開發(fā)我國大學(xué)生體育市場(chǎng)的理論與實(shí)踐研究

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	王朝軍著
出版社：	北京體育大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	體育事業(yè) 體育教育體育理論體育

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ISBN：	9787564401238	出版時(shí)間：	2009-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	133	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《開發(fā)我國大學(xué)生體育市場(chǎng)的理論與實(shí)踐研究》將一般營銷學(xué)理論與體育市場(chǎng)相結(jié)合，并對(duì)中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)及其24個(gè)分會(huì)開發(fā)大學(xué)生體育市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了大量的理論與實(shí)踐進(jìn)行研究，根據(jù)該市場(chǎng)的特征、發(fā)展歷史、特有文化等方面因素，依據(jù)市場(chǎng)營銷學(xué)、營銷戰(zhàn)咯、文化學(xué)等理論為依托，創(chuàng)造性的提出了開發(fā)我國大學(xué)生體育市場(chǎng)的雙育市場(chǎng)理論、潛在文化理論、延續(xù)性理論、綠色營銷理論等四個(gè)理論，并大膽提出了將潛在文化理論與一般營銷學(xué)理論相結(jié)合，形成新的市場(chǎng)營銷組合理論，對(duì)體育市場(chǎng)營銷學(xué)和一般市場(chǎng)營銷學(xué)是一個(gè)重要貢獻(xiàn)，也是新的理論突破。同時(shí)，該論文對(duì)我國大學(xué)生體育市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀的分析和發(fā)展前景作出了科學(xué)的預(yù)測(cè)，并為我國大學(xué)生體育市場(chǎng)的發(fā)展提出了建設(shè)性的建議和可行性的策略。為中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)和各大學(xué)開發(fā)大學(xué)生體育市場(chǎng)提供重要的參考依據(jù)，對(duì)大學(xué)生體育市場(chǎng)的健康發(fā)展具有重大意義。

作者簡介

　　王朝軍，男，漢族，1961年5月生，遼寧省遼陽縣人.1978年考入東北師范大學(xué)體育系籃球?qū)I(yè)。1982年7月獲得教育學(xué)學(xué)士學(xué)位，并同時(shí)在吉林省蛟河師范學(xué)校和蛟河縣第二十三中學(xué)任體育教師。1984年調(diào)入中國礦業(yè)大學(xué)體育部任教，1986年一1987年在職到東北師范大學(xué)體育教學(xué)理論與方法助教進(jìn)修班學(xué)習(xí)。]997年獲北京體育大學(xué)教育學(xué)碩士學(xué)位。2001年考取北京體育大學(xué)體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)博士研究生，2004年6月獲得教育學(xué)博士學(xué)位。2006年進(jìn)入中國礦業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后流動(dòng)站做博士后研究。現(xiàn)為中國礦業(yè)大學(xué)體育學(xué)院院長、教授、碩士研究生導(dǎo)師，第二博士生導(dǎo)師，蘇州大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，　國家級(jí)籃球裁判員，主要從事體育管理學(xué)、體育市場(chǎng)營銷學(xué)、戰(zhàn)略管理、體育教育訓(xùn)練學(xué)方面的研究。目前，擔(dān)任全國煤炭高校體育協(xié)會(huì)主席、江蘇省高等教育學(xué)會(huì)體育研究會(huì)副理事長、江蘇省大學(xué)生體育協(xié)會(huì)副秘書長、江蘇省大學(xué)生籃球協(xié)會(huì)主席兼秘書長、江蘇省體育社會(huì)學(xué)專業(yè)委員會(huì)副主任、江蘇省體育教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員。

圖書目錄

第一節(jié) 我國各大學(xué)開發(fā)大學(xué)生體育市場(chǎng)情況
第二節(jié) 我國的高等教育體制
第三節(jié) 我國高等教育體育體制
第四節(jié) 國家對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)的要求及產(chǎn)業(yè)劃分
第五節(jié) 大學(xué)生體育市場(chǎng)的相關(guān)概念和性質(zhì)
第六節(jié) 幾種思想的啟迪
第二章我國大學(xué)生體育市場(chǎng)的環(huán)境
第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 微觀環(huán)境分析
第三章我國大學(xué)生體育市場(chǎng)相關(guān)理論
第一節(jié) 體育服務(wù)營銷組合
第二節(jié) 體育市場(chǎng)相關(guān)理論
第三節(jié) 教育市場(chǎng)相關(guān)理論
第四章我國大學(xué)生體育市場(chǎng)的雙育市場(chǎng)理論
第一節(jié) 大學(xué)生體育市場(chǎng)的概念
第二節(jié) 大學(xué)生體育市場(chǎng)的目標(biāo)顧客
第三節(jié) 大學(xué)生體育市場(chǎng)的特征
第四節(jié) 大學(xué)生體育市場(chǎng)與教育市場(chǎng)的關(guān)系
第五節(jié) 大學(xué)生體育市場(chǎng)的功能
第五章我國大學(xué)生體育市場(chǎng)綠色營銷理論
第一節(jié) 大學(xué)生體育服務(wù)綠色營銷的提出
第二節(jié) 對(duì)大學(xué)生體育服務(wù)綠色營銷的理解
第三節(jié) 大學(xué)生體育服務(wù)綠色營銷與體育服務(wù)營銷的差異
第四節(jié) 實(shí)施大學(xué)生體育服務(wù)綠色營銷理論的內(nèi)容
第六章我國大學(xué)生體育服務(wù)產(chǎn)品的“延續(xù)性理論
第一節(jié) 我國大學(xué)生體育服務(wù)產(chǎn)品具有一般服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)
第二節(jié) 我國大學(xué)生體育服務(wù)產(chǎn)品的延續(xù)性特征
第七章我國大學(xué)生體育服務(wù)營銷中中的潛在文化要素理論
第一節(jié) 大學(xué)生體育服務(wù)營銷中的潛在文化要素的提出
第二節(jié) 大學(xué)生體育服務(wù)營銷中潛在文化要素的內(nèi)涵
第三節(jié) 大學(xué)生體育服務(wù)營銷中潛在文化的開發(fā)
第八章中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)開發(fā)：大學(xué)生體育市場(chǎng)的現(xiàn)狀
第一節(jié) 基本情況
第二節(jié) 中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)所開發(fā)大學(xué)生體育市場(chǎng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)對(duì)大學(xué)生體育市場(chǎng)的開發(fā)發(fā)展階段
第四節(jié) “大體協(xié)”對(duì)開發(fā)大學(xué)生體育市場(chǎng)的管理
第九章籃協(xié)分會(huì)開發(fā)大學(xué)生體育市場(chǎng)的個(gè)案分析
第一節(jié) CUBA品牌的誕生
第二節(jié) CUBA的發(fā)展
第三節(jié) CUBA挖掘潛在大學(xué)籃球文化
第四節(jié) CUBA遵循教育規(guī)律
第五節(jié) CUBA遵循體育規(guī)律
第六節(jié) 打造體育服務(wù)綠色產(chǎn)品，加強(qiáng)綠色教育
第七節(jié) 充分利用新聞媒介作用，擴(kuò)大CUBA賽事的影響
第八節(jié) CUBA堅(jiān)持自己的品牌之路
第九節(jié) CUBA發(fā)展戰(zhàn)略
第十章我國大學(xué)生體育市場(chǎng)與其他市場(chǎng)的關(guān)系
第一節(jié) 我國大學(xué)生體育市場(chǎng)在體育市場(chǎng)中的地位
第二節(jié) 大學(xué)生體育市場(chǎng)在體育市場(chǎng)中的重要程度
第三節(jié) 大學(xué)生體育市場(chǎng)與職業(yè)體育市場(chǎng)的關(guān)系
第四節(jié) 大學(xué)生體育市場(chǎng)與業(yè)余體育市場(chǎng)的關(guān)系
第十-章我國大學(xué)生體育市場(chǎng)發(fā)展
第一節(jié) 我國大學(xué)生體育市場(chǎng)發(fā)展前景的調(diào)查分析
第二節(jié) 影響我國大學(xué)生體育市場(chǎng)發(fā)展的主要因素
第三節(jié) 開發(fā)我國大學(xué)生體育市場(chǎng)的主要困難
第四節(jié) 我國大學(xué)生體育市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
第五節(jié) 我國大學(xué)生體育市場(chǎng)發(fā)展策略
第十二章結(jié)論與建議
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 建議
參考文獻(xiàn)
致謝