煤炭企業(yè)流程設(shè)計與再造

定　價：￥38.00

作　者：	白云來著
出版社：	煤炭工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787502034610	出版時間：	2009-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	203	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《煤炭企業(yè)流程設(shè)計與再造》主要闡述了企業(yè)實施流程再造（BPR）的作用和意義、流程再造的實施原則、理論方法以及實施BPR的基本步驟。分析了我國煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點和煤炭企業(yè)流程再造的現(xiàn)狀及存在的問題，論述了煤炭企業(yè)實施流程再造的必要性和迫切性，以及煤炭企業(yè)實施流程再造的方法和流程圖繪制方法?！睹禾科髽I(yè)流程設(shè)計與再造》以焦作煤業(yè)集團(tuán)趙固一礦為典型案例，對其業(yè)務(wù)流程和管理流程進(jìn)行了設(shè)計和再造?！睹禾科髽I(yè)流程設(shè)計與再造》可供煤炭企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員參考。

作者簡介

　　白云來，1961年生。河南溫縣人，教授級高工。1982年畢業(yè)于焦作礦業(yè)學(xué)院采礦專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；2002年畢業(yè)于焦作工學(xué)院采礦專業(yè)，獲工學(xué)碩士學(xué)位。歷任焦作礦務(wù)局小馬村礦技術(shù)員、工程師、高級工程師、副總工程師、總工程師。焦煤集團(tuán)韓王礦總工程師，焦煤集團(tuán)趙固礦區(qū)項目建設(shè)指揮部總工程師，現(xiàn)任焦煤集團(tuán)趙固一礦礦長。先后主持和參加了趙固一礦、趙固二礦、新河礦等國家、省部級大型重點工程項目建設(shè)，主持完成的“復(fù)雜條件特厚沖積層凍結(jié)法鑿井綜合技術(shù)研究”項目首次提出前注漿井壁設(shè)計理論、凍結(jié)壁、井壁厚度計算新方法，并成功應(yīng)用；研制采用的凍結(jié)井壁C80、C90高性能混凝土填補(bǔ)了國內(nèi)外空白；開發(fā)的復(fù)合井壁壁間快速注漿技術(shù)，屬國內(nèi)外首創(chuàng)；獲科技獎勵25項，其中省部級科學(xué)技術(shù)一等獎1項、二等獎1項，省煤炭工業(yè)特等獎2項、一等獎1項。焦煤集團(tuán)一等獎4項，省煤炭工業(yè)科技進(jìn)步、焦煤集團(tuán)科技進(jìn)步二、三等獎16項。獲國家專利3項。曾獲河南省“五一勞動獎?wù)隆?、“重點工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀知識分子標(biāo)兵”、“煤炭行業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人”等榮譽(yù)稱號。

圖書目錄

0 緒論
0.1　流程再造的產(chǎn)生背景
0.2　國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
0.3　企業(yè)流程再造的作用和意義
1 理論基礎(chǔ)
1.1　企業(yè)流程再造的理論演進(jìn)
1.2　流程再造內(nèi)涵及主要思想
1.3　流程再造的本質(zhì)及原則
1.4　企業(yè)流程再造的條件
1.5　流程再造的方法和步驟
1.6　企業(yè)實施企業(yè)流程再造的過程及實施后的新特點
2 流程再造在我國的實施及煤炭企業(yè)生產(chǎn)特點分析
2.1　我國企業(yè)實施流程再造的必要性和方向
2.2　煤炭企業(yè)的生產(chǎn)特點分析
3 煤炭企業(yè)流程再造程序分析及流程圖
3.1　煤炭企業(yè)流程再造的程序分析
3.2　煤炭企業(yè)的流程描述
3.3　煤炭企業(yè)流程圖的繪制
4 業(yè)務(wù)流程設(shè)計與再造
4.1　綜采隊作業(yè)流程
4.2　割煤作業(yè)流程
4.3　拉架作業(yè)流程
4.4　推刮板輸送機(jī)作業(yè)流程
4.5　開拓流程
4.6　打眼流程
4.7　噴漿支護(hù)流程
4.8　掘進(jìn)工作流程
4.9　區(qū)隊材料供應(yīng)流程
4.10　供電計量流程
4.11　設(shè)備大修流程
4.12　安裝業(yè)務(wù)流程
4.13　設(shè)備維修業(yè)務(wù)流程
4.14　電氣管理流程
4.15　電纜管理流程
4.16　排水系統(tǒng)操作流程
4.17　排水系統(tǒng)維修保養(yǎng)流程
4.18　信息業(yè)務(wù)流程
4.19　集控流程
4.20　設(shè)備管理流程
4.21　主提升系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
4.22　壓風(fēng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
4.23　主通風(fēng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
4.24　供暖系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
4.25　大巷運輸系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
4.26　斜巷運輸系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
4.27　原煤運輸流程
4.28　原煤裝載流程
4.29　地面運輸業(yè)務(wù)流程
4.30　運輸車輛使用保養(yǎng)業(yè)務(wù)流程
4.31　礦井通風(fēng)流程
4.32　瓦斯檢查流程
4.33　礦井防塵流程
4.34　安全監(jiān)測流程
4.35　爆破流程
4.36　巷修支護(hù)流程
4.37　安全監(jiān)察流程
4.38　事故調(diào)查處理流程
4.39　地質(zhì)業(yè)務(wù)流程
4.40　鉆探工程施工流程
4.41　注漿施工流程
4.42　采掘工程計劃編制流程
4.43　采礦工程設(shè)計流程
4.44　測量技術(shù)流程
4.45　科技項目開發(fā)流程
4.46　生產(chǎn)調(diào)度流程
4.47　值班調(diào)度流程
4.48　原煤準(zhǔn)備流程
4.49　洗選加工流程
4.50　煤泥水處理流程
4.51　采制化流程
4.52　商品煤裝車流程
5 管理流程設(shè)計與再造
5.1　中長期發(fā)展規(guī)劃流程
5.2　年度計劃制定流程
5.3　月度生產(chǎn)計劃制定流程
5.4　專項資金使用計劃流程
5.5　統(tǒng)計編報流程
5.6　工程預(yù)決算流程
5.7　合同管理流程
5.8　質(zhì)量管理流程
5.9　材料采購流程
5.10　貨款支付流程
5.11　材料出庫流程
5.12　工資發(fā)放流程
5.13　付款流程
5.14　員工招聘流程
5.15　員工離職流程
5.16　員工培訓(xùn)流程
5.17　勞動合同管理流程
5.18　工資管理流程
5.19　社會保險管理流程
5.20　接待流程
5.21　車輛使用管理流程
5.22　檔案管理流程
5.23　印章管理流程
5.24　澡堂管理流程
5.25　宿舍管理流程
5.26　物業(yè)維修流程
參考文獻(xiàn)