黨員在居住地發(fā)揮作用機(jī)制研究：一個(gè)全國(guó)基層黨建的經(jīng)典案例

序一
序二
導(dǎo)論
一、樓組黨建的涵義
二、樓組黨建創(chuàng)建的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
三、樓組黨建創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值
四、本書的研究方法
第一章 社區(qū)黨建的產(chǎn)生與探索
第一節(jié) 新時(shí)期基層黨建的發(fā)展
一、基層黨組織的恢復(fù)與重建
二、社區(qū)黨建的提出
三、基層黨建的改革與完善
第二節(jié) 社區(qū)黨建的新使命
一、社區(qū)與社區(qū)黨建
二、社區(qū)變化帶來(lái)的難題
第三節(jié) 發(fā)揮黨員主體作用的新載體
一、黨員融入社區(qū)
二、構(gòu)筑社區(qū)黨建大網(wǎng)絡(luò)
三、在樓組中發(fā)揮作用
第二章 黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的新機(jī)制：樓組黨建
第一節(jié) 黨員管理與服務(wù)的組織創(chuàng)新
一、傳統(tǒng)組織模式的創(chuàng)新
二、樓組黨小組：社區(qū)黨組織的神經(jīng)末梢
三、從封閉到開(kāi)放：基層黨組織服務(wù)形態(tài)的轉(zhuǎn)變
四、在職黨員的“自轉(zhuǎn)”與“公轉(zhuǎn)”
第二節(jié) 黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的活動(dòng)方式創(chuàng)新
一、人性化原則：“三有”與“三適”
二、活動(dòng)主題：溝通、互助、溫馨、和諧
三、規(guī)范和要求：做好“六個(gè)員”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)無(wú)”
四、切實(shí)可行的活動(dòng)方法
第三節(jié) 黨員在居住地發(fā)揮作用的載體創(chuàng)新
一、黨員身份的公開(kāi)
二、樓組情結(jié)的孕育
三、創(chuàng)新特色：樓組的個(gè)性化
四、潤(rùn)物無(wú)聲：從小事做起
第三章 樓組黨建的拓展與社會(huì)支撐體系
第一節(jié) 樓組黨建的多種實(shí)踐形式
一、真新街道的“牽手工程”
二、馬陸鎮(zhèn)的“新家園樓組黨建”
三、菊?qǐng)@新區(qū)的“三部制”
第二節(jié) 區(qū)域黨建格局：樓組黨建的有效支撐
一、社區(qū)黨建聯(lián)建營(yíng)造共同家園
二、“一委三室”制度整合社區(qū)資源
三、區(qū)域黨建格局形成有效支撐
第三節(jié) 社區(qū)黨員聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)：樓組黨建的有力抓手
一、雙向溝通的思維
二、黨員社區(qū)聯(lián)系制度與方法
第四章 樓組黨建的路徑選擇與功能定位
第一節(jié) 從威權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)到參與式領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變
一、民意的變化催生社區(qū)黨建思路的調(diào)整
二、領(lǐng)導(dǎo)方式的調(diào)適與轉(zhuǎn)變
三、參與式領(lǐng)導(dǎo)下的樓組黨建活動(dòng)形式
第二節(jié) 居住地黨員“自律”與“他律”的統(tǒng)一
一、隱匿的“自律”與被動(dòng)的“他律”
二、主動(dòng)尋求“他律”
三、“他律”與“自律”的統(tǒng)一
第三節(jié) 守望相助型鄰里關(guān)系的重構(gòu)
一、可能性：文化傳統(tǒng)的生命力
二、可塑性：不同居民群體的趨同需求
三、可行性：現(xiàn)實(shí)的操作與效果
第四節(jié) 尊重黨員主體地位引領(lǐng)社區(qū)民主發(fā)展
一、培育民主政治的沃土
二、從“被管理”到“我管理”
三、黨內(nèi)民主對(duì)社區(qū)民主的推動(dòng)與促進(jìn)
第五章 樓組黨建的價(jià)值取向與根本目的
第一節(jié) 在服務(wù)功能的拓展中確立公信力
一、服務(wù)黨員以獲得組織內(nèi)成員的信任
二、服務(wù)群眾以贏得社會(huì)的認(rèn)同
三、在服務(wù)中提升黨和政府的公信力
第二節(jié) 在黨的社會(huì)工作中強(qiáng)化凝聚力
一、黨開(kāi)展社會(huì)工作的新視角
二、黨開(kāi)展社會(huì)工作的新方式
三、黨開(kāi)展社會(huì)工作的新途徑
第三節(jié) 以制度化平臺(tái)為依托提升整合力
一、行政性社區(qū)整合的困境
二、執(zhí)政黨整合社會(huì)的新嘗試
三、以基層黨建推動(dòng)社會(huì)整合
第六章 探索黨員在居住地發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制
第一節(jié) 樓組黨建實(shí)踐的啟迪
一、以惠民為核心
二、一切從實(shí)際出發(fā)
三、搭建新的組織載體
四、不斷創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和方式
五、堅(jiān)持制度創(chuàng)新
第二節(jié) 亟需重點(diǎn)突破的幾個(gè)問(wèn)題
一、理順條塊關(guān)系
二、強(qiáng)化社區(qū)黨員責(zé)任意識(shí)
三、整合社區(qū)黨建資源
第三節(jié) 創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制
一、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制
二、學(xué)習(xí)教育機(jī)制
三、科學(xué)管理機(jī)制
四、公共參與機(jī)制
五、雙向互動(dòng)機(jī)制
六、“帶頭人”培養(yǎng)機(jī)制
七、監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制
八、資源保障機(jī)制
附錄
附錄一 中共上海市嘉定區(qū)委員會(huì)關(guān)于在全區(qū)推行“樓組黨建”工作的意見(jiàn)
附錄二 新成路街道“樓組黨建”大事記
附錄三 新聞媒體對(duì)新成路街道“樓組黨建”的部分報(bào)道
后記