人力資源開發(fā)與管理

第一章 人力資源管理導論
第一節(jié) 人力資源及其管理的含義與特征
第二節(jié) 人力資源管理的目標及內(nèi)容
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展階段
第四節(jié) 人力資源管理的發(fā)展趨勢
第二章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的萬法與技術
第三節(jié) 工作分析的實施與工作分析結(jié)果
第三章 工作設計
第一節(jié) 工作設計概述
第二節(jié) 工作設計的理論與方法
第三節(jié) 工作設計的應用與實踐
第四章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源供需預測
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的控制與評價
第五章 人員招聘
第一節(jié) 人員招聘概述
第二節(jié) 人員招聘的程序
第三節(jié) 人員招聘的方法
第六章 員工培訓與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓與開發(fā)概述
第二節(jié) 培訓工作的基本流程
第三節(jié) 企業(yè)培訓的方法
第四節(jié) 職業(yè)生涯管理
第七章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的基本流程
第三節(jié) 績效考核
第四節(jié) 績效改進的流程和方法
第八章 薪酬福利管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬制度
第三節(jié) 職務評價
第四節(jié) 薪酬的控制與調(diào)整
第五節(jié) 福利管理
第九章 勞動關系管理
第一節(jié) 勞動關系概述
第二節(jié) 勞動合同
第三節(jié) 勞動爭議的處理
第四節(jié) 員工調(diào)配
參考文獻