現(xiàn)代企業(yè)安全文化手冊(cè)

第一章 安全是企業(yè)的生命，文化石安全的靈魂
1．安全是企業(yè)的生命，沒有安全就沒有一切
2．安全文化是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂和根本
3．文化就像一根絲線，把所有的安全要素串在一起
4．短期安全靠管理，長(zhǎng)期安全必須靠文化
5．安全文化引導(dǎo)員工安全意識(shí)，提升員工安全自覺性
6．安全文化感化員工心靈，增強(qiáng)安全認(rèn)同
7．安全文化規(guī)范員工行為，保證行為安全
8．安全文化警示員工，提高事故預(yù)防意識(shí)
第二章 堅(jiān)持以人為本，安全文化建設(shè)的主體是全體員工
1．堅(jiān)持以人為本，人是安全文化建設(shè)的核心
2．任何時(shí)候人的安全都是第一位的
3．人人講安全，安全才有保障
4．安全文化建設(shè)沒有局外人更沒有旁觀者
5．每一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)積極投入安全文化建設(shè)中去
第三章 建設(shè)安全觀念文化，從思想上鍛造員工安全的自驅(qū)力
1．安全意識(shí)是安全文化建設(shè)的先導(dǎo)
2．黃金有價(jià)生命無(wú)價(jià)，僥幸心理只會(huì)害了自己
3．安全一旦失去，萬(wàn)事皆會(huì)成空
4．安全不是為了別人，而是為了自己
5．“要我安全”不安全，“我要安全”才能真正安全
第四章 建設(shè)安全責(zé)任文化，從信念上樹立員工安全的責(zé)任感
1．對(duì)安全負(fù)責(zé)才是對(duì)自己負(fù)責(zé)
2．多一份責(zé)任心，就多十分的安全
3．不負(fù)責(zé)任必然引發(fā)危險(xiǎn)
4．把安全責(zé)任貫穿到每一道工作流程中去
5．落實(shí)安全責(zé)任制是安全文化的重要內(nèi)容
第五章 建設(shè)安全行為文化，從行動(dòng)上筑牢員工安全的防護(hù)網(wǎng)
1．沒有規(guī)范的行為，安全文化就會(huì)淪為空談
2．一舉一動(dòng)都要以安全為準(zhǔn)繩
3．只有付出一萬(wàn)的努力，才能防止萬(wàn)一的發(fā)生
4．加強(qiáng)安全檢查，時(shí)時(shí)預(yù)防才能永久平安
5．控制不良情緒，壞情緒是不安全行為的溫床
第六章 建設(shè)安全制度文化，從制度上加固員工安全的防波堤
1．制度的關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行
2．安全制度必須落實(shí)到每一個(gè)崗位每一個(gè)人
3．員工的一舉一動(dòng)都不要越規(guī)逾矩
4．不管有人無(wú)人，必須遵守操作規(guī)程
5．養(yǎng)成安全習(xí)慣，把習(xí)慣性違章變成習(xí)慣性遵章
第七章 提高安全素質(zhì)，從本質(zhì)上提升員工安全的保障力
1．安全素質(zhì)是保證安全行為的基本前提
2．加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全知識(shí)水平
3．勤學(xué)苦練，練出過(guò)硬的崗位安全操作技術(shù)
4．自覺自愿，把安全作為自己的一種需要
5．自防自護(hù)，把職業(yè)危害降到最低
6．自檢自查，積極防治職業(yè)病維護(hù)健康
7．自糾自改，把自己的安全“短板”接長(zhǎng)
第八章 注意安全細(xì)節(jié)，從細(xì)微處凸顯安全文化的影響力
1．安全重在細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定安全
2．忽視細(xì)節(jié)就等于輕視生命
3．許多大問(wèn)題都藏在小細(xì)節(jié)之中
4．忽略小細(xì)節(jié)，就會(huì)累積成大災(zāi)難
5．對(duì)任何細(xì)小的疑問(wèn)都要高度敏感
6．及時(shí)糾正小錯(cuò)誤，全力避免大錯(cuò)誤
第九章 營(yíng)造安全環(huán)境，從氛圍上制造安全文化的感染力
1．良好的安全氛圍是安全文化生長(zhǎng)的土壤和溫床
2．安全必須要月月講，天天講，時(shí)時(shí)講
3．安全處罰絕非萬(wàn)能，安全自覺才是根本
4．牢記安全第一，時(shí)時(shí)講安全處處防事故
5．堅(jiān)持預(yù)防為主，一切事故都是可以預(yù)防的
6．重視安全隱患，不放過(guò)任何漏洞
7．讓安全文化為事故劃上完美的“休止符”
第十章 打造安全終極目標(biāo)，以“零”為準(zhǔn)促進(jìn)安全文化建設(shè)全面深化
1．“零目標(biāo)”是員工最大的幸福
2．每個(gè)員工共同努力，才能成就“零目標(biāo)”
3．事故都是可以預(yù)防的，“零目標(biāo)”并不遙遠(yuǎn)
4．清除管理不到的死角，把“零目標(biāo)”落到實(shí)處
5．全面深化安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全“零目標(biāo)”
后記 企業(yè)安全文化培訓(xùn)、三級(jí)安全教育考試試題