文化管理的視閾：效用與價值

引論：“文化管理”的文化缺失
第一章　管理視閾的“文化”
　一、后現(xiàn)代背景下文化概念界定的困境
　二、界定文化概念的可能性
　三、文化是一種內(nèi)在制度與外在制度互動的“和”
　四、結(jié)論
第二章　管理視閾的文化研究路徑
　一、“第Ⅲ象限”研究路徑
　二、“管理熵”與“文化向量”研究路徑
　三、“意識慣性”與“路徑依賴”研究路徑
　四、“公共能量場”研究路徑
第三章　文化管理的“天地人”人性假設(shè)
　一、當(dāng)代管理“人性假設(shè)”的后現(xiàn)代轉(zhuǎn)型
　二、文化管理“天地人”人性假設(shè)的提出
　三、文化管理“天地人”人性假設(shè)的內(nèi)涵及其深遠意義
　四、結(jié)論
第四章　文化管理的“反學(xué)習(xí)”本質(zhì)及其突破
　一、文化管理反學(xué)習(xí)的本質(zhì)及其表現(xiàn)
　二、文化管理“反學(xué)習(xí)”的突破：基于杜威價值哲學(xué)
　三、結(jié)論
第五章　文化控制與文化自由
　一、后現(xiàn)代視域：文化控制與文化善惡
　二、道德價值的歸“元”及其“內(nèi)在利益”
　三、道德自由與文化自由的深度對接及其深遠意義
第六章　文化質(zhì)量周期與組織生命周期
　一、“組織生命周期”中的“文化質(zhì)量周期”
　二、“文化質(zhì)量周期”與流變中的四種“文化形態(tài)”
　三、結(jié)論與展望
第七章　以全新視角構(gòu)建組織文化測量維度
　一、組織文化測評研究存在的問題及其發(fā)展趨勢
　二、以全新視角構(gòu)建組織文化的測量維度
　三、結(jié)論
第八章　組織CQ測量指標(biāo)理論遴選與實證檢驗
　一、“組織CQ量表”構(gòu)建的基本思路與基本原則
　二、組織CQ測量維度及其二級指標(biāo)理論遴選
　三、組織CQ量表指標(biāo)體系實證檢驗
　四、結(jié)論
第九章　動態(tài)復(fù)雜自反饋系統(tǒng)預(yù)警系數(shù)與黃金分割律
　一、動態(tài)復(fù)雜自反饋系統(tǒng)“游戲規(guī)則”假說及預(yù)警系數(shù)推導(dǎo)
　二、動態(tài)復(fù)雜自反饋系統(tǒng)預(yù)警系數(shù)與黃金分割點的內(nèi)在一致性
　三、結(jié)論
第十章　文化質(zhì)量預(yù)警系數(shù)測量模型構(gòu)建與實際測度
　一、文化預(yù)警系數(shù)測量模型構(gòu)建
　二、文化質(zhì)量預(yù)警系數(shù)與組織生命周期關(guān)系推斷
　三、文化質(zhì)量預(yù)警系數(shù)的實際測度
　四、結(jié)論與展望
第十一章　案例分析之一：一個小型組織的CQ測量報告
　一、調(diào)查目的和測量方法
　二、C公司CQ測量6個維度26項指標(biāo)綜合分析
　三、C公司CQ測量6個維度26項指標(biāo)值統(tǒng)計分析
　四、C公司員工對本公司的期望和建議
　五、結(jié)論與展望：實現(xiàn)文化質(zhì)量與質(zhì)量文化、產(chǎn)品質(zhì)量的同步動態(tài)監(jiān)控
第十二章　案例分析之二：公共文化功能與區(qū)域社會文化循環(huán)效應(yīng)
　一、公共文化功能研究存在的問題
　二、公共文化服務(wù)與公民素養(yǎng)、社會文明程度線性回歸分析
　三、本研究的三個“基本判斷”與區(qū)域社會文化循環(huán)效應(yīng)
　四、結(jié)論與展望：對推進Z省公共文化服務(wù)體系建設(shè)的幾點建議
附錄一　C公司六個維度26項指標(biāo)描述統(tǒng)計和交叉分析結(jié)果匯總
附錄二　C公司《組織CQ測量》統(tǒng)計數(shù)據(jù)頻數(shù)頻率匯總表
附錄三　組織CQ量表28項指標(biāo)相關(guān)分析、主成分分析結(jié)果匯總表
參考文獻
后記