綠色發(fā)展的實(shí)證研究與探索（下）

美國篇
　留學(xué)美國感受點(diǎn)滴
    一、對江蘇發(fā)展的思考
    二、關(guān)注光伏發(fā)電領(lǐng)域，把江蘇打造成中國乃至世界的太陽谷
    三、美國水環(huán)境管理及其啟示
    四、ITT公司的水印計(jì)劃
    五、建立國家高技術(shù)創(chuàng)新平臺，打造中國世界五百強(qiáng)高技術(shù)企業(yè)
    六、借鑒美國信貸聯(lián)合會行業(yè)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，放開民間金融自助市場
    七、奧巴馬經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃之巴爾的摩市房屋越冬御寒援助計(jì)劃
    八、美國金融危機(jī)的根本原因及奧巴馬金融監(jiān)管改革方案介紹
    九、美國小企業(yè)發(fā)展的歷史、政策、優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)
    十、以“智能化”為核心，以“軟”帶“硬”，打造中國感知中心
    十一、關(guān)于江蘇打造世界五百強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略思考——光伏發(fā)展
    十二、混合信號暗示美國經(jīng)濟(jì)在緩慢增長
    十三、建設(shè)服務(wù)驅(qū)動的政府建議
　美國特拉華流域2020展望
    一、引言
    二、河口的狀況
    三、土地管理
    四、用水管理
    五、棲息地與生物資源
    六、有毒物質(zhì)行動規(guī)劃
    七、教育和參與行動規(guī)劃
    八、監(jiān)測行動計(jì)劃
    九、區(qū)域信息管理服務(wù)系統(tǒng)行動計(jì)劃
    十、未完成的議程
    十一、執(zhí)行全面保護(hù)和管理規(guī)劃(CCMP)
日本篇