秘書升職筆記

上篇 先做好秘書
1 秘書為己之道
2 秘書為人之道
3 秘書為事之道
4 秘書為官之道
5 秘書為學之道
6 秘書為德之道
7 秘書為才之道
8 秘書為謀之道
9 秘書為先之道
10 秘書進步之道
11 秘書關系之道
12 秘書心態(tài)之道
13 秘書形象之道
14 秘書拒絕之道
15 秘書偷學領導如何做人
16 秘書偷學領導如何交際
17 秘書偷學領導如何說話
18 秘書偷學領導如何決策
19 秘書偷學領導如何管理
20 秘書偷學領導如何應變
21 秘書偷學領導如何識人
22 秘書偷學領導如何馭人
23 秘書偷學領導如何服人
24 秘書偷學領導如何治人
25 秘書智在多聽少說多做
26 秘書智在有效利用時間
27 秘書智在做事干凈利落
28 秘書智在提前完成任務
29 秘書智在養(yǎng)成敬業(yè)習慣
30 秘書智在合理釋放壓力
31 秘書智在充分了解領導
32 秘書智在維護領導面子
33 秘書智在服從但不盲從
34 秘書智在勇于接受挑戰(zhàn)
35 秘書智在與人分享榮譽
36 秘書應有服從觀念
37 秘書應有參謀觀念
38 秘書應有全局觀念
39 秘書應有信息觀念
40 秘書應有創(chuàng)新觀念
41 秘書應有效率觀念
42 秘書應有八種意識
43 秘書應提升表達能力
44 秘書應提升閱讀能力
45 秘書應提升社交能力
46 秘書應提升判斷能力
47 秘書應提升競爭能力
48 秘書應提升觀察能力
49 秘書應提升領悟能力
50 秘書應提升辦事能力
51 秘書應懂政治理論
52 秘書應懂邏輯思維
53 秘書應懂政治法規(guī)
54 秘書應懂經(jīng)營管理
55 秘書應懂專業(yè)技術
56 秘書應懂公文寫作
57 秘書應懂會議記錄
58 秘書應懂行文規(guī)則
59 秘書應懂標題制作
60 秘書應懂行文校核
6l 秘書應懂電腦知識
62 秘書巧妙與各級領導溝通
63 秘書巧妙與單位同事溝通
64 秘書巧妙與人民群眾溝通
65 秘書巧妙與企業(yè)客戶溝通
66 秘書巧妙與各類型人溝通
67 秘書巧妙對待平庸型領導
68 秘書巧妙對待傲慢型領導
69 秘書巧妙對待多疑型領導
70 秘書巧妙對待新來的領導
71 秘書巧妙指出領導的錯誤
72 秘書巧妙應付刁鉆的問題
73 秘書巧妙應對不合理要求
74 秘書巧妙應對領導間不合
75 秘書巧妙適應領導的作風
76 秘書巧妙修復與領導裂痕
77 秘書巧妙應對突發(fā)性沖突
78 秘書巧妙與各類同事交往
79 秘書求人辦事的技巧
80 秘書隨機應變的技巧
81 秘書預防誤會的技巧
82 秘書提高效率的技巧
83 秘書周密計劃的技巧
84 秘書與人處事的技巧
85 秘書察言觀色的技巧
86 秘書保密工作的技巧
87 秘書向上諫言的技巧
88 秘書參謀論事的技巧
89 秘書請示領導的技巧
90 秘書處理失誤的技巧
91 秘書獲得寬容的技巧
92 秘書協(xié)調(diào)工作的技巧
93 秘書商務談判的技巧
94 秘書增強執(zhí)行力的技巧
95 秘書輕松寫決定
96 秘書輕松寫通知
97 秘書輕松寫通告
98 秘書輕松寫請示
99 秘書輕松寫批復
100 秘書輕松寫通報
101 秘書輕松寫決議
102 秘書輕松寫議案
103 秘書輕松寫指示
104 秘書輕松寫函件
105 秘書輕松寫意見
106 秘書輕松寫制度
107 秘書輕松寫規(guī)程
108 秘書輕松寫計劃
109 秘書輕松寫辦法
110 秘書輕松寫規(guī)定
111 秘書輕松寫規(guī)則
112 秘書輕松寫規(guī)劃
113 秘書輕松寫賀信
114 秘書輕松寫喜報
115 秘書輕松寫廣告
116 秘書輕松寫啟事
117 秘書輕松寫海報
118 秘書輕松寫邀請函
119 秘書輕松寫介紹信
120 秘書輕松寫證明信
121 秘書善于寫公關稿
122 秘書善于寫講演稿
123 秘書善于寫開幕詞
124 秘書善于寫閉幕詞
125 秘書善于寫歡迎詞
126 秘書善于寫祝酒詞
127 秘書善于寫答謝詞
128 秘書善于寫招標書
129 秘書善于寫投標書
130 秘書善于寫經(jīng)驗介紹
131 秘書善于寫總結(jié)報告
132 秘書善于寫會議記錄
133 秘書善于寫會議簡報
134 秘書善于寫會議紀要
135 秘書善于寫調(diào)查報告
136 秘書善于寫人物簡介
137 秘書善于寫廠歷史
138 秘書善于寫可行性報告
139 秘書善于寫計劃任務書
140 秘書寫作語言要準確
141 秘書寫作語言要簡練
142 秘書寫作語言要質(zhì)樸
143 秘書寫作進步要敏學
144 秘書寫作進步要博采
145 秘書寫作進步要善思
146 秘書寫作進步要勤踐
147 秘書寫作進步要深耕
148 秘書文字資料要有針對性
149 秘書文字資料要有概括性
150 秘書文字資料要有深刻性
151 秘書文字資料要有獨特性
152 秘書文字資料要有說理性
153 秘書如何處理公文
154 秘書如何幫助領導
155 秘書如何發(fā)號施令
156 秘書如何安排日程
157 秘書如何接收傳真
158 秘書如何發(fā)送傳真
159 秘書如何做好信息工作
160 秘書如何處理信訪工作
161 秘書如何辦理信訪批示
162 秘書如何管理使用印章
163 秘書如何使用電子郵件
164 秘書如何做好會議記錄
165 秘書如何擬定旅行計劃
166 秘書如何安排旅行住宿
167 秘書如何預定旅行房間
168 秘書如何科學利用時間
169 秘書怎樣做好出訪準備
170 秘書怎樣做好出訪安排
171 秘書怎樣做好出訪善后
172 秘書怎樣做好商務接待
173 秘書怎樣做好商務拜訪
174 秘書怎樣做好外事迎送
175 秘書怎樣做好編排資料
176 秘書怎樣存發(fā)共用資料
177 秘書怎樣存發(fā)個人資料
178 秘書怎樣整理好辦公室
179 秘書接待工作時的禮儀
180 秘書陪同出訪時的禮儀
181 秘書接聽電話時的禮儀
182 秘書接轉(zhuǎn)領導時的禮儀
183 秘書婉拒接聽時的禮儀
184 秘書收發(fā)請柬時的禮儀
185 秘書商業(yè)慶典時的禮儀
186 秘書簽字儀式時的禮儀
187 秘書切勿觸碰禁區(qū)
188 秘書切勿弄虛作假
189 秘書切勿自以為是
190 秘書切勿介入矛盾
191 秘書切勿搬弄是非
192 秘書切勿傲上凌下
193 秘書切勿急躁埋怨
194 秘書切勿畫蛇添足
195 秘書切勿敷衍他人
196 秘書切勿冷淡領導
197 秘書切勿陷入爭斗
198 秘書切勿安于現(xiàn)狀
199 秘書切勿情緒無常
200 秘書切勿恃寵而驕
下篇 后做好領導
1 領導上任后要擺正姿態(tài)
2 領導上任后要斗志昂揚
3 領導上任后要多聽多看
4 領導上任后要鞏固權力
5 領導上任后要保持距離
6 領導上任后要把握主動
7 領導上任后要提高警覺
8 領導上任后要正對前任
9 領導上任后要慎動人事
10 領導上任后要適度表現(xiàn)
11 領導上任后要以誠取信
12 領導上任后要率先垂范
13 領導上任后要改革創(chuàng)新
14 領導需要獨特魅力
15 領導需要良好形象
16 領導需要出眾能力
17 領導需要優(yōu)秀素質(zhì)
18 領導需要崇高品德
19 領導需要領袖氣質(zhì)
20 領導需要絕對權威
21 領導需要統(tǒng)御能力
22 領導需要領導藝術
23 領導需要諳熟財務
24 領導需要控制情緒
25 領導需要注重舉止
26 領導需要扮演角色
27 領導做人要堅毅
28 領導做人要豁達
29 領導做人要睿智
30 領導做人要真誠
31 領導做人要頑強
32 領導做人要正直
33 領導做人要寬容
34 領導做人要自律
35 領導做人要博愛
36 領導做事要遠慮
37 領導做事要膽大
38 領導做事要果決
39 領導做事要務實
40 領導做事要好奇
41 領導做事要開放
42 領導做事要敏感
43 領導做事要冷靜
44 領導說話要三思而言
45 領導說話要有原則性
46 領導講話要有針對性
47 領導說話要機智靈活
48 領導說話要準確到位
49 領導說話妻生動幽默
50 領導說話要風度超俗
51 領導說話要把握分寸
52 領導說話要分清場合
53 領導說話要真誠無虛
54 領導說話要說到做到
55 領導講話要注意身份
56 領導講話要與時俱進
57 領導講話要準備充分
58 領導講話要貫穿會議
59 領導決策要避免失誤
60 領導決策要審時度勢
61 領導決策要當機立斷
62 領導決策要靈活應變
63 領導決策要勇創(chuàng)于新
64 領導決策要實事求是
65 領導決策要衡量價值
66 領導決策要集思廣益
67 領導決策要民主集中
68 領導決策要協(xié)調(diào)內(nèi)部
69 領導決策要注重大局
70 領導決策要校正方向
71 領導決策要秉持五忌
72 領導決策要避開雷區(qū)
73 領導決策要有錯必糾
74 領導用權時要合理妙用
75 領導用權時要小心施令
76 領導用權時要指揮得當
77 領導用權時要伴以威信
78 領導用權時要小權分散
79 領導用權時要謙和謹慎
80 領導用權時要避免專權
81 領導用權時要警惕戀權
82 領導用權時要依靠團隊
83 領導用人要評估價值
84 領導用人要以才為準
85 領導用人要為才分類
86 領導用人要虛懷若谷
87 領導用人要盡其所能
88 領導用人要物盡其用
89 領導用人要揚其所長
90 領導用人要抑其所短
91 領導用人要不拘格
92 領導用人要因需利導
93 領導用人要賞罰分明
94 領導用人要避免錯誤
95 領導用人要慎用安撫
96 領導用人要進行測評
97 領導對下屬要尊重為先
98 領導對下屬要恩威并施
99 領導對下屬要多給機會
100 領導對下屬要拒絕縱容
101 領導對下屬要保持威嚴
102 領導對下屬要適度施壓
103 領導對下屬要設立階梯
104 領導對下屬要提拔有據(jù)
105 領導對下屬要公平公正
106 領導對下屬要男女平等
107 領導對下屬要保持信任
108 領導對下屬要不吝微笑
109 領導對下屬要寬容大度
1lO 領導對心腹要摸透其心
111 領導對心腹要施以援手
112 領導對心腹要注重培養(yǎng)
113 領導對心腹要同舟共濟
114 領導對心腹要挖掘潛質(zhì)
115 領導對心腹要保留情面
116 領導對心腹要巧妙制衡
117 領導對心腹要加以籠絡
118 領導對心腹要慎以授權
119 領導對上級要絕對服從
120 領導對上級要甘受指責
121 領導對上級要正確傾聽
122 領導對上級要隱忍淡定
123 領導對上級要給足面子
124 領導對上級要尊重有加
125 領導對上級要謙卑顯拙
126 領導對上級要保持距離
127 領導對上級要謹言慎言
128 領導對上級要同心同德
129 領導對上級要拒絕盲從
130 領導對上級要迂回進言
131 領導善于以德感人
132 領導善于以情動人
133 領導善于以智取人
134 領導善于以柔克剛
135 領導善于以理服人
136 領導善于鼓舞士氣
137 領導善于利用虛榮
138 領導善于用中釋疑
139 領導善于剛?cè)岵?br />140 領導善于表達信賴
141 領導善于嚴仁均衡
142 領導善于察言觀行
143 領導善于識破小人
144 領導善于破釜沉舟
145 領導善于保持均勢
146 領導善于處理矛盾
147 領導需防阿諛奉承之人
148 領導需防大奸似忠之人
149 領導需防口是心非之人
150 領導需防詭詐奸滑之人
151 領導需防隨聲附和之人
152 領導需防惹是生非之人
153 領導需防見利忘義之人
154 領導需防投機取巧之人
155 領導需防居心不良之人
156 領導如何激勵下屬
157 領導如何管好財務
158 領導如何制定規(guī)章制度
159 領導如何健全財務制度
160 領導如何提高領導藝術
161 領導如何錘煉自我身心
162 領導如何制服難纏下屬
163 領導如何有效控制授權
164 領導如何選聘優(yōu)秀員工
165 領導如何規(guī)避招聘風險
166 領導如何避免提拔影響
167 領導如何利用屬下管理
168 領導如何確定核心員工
169 領導如何留住精英人才
170 領導如何適度容短護短
171 領導如何對員工進行測評
172 領導如何摒棄傳統(tǒng)用人觀
173 領導如何活用知識型員工
174 領導如何正確培養(yǎng)年輕人
175 領導不可不知的成功秘訣
176 領導不可不知的失敗因素
177 領導不可不知的管理精髓
178 領導不可不知的業(yè)績之道
179 領導不可不知的韜略計謀
180 領導不可不知的晉升訣竅
181 領導不可不知的人脈挖掘
182 領導不可不知的社交常識
183 領導不可不知的風格類型
184 導不可畏首畏尾
185 領導不可自以為是
186 領導不可迷失方向
187 領導不可剝削下屬
188 領導不可怯懦軟弱
189 領導不可心胸狹窄
190 領導不可辦事拖沓
191 領導不可情緒無常
192 領導不可感情沖動
193 領導不可多疑成病
194 領導不可輕蔑下屬
195 領導不可嫉賢妒能
196 領導不可冷落部下
197 領導不可太過挑剔
198 領導不可片面追求
199 領導不可任人唯親
200 領導不可破壞規(guī)矩