促進農村婦女參政培訓系列手冊4：提高村委會女干部領導能力（參與者手冊）

序
前言
導言寫在前面的話
開始的單元達成共識
第一單元 社會性別意識
1.1 觀念意識：想的不一樣
1.1.1 神話傳說--男尊女卑
1.1.2 現實規(guī)范--男子漢·女人味
1.2 三重角色：做的不一樣
1.2.1 角色、行為和需求的差異
1.2.2 資源、能力與男女的關系
1.3 社會性別分析：不平等的究竟是什么
1.3.1 “男強女弱”的由來：社會性別制度
1.3.2 男人與女人：觀念、角色、責任和權力的關系
1.3.3 重看男女不平等：未來的挑戰(zhàn)
第二單元 女性領導才能
2.1 領導不是天生的
2.1.1 什么是領導
2.1.2 什么是領導力
2.1.3 領導的功能和作用
2.2 發(fā)揮女性領導的優(yōu)勢
2.2.1 女性領導的特點和優(yōu)勢
2.2.2 女性領導面臨的障礙
2.2.3 克服障礙，發(fā)揮女性領導優(yōu)勢
2.3 婦女也可以當個好領導
2.3.1 我是這樣一個領導
2.3.2 我需要增強的領導技能
2.3.3 我的領導目標
第三單元 社會性別敏感與村委會建設
3.1 男女平等：合理合法
3.1.1 女人的權利丟失在哪里
3.1.2 婦女維權的依據有多少
3.2 性別公正：從村規(guī)民約開始
3.2.1 村規(guī)民約有無性別敏感
3·2·2新農村要樹新風立新俗
3.3 婦女的需求：代表著村民的利益
3.3.1 怎樣傾聽和領會婦女的心聲
3.3.2 如何代表農村婦女的利益
3.4 社會性別的事：從村務管理做起
3.4.1 婦女的力量是社區(qū)發(fā)展的杠桿
3.4.2 村委會是兩性和諧的助推器
第四單元 建設和諧發(fā)展的新農村
4.1 希望的田野：我們的新農村建設
4.1.1 新時代建設新農村
4.1.2 女村官眼中的新農村
4.1.3 講述新農村的故事
4.2 實現美景：我們的設想和規(guī)劃
4.2.1 描繪心中的藍圖
4.2.2 回過頭去看一看
4.2.3 打開另一扇窗子
4.3 朝著目標：我們一步一步地努力
4.3.1 發(fā)現問題：多渠道收集，多方面聽取
4.3.2 確定問題：抓住關鍵，比較優(yōu)選
4.3.3 問題分析：“問題樹”梳理，社會性別分析
4.3.4 明確目標：可實現，可衡量，有時間
4.3.5 情勢分析：Sw0T框架，直觀圖解
4.3.6 設計活動計劃：相關要素，條理安排
4.3.7 監(jiān)測評估：自始至終，監(jiān)督檢查
第五單元 評估與小結：新的自我，新的起點
附錄
詞匯表
后記