安全管理簡單講（實戰(zhàn)精華版）

定　價：￥30.00

作　者：	楊吉華編
出版社：	廣東經(jīng)濟出版社
叢編項：	制造業(yè)管理工具庫·精益管理簡單講系列
標　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787545413748	出版時間：	2012-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	228	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《制造業(yè)管理工具庫·精益管理簡單講系列：安全管理簡單講（實戰(zhàn)精華版）》采取模塊化設(shè)置，首先導入精益管理的思想，打破其神秘性，把復雜的問題簡單化，然后從問題的實質(zhì)入手進行解析，最后采用分塊解讀，文中通過管理實踐等實操工具范本對問題進行有益的補充和說明，是一套不可多得的精益管理實戰(zhàn)精華讀物。

作者簡介

　　楊吉華，臺灣聯(lián)建咨詢集團體系認證事業(yè)部總經(jīng)理、深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司（國家認監(jiān)委備案編號：Z-20-2012-003，認證咨詢范圍：IS09001、IS014001、OHSAS18001、ISO/TS16949、AS9100、TL9000、IECQQC080000、IS014064、IS022000、IS020000、IS013485、GB/T50430、IS027001十三項認證咨詢）執(zhí)行董事，IRIS咨詢專家、AS9100咨詢專家、TS16949咨詢專家、國家注冊質(zhì)量管理體系高級咨詢師、環(huán)境管理體系高級咨詢師、職業(yè)健康安全管理高級咨詢師；國家OSTA鑒定企業(yè)培訓師、美國職業(yè)協(xié)會PTT國際職業(yè)培訓師、國家注冊管理咨詢師，有5年的日企品質(zhì)總監(jiān)、3年的臺資企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、3年的美資企業(yè)上市公司管理體系推行經(jīng)理的經(jīng)驗，成功開發(fā)了“制造業(yè)中基層管理干部核心技能提升系列課程”、“向日企學習品質(zhì)技能系列課程”、“解讀臺資企業(yè)精細化管理系列課程”，“制造業(yè)五大工具高效應(yīng)用系列課程”、“制造業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)系列課程”“六西格瑪黑帶、綠帶認證課程”“精益生產(chǎn)系列課程”“內(nèi)部審核員系列課程”等。

圖書目錄

導讀精益管理簡單化
一、什么是精益管理
二、精益管理需要簡單化
三、安全管理如何簡單化
第1講安全管理解析
課時1 安全管理的對象、任務(wù)與方法
一、安全管理的對象
二、安全管理的任務(wù)
三、安全管理的方法
課時2 國家法規(guī)對安全管理的規(guī)定
一、《安全生產(chǎn)法》
二、《職業(yè)病防治法》
管理實踐安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)第一責任人任命書
____部主管安全生產(chǎn)責任書
____部領(lǐng)班、班組長安全生產(chǎn)責任書
____部員工安全生產(chǎn)責任書
課時3 安全目標管理
安全目標的內(nèi)容
二、安全目標制定程序
三、安全目標的執(zhí)行
四、安全目標執(zhí)行的追蹤
五、安全目標執(zhí)行的檢查與評價
管理實踐安全生產(chǎn)目標展開圖
安全目標追蹤單
安全目標追蹤卡
安全管理評估標準表
安全生產(chǎn)目標管理責任制考評標準
第2講安全文化建設(shè)
課時1 安全文化建設(shè)的內(nèi)容與方式
一、安全文化建設(shè)的內(nèi)容
二、安全文化建設(shè)的方式
課時2 開展安全教育
一、安全教育的目標
二、安全教育的對象與內(nèi)容
三、員工安全教育的體系
四、安全教育的基本方法
管理實踐安全培訓制度
新進人員三級安全教育卡
班組級安全培訓簽到表
車間級安全培訓簽到表
廠級安全培訓簽到表
課時3 開展安全活動
一、安全科技活動
二、安全管理活動
三、安全宣傳活動
管理實踐 ____部安全活動記錄
第3講現(xiàn)場目視安全管理
第4講安全生產(chǎn)檢查
第5講職業(yè)健康安全管理
第6講事故的預防與應(yīng)急處理
安全管理核查清單
參考文獻