中日韓人力資源管理研究

第一章 緒論
第一節(jié) 人力資源管理理論的形成與發(fā)展
第二節(jié) 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 組織變革中的人力資源管理
第四節(jié) 建設(shè)人力資源強(qiáng)國
第二章 中日韓人力資源管理歷史演變
第一節(jié) 日本人力資源管理歷史演變
第二節(jié) 韓國人力資源管理歷史演變
第三節(jié) 中國人力資源管理歷史演變
第四節(jié) 中日韓人力資源管理歷史演變綜合分析
第三章 中日韓人力資源管理模式
第一節(jié) 日本企業(yè)人力資源管理模式分析
第二節(jié) 韓國企業(yè)人力資源管理模式分析
第三節(jié) 中國企業(yè)人力資源管理模式分析
第四節(jié) 中日韓人力資源管理模式綜合分析
第四章 中日韓人力資源戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理歷史演變
第二節(jié) 日本人力資源戰(zhàn)略管理分析
第三節(jié) 韓國人力資源戰(zhàn)略管理分析
第四節(jié) 中國人力資源戰(zhàn)略管理分析
第五章 中日韓人力資源開發(fā)
第一節(jié) 日本企業(yè)人力資源開發(fā)分析
第二節(jié) 韓國企業(yè)人力資源開發(fā)分析
第三節(jié) 中國企業(yè)人力資源開發(fā)分析
第四節(jié) 日韓企業(yè)人力資源開發(fā)對(duì)中國企業(yè)的啟示
第六章 中日韓教育培訓(xùn)
第一節(jié) 日本企業(yè)教育培訓(xùn)分析
第二節(jié) 韓國企業(yè)教育培訓(xùn)分析
第三節(jié) 中國企業(yè)教育培訓(xùn)分析
第四節(jié) 日韓企業(yè)教育培訓(xùn)對(duì)中國企業(yè)的啟示
第七章 中日韓績(jī)效管理
第一節(jié) 日本企業(yè)績(jī)效管理分析
第二節(jié) 韓國企業(yè)績(jī)效管理分析
第三節(jié) 中國企業(yè)績(jī)效管理分析
第四節(jié) 日韓企業(yè)人力資源績(jī)效管理對(duì)中國企業(yè)的啟示
第八章 中日韓薪酬管理制度
第一節(jié) 日本企業(yè)薪酬管理制度分析
第二節(jié) 韓國企業(yè)薪酬管理制度分析
第三節(jié) 中國企業(yè)薪酬管理制度分析
第四節(jié) 日韓薪酬管理制度對(duì)中國企業(yè)的啟示
第九章 中日韓勞資關(guān)系
第一節(jié) 日本企業(yè)勞資關(guān)系分析
第二節(jié) 韓國企業(yè)勞資關(guān)系分析
第三節(jié) 中國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系分析
第四節(jié) 日韓企業(yè)勞資關(guān)系對(duì)中國企業(yè)的啟示
第十章 中日韓企業(yè)文化
第一節(jié) 日本企業(yè)文化分析
第二節(jié) 韓國企業(yè)文化分析
第三節(jié) 中國企業(yè)文化分析
第四節(jié) 日韓企業(yè)文化對(duì)中國企業(yè)的啟示
參考文獻(xiàn)