人民檢察院規(guī)范化管理體系理論與實務（第2版）

再版前言
序一
序二
第一章 人民檢察院規(guī)范化管理體系概述
第一節(jié) 檢察管理
一、管理的一般理論
二、檢察管理的概念
三、檢察管理的對象
四、檢察管理的方法
第二節(jié) 人民檢察院規(guī)范化管理
一、檢察管理現(xiàn)狀及存在的問題
二、人民檢察院規(guī)范化管理的提出、含義和特征
三、人民檢察院規(guī)范化管理的優(yōu)勢
第三節(jié) 人民檢察院規(guī)范化管理體系
一、人民檢察院規(guī)范化管理體系的含義
二、人民檢察院規(guī)范化管理體系的要素
三、人民檢察院規(guī)范化管理體系的機理
四、人民檢察院規(guī)范化管理體系的特征
五、人民檢察院規(guī)范化管理體系的理論基礎
第二章 人民檢察院規(guī)范化管理體系標準
第一節(jié) 概述
一、人民檢察院規(guī)范化管理體系標準的含義
二、人民檢察院規(guī)范化管理體系標準的制定原則
三、人民檢察院規(guī)范化管理體系標準的制定依據(jù)
四、人民檢察院規(guī)范化管理體系標準的數(shù)量
第二節(jié) 人民檢察院規(guī)范化管理體系標準的內(nèi)容
一、人民檢察院規(guī)范化管理體系標準內(nèi)容的確定
二、規(guī)范化管理體系標準的內(nèi)部關系
三、規(guī)范化管理體系標準的基礎內(nèi)容
四、規(guī)范化管理體系標準的要求內(nèi)容
五、規(guī)范化管理體系標準的操作內(nèi)容
第三節(jié) 國際質(zhì)量管理體系國家標準向人民檢察院規(guī)范化管理體系標
準的轉(zhuǎn)化
一、體系文件的轉(zhuǎn)化
二、管理原則的轉(zhuǎn)化
三、主要術語的轉(zhuǎn)化
第四節(jié) 標準的實施
一、寫
二、做
三、記
四、查
五、改
六、驗
第三章 人民檢察院規(guī)范化管理體系的建立
第一節(jié) 概述
一、建立規(guī)范化管理體系的原則
二、建立規(guī)范化管理體系的前期準備
三、建立規(guī)范化管理體系的階段和步驟
四、規(guī)范化管理體系建立的制約因素
五、建立規(guī)范化管理體系應注意的事項
第二節(jié) 人民檢察院規(guī)范化管理體系的總體思路
一、體系總體思路的表現(xiàn)形式
二、體系總體思路的內(nèi)容
三、對總體思路的落實
第三節(jié) 規(guī)范化管理體系的發(fā)展趨勢
一、規(guī)范化管理體系建立的現(xiàn)狀
二、規(guī)范化管理體系建立存在的問題
三、規(guī)范化管理體系建立的建議
第四章 管理文件規(guī)范化
第一節(jié) 概述
一、管理文件的含義
二、管理文件的構(gòu)成
三、管理文件的格式
四、管理文件的控制
五、管理文件規(guī)范化的要求
六、管理文件規(guī)范化的意義
第二節(jié) 管理手冊
一、管理手冊的含義和作用
二、管理手冊的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
三、管理手冊的編制
第三節(jié) 程序文件
一、程序文件的含義和作用
二、程序文件的種類
三、程序文件的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
四、程序文件的編制
第四節(jié) 操作文件
一、操作文件的含義和作用
二、操作文件的種類
三、操作文件的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
四、操作文件的編制
第五節(jié) 操作記錄(表格)
一、操作記錄(表格)的含義和作用
二、記錄和表格的分類
三、記錄和表格的編制
四、記錄和表格的填寫
五、記錄和表格的管理
第六節(jié) 外來文件
一、外來文件的含義和作用
二、外來文件的分類
三、外來文件的管理
第五章 領導職責規(guī)范化
第一節(jié) 概述
一、領導職責的含義
二、領導職責的主體范圍
三、領導職責規(guī)范化的要求
四、領導職責規(guī)范化的意義
第二節(jié) 規(guī)范化管理教育
一、含義
二、要求
三、內(nèi)容
第三節(jié) 制定工作方針
一、工作方針的含義
二、制定工作方針的要求
三、工作方針的內(nèi)容
第四節(jié) 確定工作目標
一、工作目標的含義
二、確定工作目標的要求
三、工作目標的內(nèi)容
第五節(jié) 明確職責、權(quán)限和溝通
一、含義
二、要求
三、內(nèi)容
第六節(jié) 主持管理評審
一、主持管理評審的意義
二、管理評審的要求
三、主持管理評審的工作內(nèi)容
第七節(jié) 提供資源
一、資源的含義
二、提供資源的要求
三、資源的內(nèi)容
第六章 崗位設置規(guī)范化
第一節(jié) 概述
一、崗位的含義、要素和分類
二、崗位設置的含義和原則
三、崗位設置規(guī)范化的要求
四、崗位設置規(guī)范化的意義
第二節(jié) 崗位分析
一、崗位分析的含義和目的
二、崗位分析的方法
三、崗位分析的實施
四、崗位分析的作用與意義
……
第七章 工作流程規(guī)范化
第八章 案件管理規(guī)范化
第九章 案件質(zhì)量標準規(guī)范性化
第十章 辦案責任制規(guī)范化
第十一章 人民監(jiān)督工作規(guī)范化
第十二章 檢察人員管理規(guī)范化
第十三章 績效考核規(guī)范化
第十四章 責任追究規(guī)范化
第十五章 政務管理規(guī)范化
第十六章 信息技術管理規(guī)范化
第十七章 信息溝通規(guī)范化
第十八章 工作考評規(guī)范化
第十九章 內(nèi)部審核規(guī)范化
第二十章 管理評審規(guī)范化
第二十一章 外部審核規(guī)范化
第二十二章 檢查和分析規(guī)范化
第二十三章 持續(xù)改進規(guī)范化
附錄
主要參考文獻
再版后記