股東行為治理

第一章 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論
　第一節(jié) 企業(yè)產(chǎn)權(quán)
　　一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
　　二、產(chǎn)權(quán)基本含義
　第二節(jié) 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論前沿綜述
　　一、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論簡介
　　二、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論主要流派
　　三、經(jīng)濟學與法學交叉理論
　　四、股東行為理論
第二章 股東與股權(quán)
　第一節(jié) 股東類型
　　一、成為股東方式
　　二、公司股東種類
　　三、機構(gòu)投資者
　第二節(jié) 股東權(quán)利
　　一、股東權(quán)利類別
　　二、股東權(quán)益模式
　　三、股東權(quán)力委托
　　四、中小股東權(quán)益保護
　第三節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)、效率與市場
　　一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
　　二、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司效率
　　三、股權(quán)市場
　　案例分析——中國平安股東和諧共贏
　　一、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)關(guān)系和經(jīng)營狀況
　　二、構(gòu)造平衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)
　　三、經(jīng)營者團隊與股東共贏
　　四、連城顧問點評
第三章 股東大會
　第一節(jié) 股東會會議類別
　　一、首次會議和年度會議
　　二、臨時會議和特別會議
　第二節(jié) 股東會議權(quán)力及有效性
　　一、股東（大）會權(quán)力
　　二、股東大會有效性
　　三、股東提案及投票
　第三節(jié) 股東會議管理
　　一、股東會議議事規(guī)則
　　二、股東大會議程與組織
　　案例分析——*ST宏盛股東大會上演“爭奪戰(zhàn)”
　　一、報告期內(nèi)公司狀況
　　二、股東大會前奏
　　三、股東大會兩大股東的爭奪
　　四、連城顧問點評
第四章 企業(yè)實際控制人
　第一節(jié) 控股權(quán)
　　一、大股東、控制人與控制類型
　　二、控制人權(quán)力與控股權(quán)效應(yīng)
　　三、控股權(quán)市場
　第二節(jié) 控制人治理
　　一、控制人戰(zhàn)略控制
　　二、絕對控制
　　三、相對控制
　第三節(jié) 控制人行為制衡與規(guī)范
　　一、股權(quán)分散公司與控制權(quán)策略
　　二、控制權(quán)規(guī)范路徑
　　三、控制權(quán)法律環(huán)境
　　案例分析——華夏銀行股東控制權(quán)的權(quán)變
　　一、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況
　　二、華夏銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)演變
　　三、外資股東的中國之路
　　四、大股東控制權(quán)之憂
　　五、連城顧問點評
第五章 股東的責任與義務(wù)
　第一節(jié) 股東責任與義務(wù)
　　一、股份公司控制人義務(wù)與責任
　　二、機構(gòu)投資者義務(wù)與責任
　　三、普通股東義務(wù)與責任
　第二節(jié) 股東承擔債務(wù)責任
　　一、投資風險承擔
　　二、償還債務(wù)責任
　第三節(jié) 股東社會關(guān)系責任
　　一、實現(xiàn)平等權(quán)利
　　二、和諧股東關(guān)系
　　案例分析——朗科科技股東行為負責任嗎
　　一、公司大股東及股權(quán)結(jié)構(gòu)關(guān)系
　　二、公司經(jīng)營狀況
　　三、股東內(nèi)部斗爭大股東行為需負責
　　四、大股東套現(xiàn)影響其他股東利益風險承擔
　　五、連城顧問點評
第六章 股東行為治理數(shù)據(jù)實證分析
　第一節(jié) 股本情況分析
　　一、總股本情況分析
　　二、第一大股東持股數(shù)量分析
　第二節(jié) 股東結(jié)構(gòu)分析
　　一、第一大股東性質(zhì)分析
　　二、第一大股東持股情況分析
　第三節(jié) 營運獨立性分析
　　一、高管在股東單位任職人數(shù)分析
　　二、股權(quán)控制階層分析
　　三、業(yè)務(wù)控制階層分析
　第四節(jié) 股東大會情況及對外擔保分析
　　一、股東大會召開次數(shù)分析
　　二、對外擔保分析
附錄 連城顧問上市公司股東行為治理排行榜
點評
參考文獻