投資項目邏輯框架及其應(yīng)用

前言
第一部分　邏輯框架基本理論
1　邏輯框架概述
1.1　邏輯框架法發(fā)展概述
1.2　邏輯框架法的作用
1.3　項目周期與邏輯框架法的適用范圍
1.4　邏輯框架法在中國的應(yīng)用
2　分析過程
2.1　利益相關(guān)者分析
2.2　問題分析（現(xiàn)狀描述）
2.3　目標分析（現(xiàn)實改善后未來情況的描述）
2.4　實施策略的選擇（應(yīng)對現(xiàn)實情況的方案選擇）
3　計劃過程
3.1　邏輯框架矩陣的基本格式
3.2　第1列：干預(yù)邏輯
3.3　第4列：假設(shè)與風險
3.4　第2、3列：指標與信息來源
3.5　從邏輯框架法到邏輯框架矩陣的過渡
3.6　邏輯框架矩陣的編制順序
3.7　活動、資源與費用計劃
3.8　邏輯框架矩陣的局限與風險
3.9　邏輯框架矩陣的演化
3.10　邏輯框架矩陣與可行性研究報告
3.11　規(guī)劃、項目、子項目與邏輯框架矩陣的“嵌套”
4　部分邏輯框架實例
4.1　生項目
4.2　供水項目
4.3　森林項目
4.4　環(huán)境項目
4.5　教育項目
4.6　農(nóng)業(yè)部門改革項目
第二部分　邏輯框架法的應(yīng)用
1　專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項目
2　交通管理系統(tǒng)建設(shè)項目
3　房地產(chǎn)開發(fā)項目
4　高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目
5　發(fā)電項目
6　對外投資擴建項目
7　文化旅游投資項目
8　西部某省教育項目
9　投資項目評價專項規(guī)劃
10　湟水調(diào)水工程規(guī)劃
11　南水北調(diào)中線工程評價指標體系
12　石化項目后評價
13　聚酯裝置項目后評價
14　社會服務(wù)項目
附件一　經(jīng)濟合作與發(fā)展組織的援助委員會《評估與面向結(jié)果管理的關(guān)鍵術(shù)語》
附件二　歐盟援助協(xié)作辦公室在《項目周期管理》中常用的術(shù)語
參考文獻