施工項目成本管理

第一章　施工項目成本管理現(xiàn)狀
第一節(jié)　建筑施工企業(yè)所處的境及發(fā)展趨勢
第二節(jié)　施工項目成本管理的特點
第三節(jié)　施工項目成本管理的現(xiàn)狀
第四節(jié)　研究項目成本管理的目的
本章小結
第二章　項目成本管理的對策和方法
第一節(jié)　項目成本管理的對策
第二節(jié)　項目成本管理的方法
第三節(jié)　施工企業(yè)對項目成本的管理
第四節(jié)　項目成本管理的數(shù)據(jù)庫
本章小結
第三章　投標、簽約階段成本控制
第一節(jié)　投標評審階段的控制
第二節(jié)　投標階段的控制
第三節(jié)　簽約階段的控制
本章小結
第四章　施工項目合同管理
第一節(jié)　合同管理概述
第二節(jié)　合同管理的主要依據(jù)
第三節(jié)　合同管理的主要內容
第四節(jié)　合同管理制度
第五節(jié)　合同收尾與合同管理總結
本章小結
第五章　項目施工階段的成本管理
第一節(jié)　施工項目成本測算
第二節(jié)　項目成本管理過程控制
第三節(jié)　項目結算考核管理
本章小結
第六章　工程結算管理
第一節(jié)　竣工結算的編制、審核規(guī)定
第二節(jié)　項目結算管理
本章小結
第七章　施工項目信息化管理
第一節(jié)　施工企業(yè)實施信息化管理的背景
第二節(jié)　施工企業(yè)信息化管理的主要內容及功能
第三節(jié)　施工企業(yè)信息管理系統(tǒng)實施的過程
第四節(jié)　　施工企業(yè)信息管理系統(tǒng)實施效果及效益
分析
本章小結
參考文獻