戰(zhàn)略歷程：穿越戰(zhàn)略管理曠野的指南（原書第2版）

　　《戰(zhàn)略歷程：穿越戰(zhàn)略管理曠野的指南（原書第2版）》： 在企業(yè)管理領(lǐng)域中，有關(guān)戰(zhàn)略的研究最令人興趣盎然，也最令人感到困惑。全新的術(shù)語不斷問世，各種流行觀點此起彼伏，所有這些都令探索戰(zhàn)略問題的企業(yè)管理者應(yīng)接不暇。在他們看來，戰(zhàn)略研究這一領(lǐng)域似乎是無法穿越的荊棘密布的原始叢林。管理大師明茨伯格所撰 《戰(zhàn)略歷程》的問世，既幫助讀者全面了解了戰(zhàn)略，也為讀者在現(xiàn)實世界中對戰(zhàn)略理論加以實踐提供了綜合性指南。 《戰(zhàn)略歷程》是一大批世界級著名戰(zhàn)略管理學家?guī)资暄芯砍晒目偨Y(jié)，是對可謂“汗牛充棟”成果的全方位梳理和提煉。它的價值不僅在于展示了橫跨半個多世紀的戰(zhàn)略管理發(fā)展的旅程圖，引領(lǐng)我們?nèi)ンw味和感悟全方位的、啟人智慧的、多姿多彩的戰(zhàn)略思想精髓，更重要的是，讓我們這些“睜眼瞎”能看到戰(zhàn)略管理這頭大象的全貌。戰(zhàn)略制定被視為管理活動中的高端任務(wù)，但被潮流壓力和決策困境包圍的管理者，仍像盲人摸象般圍著“戰(zhàn)略”摸索著，試圖找到解決問題的武器。亨利？明茨伯格與另外兩位作者一道，從十種不同的戰(zhàn)略思想中演繹出了一個具有內(nèi)在關(guān)聯(lián)性的戰(zhàn)略形成學派。 在極具革新精神的第1版的基礎(chǔ)上，《戰(zhàn)略歷程》（原書第2版）繼續(xù)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，倡導以更具創(chuàng)造性的方式進行戰(zhàn)略思考。閱讀本書，就是一次穿越戰(zhàn)略曠野的旅行，其間的各種“風光”詳盡全面、豐富多彩、極富教益。

　　亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg），當今世界上最杰出的管理思想家之一。 加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰(zhàn)略管理學會主席，在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、?？怂?馬賽大學、卡內(nèi)基·梅隆大學和蒙特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業(yè)評論》所頒發(fā)的年度最佳文章“麥肯錫獎”。他最知名的著作《管理工作的本質(zhì)》奠定了其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，至今無人能超越。除此之外，他的代表作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。布魯斯·阿爾斯特蘭德（Bruce Ahlstrand），加拿大安大略省多倫多大學管理學教授， 主要著作包括《生存率研究》、《集團公司人力資源管理》（合著）。約瑟夫·蘭佩爾（Joseph Lampel），圣安德魯斯大學管理學審稿人，管理應(yīng)急政策研究所的創(chuàng)辦人之一，在工程與建筑管理領(lǐng)域擔任國際項目高級研究員。