人力資源管理

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	姚澤有，張建國(guó) 主編
出版社：	北京理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等教育十二五應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)學(xué)

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ISBN：	9787564055653	出版時(shí)間：	2012-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	246	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　姚澤有、張建國(guó)編寫(xiě)的《人力資源管理（高等教育十二五應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材）》借鑒了現(xiàn)代發(fā)達(dá)國(guó)家人力資源管理的管理思想、研究成果與成功經(jīng)驗(yàn)，吸收了我國(guó)歷來(lái)人事管理與人力資源管理的精華案例。全書(shū)博采眾長(zhǎng)，力求反映近年來(lái)國(guó)內(nèi)外在相關(guān)理論與技術(shù)方面的最新研究成果，使其在系統(tǒng)性與前沿性、實(shí)用性與啟發(fā)性等方面形成自身特色。全書(shū)共分為9章，內(nèi)容包括人力資源管理緒論、人力資源管理基本理論、人力資源規(guī)劃、工作分析與職（崗）位設(shè)計(jì)、員工招聘與錄用、績(jī)效考評(píng)管理、薪酬設(shè)計(jì)與管理、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系管理。為方便教學(xué)，每章前配備了針對(duì)性的引導(dǎo)案例，每章后有思考題，旨在幫助學(xué)習(xí)者理解課程內(nèi)容，加強(qiáng)訓(xùn)練，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)操作技能。《人力資源管理（高等教育十二五應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材）》是針對(duì)普通高等院校人力資源管理、公共管理、工商管理等管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生和廣大從事人力資源管理工作專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)和掌握人力資源管理工作前沿與最新知識(shí)而編寫(xiě)的。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章人力資源管理緒論
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 人力資源管理的地位、作用與環(huán)境
第二章人力資源管理基本理論
第一節(jié) 人力資本理論
第二節(jié) 雇傭關(guān)系理論
第三節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理演變
第三章人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的意義與作用
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃程序
第三節(jié) 人力資源供應(yīng)分析方法
第四節(jié) 人力資源供求綜合平衡
第四章工作分析與職（崗）位設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的程序與方法
第三節(jié) 工作說(shuō)明書(shū)與工作規(guī)范
第四節(jié) 工作分析的實(shí)施操作
第五章員工招聘與錄用
第一節(jié) 員工招聘的概述
第二節(jié) 招聘策劃
第三節(jié) 招聘渠道
第四節(jié) 篩選與測(cè)試
第五節(jié) 評(píng)估和審核
第六章績(jī)效考評(píng)管理
第一節(jié) 績(jī)效考評(píng)管理概述
第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)程序、特點(diǎn)與原則
第三節(jié) 績(jī)效目標(biāo)與績(jī)效計(jì)劃
第四節(jié) 績(jī)效考評(píng)的種類(lèi)與方法
第五節(jié) 績(jī)效考評(píng)的主要內(nèi)容
第六節(jié) 績(jī)效考評(píng)的反饋
第七章薪酬設(shè)計(jì)與管理
第一節(jié) 薪酬的本質(zhì)與作用
第二節(jié) 薪酬的有關(guān)理論
第三節(jié) 薪酬的結(jié)構(gòu)與體系
第四節(jié) 基礎(chǔ)薪資的設(shè)定
第五節(jié) 特殊群體的薪酬
第六節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)制度
第七節(jié) 福利
第八節(jié) 組織人工成本管理
第九節(jié) 年薪制
第八章人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)的概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)方向、內(nèi)容與原則
第三節(jié) 員工培訓(xùn)方法與培訓(xùn)技術(shù)
第四節(jié) 員工培訓(xùn)系統(tǒng)模型
第五節(jié) 員工培訓(xùn)投資收益的評(píng)估
第六節(jié) 人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)決策分析
第七節(jié) 人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的程序與方法
第九章勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系
第二節(jié) 勞動(dòng)合同制
第三節(jié) 勞動(dòng)紀(jì)律與違紀(jì)處理
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理
主要參考書(shū)目