《生產運營管理理論與實務》緊緊圍繞制造企業(yè)生產運營過程展開實務研究，以生產運營過程所涉及的主要事務為中心建立模塊，以完成工作任務所需的知識和技能為核心選擇教學內容。本書共建立了9個模塊，分別是生產運營系統(tǒng)、生產定額制定、生產計劃的編制與控制、生產現(xiàn)場管理、生產物料管理、安全生產管理、生產設備的布置與維護、項目計劃的編制與優(yōu)化和生產績效管理。本書以“面向生產管理-線培養(yǎng)有一定管理思想和技能的中、基層管理者”為培養(yǎng)目標，在本書的內容安排上充分體現(xiàn)“理論夠用、技能為主” 的原則，更多地關注了內容的應用性和實踐性?！渡a運營管理理論與實務》不僅可作為高職工商企業(yè)管理、機電工程、數(shù)控、磨具等專業(yè)的教學用書，還可作為企業(yè)中、基層管理人員的培訓用書。
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