營養(yǎng)素的奧秘

　　《營養(yǎng)素的奧秘》由湯臣倍健營養(yǎng)與健康研究中心和中國保健協(xié)會組織編寫，該書從營養(yǎng)科學新觀念出發(fā)，對男性、女性、兒童青少年、中老年四大類典型人群的健康問題和十種常見慢性病，提出了營養(yǎng)層面的解決之道。并且對保健食品中常見的三十幾種強化營養(yǎng)素和動、植物化學物質(zhì)，進行了詳盡的說明和解釋。在對大眾的營養(yǎng)科學普及教育方面，邁出了可喜的一步，對提高我國人民健康水平也有非常重要的意義。

　　李天田，中國軟實力研究中心董事合伙人。曾任中國人民大學企業(yè)商學院工作組組長，《中國商界》雜志社執(zhí)行社長，在多家媒體開設管理專欄。在企業(yè)源動力建設、規(guī)劃力建設、企業(yè)軟實力系統(tǒng)培訓、學習型組織創(chuàng)建等方面有豐富的經(jīng)驗。曾擔任蒙牛、新希望、好幫手、張家口商業(yè)銀行等多家高成長企業(yè)的決策顧問。王彬灃，中國軟實力研究中心董事合伙人，曾擔任某大型合資食品公司董事、副總裁、營銷總經(jīng)理等職務。在組織代償性管理損失研究、軟實力建設、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷管理方面擁有豐富的實踐經(jīng)驗，曾主持過中糧集團、蒙牛集團、哈工大集團、友發(fā)集團、好幫手電子等軟實力建設與營銷管理咨詢項目。李國剛，中國軟實力研究中心董事合伙人。曾任聯(lián)想集團人力資源高級經(jīng)理，在戰(zhàn)略人力資源管理、企業(yè)文化建設、并購管理整合等方面有豐富的實踐經(jīng)驗。曾主持過蒙牛、中糧、中國遠洋、友發(fā)鋼管、曙光汽車等多個軟實力項目。著有《聯(lián)想密碼》、《聯(lián)想帶隊伍》、《聯(lián)想并購以后》。史宇紅，中國軟實力研究中心首席咨詢顧問，曾任西南藥業(yè)股份有限公司董事高管。在人力資源管理、企業(yè)文化建設等方面擁有豐富實踐經(jīng)驗，曾主持或參與過中糧集團、蒙牛集團、廣東好幫手電子、曙光汽車集團、山西大土河焦化等多個企業(yè)軟實力建設咨詢項目。林世華，中國軟實力研究中心資深咨詢顧問。曾任《中國企業(yè)文化研究》雜志主編，聯(lián)想集團《聯(lián)想》雜志主編，某集團培訓中心主任、人力資源總監(jiān)等職。在戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設、管理培訓等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗，曾為中國商用飛機、南方電網(wǎng)、長安集團、安徽電力、安徽宣城煙草、恒泰證券等公司提供管理咨詢服務。劉恩才，中國軟實力研究中心首席咨詢顧問，曾擔任完達山乳業(yè)集團液態(tài)奶營銷公司大區(qū)經(jīng)理。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、營銷管理等方面擁有豐富實踐經(jīng)驗，曾主持或參與過蒙牛集團、中糧集團、廣東好幫手、友發(fā)鋼管、中城集團等多個軟實力及營銷項目。金麗，中國軟實力研究中心首席咨詢顧問，東方心理學博士。在企業(yè)文化管理體系的創(chuàng)建與落地、企業(yè)商學院建設、團隊士氣監(jiān)測與提升等方面有豐富的實踐經(jīng)驗。曾主持或參與過江蘇弘惠醫(yī)藥、張家口商業(yè)銀行、天津友發(fā)、常州泰富百貨、蒙牛和諧家庭特訓營、上海奉賢農(nóng)業(yè)園區(qū)等多個軟實力項目。王琦，中國軟實力研究中心首席咨詢顧問。曾在聯(lián)想集團負責企業(yè)文化、企業(yè)內(nèi)訓等工作，并擔任聯(lián)想集團高級培訓師。在企業(yè)文化建設、領導力發(fā)展、客戶服務培訓、職業(yè)化培養(yǎng)等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾為中糧集團、中國遠洋、國家電網(wǎng)、蒙牛、大唐托電、搜房網(wǎng)、敦煌網(wǎng)等公司提供管理咨詢服務。著有《入職》、《聯(lián)想帶隊伍》。路文軍，中國軟實力研究中心董事合伙人，曾擔任某大型合資食品公司、某上市公司事業(yè)部營銷副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理職務，在消費品行業(yè)有20年的營銷管理實踐經(jīng)驗。曾主持過中糧、蒙牛、天津友發(fā)、希波集團、黑龍江工大集團、好幫手電子、一家人食品、智強食品等多個營銷咨詢項目。郭雷華，中國軟實力研究中心首席培訓顧問，國內(nèi)資深項目管理專家，在計劃管理、項目管理、問題分析與解決技巧等方面有豐富的實踐經(jīng)驗。曾為中國移動、IBM、 聯(lián)想、中國廣東核電集團、中興通訊、招商銀行、中國人壽、富士康等提供過培訓服務。王勝男，現(xiàn)任山西大土河集團總裁，曾擔任世界排名第一的ERP軟件廠商SAP公司中國副總裁，見證和參與了近百家企業(yè)管理信息化項目的實施及推廣，致力于將世界先進的管理理念引入到民營企業(yè)日常運營管理實踐中，并長于流程管理及戰(zhàn)略落地，受邀擔任過多家上市公司的戰(zhàn)略咨詢顧問及企業(yè)信息化專家顧問。