 雙向轉診模式的建立
　　一、雙向轉診概述
　　二、雙向轉診的原則
　　三、雙向轉診服務的現狀
　　四、雙向轉診的實施與管理
　　五、雙向轉診的措施
　第三節(jié) 臨床檢驗結果的互認與共享
　　一、概述
　　二、檢驗結果互認是必然趨勢
　　三、檢驗結果互認的現狀及基本問題
　　四、互認與復查
　　五、檢驗結果互認的對策
　第四節(jié) 臨床路徑的推廣與應用
　第五節(jié) 健康管理及區(qū)域內健康管理鏈的建立
　　一、健康管理概述
　　二、我國健康管理的誕生及意義
　　三、中國健康管理現狀
　　四、國有大型綜合性醫(yī)院在中國健康管理產業(yè)建設及發(fā)展中的地位
　　五、構建區(qū)域內健康管理鏈的必要性
　　六、華西醫(yī)院健康管理模式及區(qū)域內健康管理鏈的實踐
　第六節(jié) 華西遠程醫(yī)學對區(qū)域內突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置的貢獻
　　一、華西遠程醫(yī)學系統(tǒng)在“非典”防治中的貢獻
　　二、華西遠程醫(yī)學在地震災難應急救治中的作用
　　三、華西遠程醫(yī)學在地震災害后災區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生重建中的作用
　　四、華西遠程醫(yī)學在甲型H1N1流感流行中發(fā)揮的作用
第五章 華西區(qū)域協(xié)同醫(yī)學教育與基層醫(yī)院人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新
　第一節(jié) 華西區(qū)域協(xié)同醫(yī)學教育與基層醫(yī)院人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新
　第二節(jié) 西部地區(qū)基層醫(yī)院的優(yōu)化人才培養(yǎng)模式-
　　一、人才培養(yǎng)模式概念的界定
　　二、西部醫(yī)學人才培養(yǎng)的現狀
　　三、西部醫(yī)學人才培養(yǎng)模式
　　四、創(chuàng)新型醫(yī)學人才培養(yǎng)機制的探索
　第三節(jié) 臨床技能的再訓練
　　一、萬丈高樓的基石——基本技能的概念
　　二、日積月累，千錘百煉——基本技能的獲得途徑
　　三、大道至簡，溫故知新——基本技能回歸臨床
　　四、眾人劃槳開大船——區(qū)域協(xié)作基本技能再訓練
　第四節(jié) 實用診療技術的推廣
　　一、日新月異——新技術與臨床
　　二、工欲善其事，必先利其器——新技術臨床推廣培訓平臺建設
　　三、獨樂樂不如眾樂樂——區(qū)域共享新技術臨床推廣培訓
　第五節(jié) 區(qū)域內健康教育鏈的建立
　　一、健康教育概述
　　二、健康教育與健康促進
　　三、華西醫(yī)院健康教育方式
　　四、華西醫(yī)院區(qū)域內健康管理鏈的建立及實踐
第六章 華西區(qū)域協(xié)同臨床醫(yī)學科研模式的創(chuàng)新
　第一節(jié) 基層醫(yī)院臨床科研的難點與創(chuàng)新
　　一、基層醫(yī)院臨床科研現狀
　　二、基層醫(yī)院臨床科研創(chuàng)新思維
　第二節(jié) 區(qū)域協(xié)同與臨床資源數據庫的建立
　　一、基層醫(yī)院臨床資源數據庫的現狀
　　二、建立臨床資源數據庫的目的和意義
　　三、建立臨床資源數據庫的途徑
　　四、區(qū)域協(xié)同與建立臨床資源數據庫的關系
　第三節(jié) 臨床科研促進區(qū)域內臨床技術的更新與發(fā)展
　　一、臨床科研的方法和途徑
　　二、臨床科研與醫(yī)療技術的關系
　　三、臨床科研促進區(qū)域內臨床技術的更新與發(fā)展
第七章 華西區(qū)域醫(yī)療信息資源共享
　第一節(jié) 處方系統(tǒng)的共享計算機化醫(yī)囑錄入系統(tǒng)與信息的共享
　第二節(jié) 檢驗信息系統(tǒng)的共享
　　一、實驗室信息系統(tǒng)在區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務模式中的運行方式
　　二、實驗室信息系統(tǒng)共享所面臨的問題和對策
　第三節(jié) 影像信息系統(tǒng)的共享
　　一、影像信息系統(tǒng)概論
　　二、PACS／RIS的功能
　　三、影像信息系統(tǒng)的優(yōu)勢
　　四、影像信息系統(tǒng)的不足
　　五、華西醫(yī)院影像信息系統(tǒng)的設施
　第四節(jié) 病理信息系統(tǒng)的共享
　　一、病理信息系統(tǒng)概論
　　二、病理信息系統(tǒng)的功能
　　三、病理信息系統(tǒng)的優(yōu)勢
　　四、病理信息系統(tǒng)的不足
　　五、華西醫(yī)院病理信息系統(tǒng)的設施
　第五節(jié) 公共衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)的共享
　　一、公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)概論
　　二、公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)的內容
　　三、公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)的構建
　　四、公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)的架構
　　五、公共衛(wèi)生信息的教育
　　六、華西醫(yī)院信息化建設與公共服務信息系統(tǒng)
第八章 華西與區(qū)域內醫(yī)保機構合作模式的轉變
　第一節(jié) 中國醫(yī)保的發(fā)展歷程與醫(yī)改的創(chuàng)新
　　一、中國醫(yī)療保障制度的發(fā)展歷程
　　二、醫(yī)療保障制度的創(chuàng)新
　　三、醫(yī)療保險管理理念的創(chuàng)新
　　四、未來醫(yī)療保障制度的整合
　第二節(jié) 醫(yī)院醫(yī)保管理與醫(yī)院發(fā)展
　　一、醫(yī)院醫(yī)保管理體系的建立
　　二、醫(yī)院醫(yī)療保險管理面臨的新環(huán)境
　　三、醫(yī)院醫(yī)保管理所面臨的挑戰(zhàn)
　　四、影響醫(yī)保管理績效的因素分析
　　五、醫(yī)保改革對醫(yī)院經營的影響
　　六、醫(yī)院醫(yī)保管理實踐
　第三節(jié) 華西在區(qū)域內與醫(yī)保機構的互動協(xié)作
　　一、醫(yī)院和醫(yī)保機構的良性博弈
　　二、醫(yī)保管理與醫(yī)院和諧互動關系的構建
　　三、華西在區(qū)域內與醫(yī)保機構的良性互動
第九章 醫(yī)療服務模式未來的發(fā)展趨勢
　第一節(jié) 網絡醫(yī)院
　　一、網絡醫(yī)療的發(fā)展現狀
　　二、網絡醫(yī)療的新進展
　　三、網絡醫(yī)療存在的問題
　第二節(jié) 區(qū)域協(xié)同醫(yī)療一體化
　　一、統(tǒng)一患者索引與區(qū)域協(xié)同醫(yī)療
　　二、標準化臨床路徑與區(qū)域協(xié)同醫(yī)療
　　三、分級醫(yī)療與連續(xù)性醫(yī)療服務
　　四、未來區(qū)域一體化醫(yī)療服務模式