過去十年間,企業(yè)社會責任(CSR)理念的出現(xiàn)有效解決了童工、侵犯工人基本人權等迫切的勞工問題,使企業(yè)治理更趨成熟規(guī)范。然而,在《公平薪酬:加強企業(yè)社會責任》這本重要的新著中,作者Daniel Vaughan—Whitehead指出將薪酬問題納入企業(yè)社會責任的時機已到,并提出了一套新穎的“公平薪酬”方法論。通過一系列綜合連貫的公平薪酬維度和指標,該方法將幫助所有企業(yè)社會責任的實施方在薪酬領域取得進步。 作者運用“公平薪酬”方法對亞洲企業(yè)的薪酬狀況開展了大規(guī)模的企業(yè)社會責任審核,并在中國進行了大量定性案例研究,為供應商推進薪酬實踐提供了獨一無二的第一手信息。 《公平薪酬:加強企業(yè)社會責任》的研究結果證實必須從諸多不同的薪酬維度來解決薪酬問題,相關維度包括生活工資、最低工資、行業(yè)普遍工資、社會對話、工作時間的支付以及薪酬如何隨物價、企業(yè)績效、技術和人力資本演變而變化等。目前,薪酬正日益被用作供應鏈末端的可調整變量,我們也可以借助“公平薪酬”方法辨明薪酬所遭受的影響及所面臨的壓力。 政府在管控全球經濟中的薪酬問題方面存在局限性,薪酬的演進中出現(xiàn)的困境清楚地揭示了這種局限。本書倡導的“公平薪酬”方法是作者與多方群策群力共同解決薪酬問題的首次嘗試。本書將成為眾多從事勞動經濟學、發(fā)展研究和企業(yè)社會責任的人員和學者們的必讀材料。