《靠制度提升執(zhí)行力》是世界上從來沒有生而完美的東西，對于企業(yè)的發(fā)展和制度建設而言都是一個動態(tài)過程，任何一個好的制度都需要隨著宏觀形勢的變化和企業(yè)自身的發(fā)展而不斷進行修改和完善。任何企業(yè)或組織。只要能狠抓落實，就一定會取得成效。而對于落實不到位的企業(yè)，制度自然變成了一紙空文，決策也就成了“水中月，鏡中花”。落實是一個企業(yè)發(fā)展的原動力。沃爾瑪之所以能成為全球零售業(yè)的龍頭，海爾之所以能躋身世界500強企業(yè)之列，原因都在于具有不折不扣去落實的工作原則和工作作風。從某種意義上說，落實計劃或執(zhí)行工作任務是一個創(chuàng)造的過程。要想徹底落實工作，必須應對這一過程中可能出現(xiàn)的問題，排除落實過程中的干擾因素。落實的過程，也就是不斷發(fā)現(xiàn)問題進而解決問題的過程。要想解決從未遇到過的問題，需要找出應對問題的方法，落實可以提高企業(yè)人員的創(chuàng)造力。記住，無論是企業(yè)還是個人都是因為成就而獲得報酬，而不是因為行動的過程；都是因產出而獲得效益或報酬，而不是因投入獲得的。所得的都取決于在自己的責任領域所落實的成果的質量和數(shù)量。本文詳細的闡述并解答了諸如什么是執(zhí)行力、何提高執(zhí)行力、怎樣做好執(zhí)行力、規(guī)范公司考勤制度、財務制度、管理制度等問題。我們力求強調企業(yè)制度建設，這是一個長遠的戰(zhàn)略問題，但是，再好的制度，如果沒有人去執(zhí)行或者更貼切的說沒有很好的去執(zhí)行，那么，再好的制度也是一紙空文，鑒于此，我們促成本書，書名叫《靠制度提升執(zhí)行力》。本書兼具實用性和指導性。書中的每一個細節(jié)都來源于眾多優(yōu)秀員工實際工作經驗的總結和提煉，并精選了大量經典、實用的案例，理論聯(lián)系實際，對一般員工在實際工作中遇到的各種棘手問題都提供了具體的、可供操作性的解決方法和技巧。本書將幫助你成為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，助你盡快邁上一個新臺階，實現(xiàn)自己的人生飛躍。
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