他山之石：TechStars孵化器中的創(chuàng)業(yè)真經(jīng)

定　價：￥49.00

作　者：	（美）科恩，（美）菲爾德著，傅爾也，傅志紅譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	成功秘訣

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ISBN：	9787115276674	出版時間：	2012-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	246	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　生意場上有個殘酷的事實，那就是多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司會鎩羽而歸。即便是那些取得了非凡成就的創(chuàng)業(yè)家，也曾在創(chuàng)業(yè)過程中遇到過重重困難，經(jīng)歷過一次次失敗。TechStars是個導(dǎo)師制驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)孵化器，它的眾多創(chuàng)始人在過去20年間曾工作在多家公司，與各種創(chuàng)業(yè)者共事，他們見識過不少在創(chuàng)業(yè)過程中一再出現(xiàn)的問題。在本書中，這些富有智慧的創(chuàng)始人指出了初次創(chuàng)業(yè)者會遇到的關(guān)鍵問題，參與過TechStars項目的成功創(chuàng)業(yè)者也提供了大量的可靠建議。作者將最為關(guān)鍵的問題組織成7大主題：想法和愿景、人、執(zhí)行、產(chǎn)品、籌資、法律和組織結(jié)構(gòu)，以及工作和生活的平衡。例子大多來源于創(chuàng)業(yè)者們的親身經(jīng)歷，它們匯聚成了有力的敘述，同時又各自具備獨到的觀點?？v觀全書，作者破解了不少與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的誤區(qū)，揭露了一些驚人真相。比如說，創(chuàng)業(yè)的核心并不在于有一個驚天動地的想法，那些成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷往往都是從做一些別的事開始的；執(zhí)行力是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，偉大的創(chuàng)業(yè)者知道如何綜合數(shù)據(jù)，制定前進路線，并付諸行動；作者還指出了多樣的籌資方式，并強調(diào)了在創(chuàng)業(yè)時不是非要籌資不可。掌握這7個主題也許不能確保成功，不過理解這些問題、聽取有關(guān)的建議，卻能夠顯著提升創(chuàng)業(yè)成功的幾率。而且，本書內(nèi)容會時時提醒你：你不是一個人在戰(zhàn)斗！

作者簡介

　　David Cohen，TechStars的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。他曾經(jīng)親自創(chuàng)辦過不少公司，功成身退后投身創(chuàng)業(yè)孵化工作，幫助更多的人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。現(xiàn)在是逾100家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的天使投資人。

圖書目錄

主題1　想法和愿景　
　相信我，別把自己的想法太當(dāng)回事　
　帶著熱情上路　
　找出痛處　
　早些獲得反饋　
　實踐是想法的立命之本　
　忘掉那些雜七雜八的東西吧　
　找到他們喜愛的東西　
　別光有計劃，要建立原型！　
　從不需要獨到見解　
　把產(chǎn)品拿出手　
　別做井底之蛙　
　專注　
　再次迭代　
　快速失敗　
　適時撤出　
主題2　人　
　不要單打獨斗　
　避免合伙人間發(fā)生沖突　
　聘用比自己優(yōu)秀的人　
　謹慎聘用，果斷解聘　
　如果能放棄，就應(yīng)該放棄　
　構(gòu)建平衡團隊　
　創(chuàng)業(yè)者要找朋友　
　找個好導(dǎo)師　
　定義企業(yè)文化　
　事不過一　
　緣分也重要　
　接受隨機性　
主題3　執(zhí)行　
　多做快干　
　假設(shè)你錯了　
　迅速做決定　
　這只是數(shù)據(jù)　
　開動腦筋，然后相信直覺　
　有效的了解等同于進展　
　再多軼事也算不上數(shù)據(jù)　
　處理好電子郵件　
　使用免費資源　
　韜光養(yǎng)晦　
　別搞錯了慶祝對象　
　具體點　
　從失敗中學(xué)習(xí)　
　質(zhì)高于量　
　對行動有所偏愛　
　做或者不做，別說嘗試　
主題4　產(chǎn)品　
　別等到你為產(chǎn)品自豪再拿出手　
　找出空白　
　專注于關(guān)鍵事項　
　心系度量　
　避免分心　
　了解客戶　
　當(dāng)心那些大公司　
　丟棄一些東西　
　轉(zhuǎn)變　
主題5　籌資　
　不是非得籌資不可　
　籌資的方式不止一種　
　別忘了自力更生　
　當(dāng)心偽天使投資人　
　種子投資人關(guān)注三件事　
　高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求　
　想要錢，就去尋求建議　
　展示，別光講述　
　插進刀子后再轉(zhuǎn)動它　
　別對估值過分樂觀　
　用投資條款獲取幫助　
　關(guān)注頭三分之一　
主題6　法律和組織結(jié)構(gòu)　
　盡早成立公司　
　選擇正確的公司結(jié)構(gòu)　
　回到特拉華　
　律師不一定很費錢　
　股份兌現(xiàn)很不錯　
　聘用合適的企業(yè)律師　
　要不要83(b)，這不是問題　
主題7　工作和生活的平衡　
　發(fā)現(xiàn)工作和生活的平衡　
　實踐你所熱愛的事　
　跟隨心之所向　
　把工作變成娛樂　
　從電腦后走出來　
　保持健康　
　遠離塵囂　
TechStars的發(fā)展　
　什么激勵我創(chuàng)辦了TechStars　
　為何在博爾德創(chuàng)辦TechStars　
　TechStars是怎樣來到波士頓的　
　TechStars是怎樣來到西雅圖的　
　你也想讓TechStars落戶你的城市嗎　
附錄　參加過歷屆TechStars項目的公司