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超級(jí)升職術(shù)

超級(jí)升職術(shù)

定 價(jià):¥29.80

作 者: (日)森岡謙仁 著,興遠(yuǎn) 譯
出版社: 中國(guó)友誼出版公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 升職/加薪

ISBN: 9787505729988 出版時(shí)間: 2012-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 213 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《超級(jí)升職術(shù):自我管理是升職的唯一訣竅》按照個(gè)人的成長(zhǎng)和升職規(guī)律,把職場(chǎng)分為5個(gè)階段,分別為“員工”、“前輩”、“經(jīng)理”、“高管”、“大boss”,共分48節(jié)詳細(xì)闡述,對(duì)應(yīng)各階段上班族的升職苦惱。 1.新人 怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)?被調(diào)到自己不喜歡的部門怎么辦?如何利用自己的優(yōu)勢(shì)?工作中出了大錯(cuò)怎么辦?…… 2.前輩 如何才能得到晚輩的信賴?如何得到上司更高的評(píng)價(jià)?如何進(jìn)行創(chuàng)新的嘗試?做專才還是通才?…… 3.經(jīng)理 如何管理自己的團(tuán)隊(duì)?如何提高團(tuán)隊(duì)的工作效率?下屬不聽(tīng)命令怎么辦?如何評(píng)價(jià)自己的下述?怎樣擁有管理者的自信?…… 4.高管 如何制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有發(fā)揮作用怎么辦?為什么公司內(nèi)部培養(yǎng)不出人才?應(yīng)該提拔什么樣的人?…… 5.大BOSS 怎樣開(kāi)創(chuàng)“第二人生”?創(chuàng)新型企業(yè)成功的條件是什么?如何應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇烈變化?21世紀(jì)的公司應(yīng)該怎么做?…… 每個(gè)階段的最后都有“用關(guān)鍵詞掌握德魯克的管理學(xué)”,讀者可以在這里復(fù)習(xí)本階段出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。并且,本書(shū)還為那些想知道更多德魯克管理學(xué)知識(shí)的人預(yù)備了“延伸閱讀”專欄。 在本書(shū)的最后,還附贈(zèng)有“自我目標(biāo)管理”、“管理記分卡”在內(nèi)的實(shí)用表格,讓你清楚看清自我優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),補(bǔ)足自己的“短板”。

作者簡(jiǎn)介

  森岡謙仁,“超級(jí)升職術(shù)”的創(chuàng)始人和踐行者,通過(guò)自創(chuàng)的“超級(jí)升職術(shù)”,他從一名普通員工一步步升職,最終自主創(chuàng)業(yè)成功做了老板,現(xiàn)任Asutemia公司董事長(zhǎng),也是日本知名的員工培訓(xùn)專家和企業(yè)咨詢師。 他的主要工作是組織員工培訓(xùn)、指導(dǎo)上市企業(yè)與大型公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理手法與IT一體化的創(chuàng)新、改善企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)等,因而被譽(yù)為“企業(yè)的診療師”。他還在德魯克研究會(huì)、CIO養(yǎng)成講座等處擔(dān)任講師。 著有《怎樣用平衡積分卡使公司變強(qiáng)大》,《業(yè)務(wù)改革的成功之路》等書(shū)。

圖書(shū)目錄

前  言
如何閱讀本書(shū)
階段1?員工的管理學(xué)入門
 1.為什么工作??
 2.被調(diào)到自己并不想去的部門?
 3.不想輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
 4.利用自己的優(yōu)勢(shì)?
 5.應(yīng)該從哪里下手??
 6.要合理地使用時(shí)間?
 7.不能只依賴上司?
 8.工作中犯了大錯(cuò)?
階段2?公司里的前輩們必須學(xué)習(xí)的管理學(xué)基礎(chǔ)
 9.為什么“客戶”最重要?
 10.教育新人很麻煩?
 11.想出一些新辦法?
 12.想得到更高的評(píng)價(jià)?
 13.應(yīng)該在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域達(dá)到極致嗎??
 14.與公司的價(jià)值觀不一致?
 15.希望大家都能掌握領(lǐng)導(dǎo)力?
 16.想得到新人的信賴?
階段3?為上司和經(jīng)理準(zhǔn)備的初級(jí)管理學(xué)
 17.想用PDCA管理下屬?
 18.想提高團(tuán)隊(duì)的工作效率?
 19.下屬不服從命令?
 20.過(guò)去的工作方法行不通了?
 21.不知道如何評(píng)價(jià)下屬?
 22.很想解決會(huì)議沒(méi)有效率的問(wèn)題?
 23.想搞好職場(chǎng)的人際關(guān)系?
 24.想擁有管理者的自信?
階段4?為領(lǐng)導(dǎo)和管理者準(zhǔn)備的中級(jí)管理學(xué)
 25.利益至上主義不行嗎??
 26.好好制訂經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?
 27.管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有作為?
 28.存在理想的公司嗎??
 29.對(duì)經(jīng)營(yíng)而言,IT有多重要??
 30.希望大家重新認(rèn)識(shí)IT?
 31.培養(yǎng)不出有能力的人才?
 32.應(yīng)該提拔什么樣的人?
 33.想強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷?
 34.想打造擅長(zhǎng)創(chuàng)新的公司?
 35.企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)張到什么程度??
 36.想打造全球性企業(yè),提高業(yè)績(jī)?
 37.政府規(guī)定很討厭?
 38.怎么處理環(huán)境問(wèn)題?
 39.公司應(yīng)該履行多少社會(huì)責(zé)任??
 40.我們公司的管理可以得多少分?
階段5?創(chuàng)新者的高級(jí)管理學(xué)
 41.想擁有第二人生?
 42.創(chuàng)新企業(yè)取得成功需要什么??
 43.想自己創(chuàng)業(yè)?
 44.想在非營(yíng)利組織(NPO)等社會(huì)團(tuán)體工作?
 45.希望使NPO等社會(huì)團(tuán)體取得成功?
 46.退休后想隱居?
 47.應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇烈變化?
 48.公司在21世紀(jì)的前進(jìn)方向?
后記:為了我們的成長(zhǎng)和更美好的社會(huì)?
附頁(yè):管理工具?

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