國際人力資源管理實務

定　價：￥30.00

作　者：	林新奇編著
出版社：	東北財經(jīng)大學出版社有限責任公司
叢編項：	人力資源管理精品
標　簽：	經(jīng)濟學

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ISBN：	9787565406799	出版時間：	2012-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	255	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《21世紀高等院校人力資源管理精品教材：國際人力資源管理實務》特別注重從實務的角度闡述和分析國際人力資源管理中的重要問題，包括人力資源管理國際化問題、跨文化溝通、國際人力資源的招聘與甄選、跨國經(jīng)營的薪酬管理策略。

作者簡介

　　林新奇，中國人民大學勞動人事學院教授，留日歸國學者，國際經(jīng)營學博士。日本HR學會、國際Business研究學會等國際會員，企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格考試專家委員會委員，國際商務職業(yè)資格認證委員會及考評委員會主任委員，中國行業(yè)經(jīng)濟研究會特聘研究員，清華大學總裁俱樂部專家委員會委員。1986年以來一直從事人力資源管理研究、教學咨詢、培訓工作，擔任多家企業(yè)高級管理顧問；為國內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)提供了組織變革、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、核心人力資源管理體系建設(shè)、機構(gòu)調(diào)整、競聘上崗、薪酬改革、工作分析、績效考核與績效管理、企業(yè)家成長歷程總結(jié)、企業(yè)文化整合建設(shè)、經(jīng)營管理國際化戰(zhàn)略等咨詢培訓服務。在國內(nèi)外發(fā)表學術(shù)論著100多篇（部），1994年榮獲北京市第3屆哲學社會科學中青年優(yōu)秀成果獎。

圖書目錄

第1章人力資源管理國際化問題
　本章學習要點
　1.1 什么是管理國際化
　1.2 對管理基本概念的探討
　1.3 管理進化過程及在亞洲移植五階段
　1.4 人力資源管理國際化的具體問題及風險
　復習思考題
　案例研究
　知識鏈接
　推薦閱讀資料
第2章戰(zhàn)略性國際人力資源管理向題
　本章學習要點
　2.1 戰(zhàn)略性國際人力資源管理的基本概念與分析框架
　2.2 戰(zhàn)略性國際人力資源管理的發(fā)展
　2.3 戰(zhàn)略性國際人力資源管理的若干要點
　復習思考題
　案例研究
　知識鏈揍
　推薦閱讀資料
第3章國際人力資源管理的跨文化問匭
　本章學習要點
　3.1 文化多樣性與企業(yè)統(tǒng)一性
　3.2 尊重文化與經(jīng)營效率
　3.3 信息化與扁平化
　3.4 信任、信用與溝通
　3.5 國際人力資源管理跨文化問題中的一些具體課題
　復習思考題
　案例研究
　知識鏈接
　推薦閱讀資料
第4章跨文化溝通：跨國經(jīng)營的必修課
　本章學習要點
　4.1 企業(yè)跨國經(jīng)營的發(fā)展及其文化溝通課題：以日本為例
　4.2 跨文化溝通培訓成為跨國經(jīng)營的必修課
　復習思考題
　案例研究
　知識鏈接
　推薦閱讀資料
第5章中日韓人力資源管理特點比較
　本章學習要點
　5.1 中日韓人力資源管理比較
　5.2 雇用模式比較
　5.3 人力資源開發(fā)與培訓比較
　5.4 企業(yè)文化比較
　5.5 總結(jié)和評論
　復習思考題
　案例研究
　知識鏈撓
　推薦閱讀資料
第6章國際人力資源的招聘與甄選
　本章學習要點
　6.1 國際人力資源招聘與甄選的特點
　6.2 國際人力資源招聘與甄選的內(nèi)容
　6.3 國際人力資源招聘與甄選的實施
　復習思考題
　案例研究
　知識鏈撓
　推薦閱讀資料
第7章國際化企業(yè)如何管理駐外人員
　本章學習要點
　7.1 企業(yè)跨國經(jīng)營與駐外人員管理
　7.2 駐外人員管理的若干基本模式
　7.3 駐外人員管理的主要政策選擇
　復習思考題
　案例研究
　知識鏈接
　推薦閱讀資料
第8章中日企業(yè)績效管理比較
　本章學習要點
　8.1 中日企業(yè)對績效管理理論的認識
　8.2 中日企業(yè)對如何開展績效管理的看法
　8.3 中日企業(yè)績效管理開展的基本情況
　8.4 中日企業(yè)績效考核結(jié)果的反饋及運用情況
　復習思考題
　案例研究
　知識鏈接
　推薦閱讀資料
第9章跨國經(jīng)營的薪酬管理策略
　本章學習要點
　9.1 跨國經(jīng)營中薪酬管理的特點
　9.2 跨國經(jīng)營中薪酬管理的策略
　9.3 跨國企業(yè)的員工福利管理
　9.4 跨國企業(yè)經(jīng)營管理者的職務消費
　復習思考題
　案例研究
　知識鏈接
　推薦閱讀資料
第10章 5S管理與企業(yè)文化建設(shè)
　本章學習要點
　10.1 5S管理的起源與發(fā)展
　10.2 5S管理的意義和作用
　10.3 5S管理與企業(yè)的全面質(zhì)量管理
　10.4 5S是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)
　10.5 5S管理的具體內(nèi)容及操作方法
　10.6 推行5S管理的原則與具體步驟
　復習思考題
　案例研究
　知識鏈接
　推薦閱讀資料
第11章國際人力資源管理中的法律問題
　本章學習要點
　11.1 國際人力資源管理中法律問題的重要性
　11.2 跨國企業(yè)并購中的人力資源合規(guī)盡職調(diào)查
　11.3 國際人力資源管理職能環(huán)節(jié)中的法律要點
　復習思考題
　案例研究
　知識鏈接
　推薦閱讀資料
第12章國際人力資源管理外包
　本章學習要點
　12.1 人力資源外包的興起與發(fā)展
　12.2 人力資源外包的主要原因
　12.3 人力資源外包的含義和主要內(nèi)容
　12.4 人力資源外包的基本流程
　12.5 人力資源外包中需要注意的若干問題
　復習思考題
　案例研究
　知識鏈接
　推薦閱讀資料
第13章國際人力資源管理的信息化發(fā)展
　本章學習要點
　13.1 關(guān)于e-HR的若干基本理論
　13.2 國內(nèi)外企業(yè)實施e-HR的現(xiàn)狀分析
　13.3 跨國企業(yè)實施e-HR的基本情況
　復習思考題
　案例研究
　知識鏈接
　推薦閱讀資料
第14章企業(yè)跨國并購中的人力資源盡職調(diào)查
　本章學習要點
　14.1 什么是人力資源盡職調(diào)查
　14.2 盡職調(diào)查的原則
　14.3 人力資源盡職調(diào)查的程序
　14.4 360度盡職調(diào)查方法
　復習思考題
　案例研究
　知識鏈接
　推薦閱讀資料
主要參考文獻
后記