職場心理咨詢

　　員工心理健康服務計劃（EAP）遠非將臨床工作直接嫁接到企業(yè)中去，專業(yè)人士需要了解企業(yè)和個人的需求，調動多方資源去幫助和影響員工，從而協(xié)助企業(yè)達成健康和快樂的工作場所。《職場心理咨詢》很好地回答了以下問題：如何處理咨詢師、員工來訪者和組織三者的關系？咨詢涉及幾方？什么時候使其參與？有些問題應該去跟誰說？ 不該去跟誰說，在什么情況下對組織負責是首要考慮？哪些角色應該參與？EAP將如何發(fā)展？《職場心理咨詢》提供了9種咨詢模式詳解，37個實操案例分享，完美解密員工心理援助計劃的運作標準、發(fā)展趨勢、爭議話題。對于希望從事EAP咨詢服務的專業(yè)人士和相關從業(yè)者將會有很大幫助，它不僅詳細闡述如何根據(jù)客戶企業(yè)文化設計服務方案，如何順利導入EAP服務，個案咨詢和咨詢系統(tǒng)的評估設置，同時也探討了企業(yè)內部EAP中可能涉及的棘手問題，這對于大型企業(yè)成功建立內部EAP是個很好的經驗總結。

　　邁克爾？卡羅（Michael Carroll）博士？英國心理和治療協(xié)會注冊治療師、注冊咨詢心理學家？心理咨詢師、督導、培訓師和企業(yè)咨詢師？英國布里斯托大學教育研究所訪問教授？同時在公共和私人領域執(zhí)業(yè)，在員工身心健康領域尤為專長？2001年獲得英國心理協(xié)會的專業(yè)心理學家杰出貢獻獎？2003年為專業(yè)高管教練和督導協(xié)會（the Association for Professional ExecutiveCoaching and Supervision）建立了一系列易于操作的咨詢師道德指南翻譯團隊簡介林紫心理機構EAP事業(yè)部林紫EAP團隊成員由持有國家二級心理咨詢執(zhí)照的心理學專業(yè)人士及具有工商管理碩士學位的項目人員組成，多數(shù)曾供職于咨詢、金融、教育等多種行業(yè)，三分之二成員具有海外留學與工作背景，積累了豐富的職業(yè)經驗．主譯者丁衛(wèi)紅？林紫心理機構高級EAP顧問？國際EAPA協(xié)會在華指定華東區(qū)督導？亞太員工幫助圓桌會議（APEAR）理事會成員和美國EAP協(xié)會（EAPA）會員