企業(yè)云計(jì)算商業(yè)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略指南

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	（美）孟賀然，喬恩·派克，芬格著
出版社：	上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787313082596	出版時(shí)間：	2012-06-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁(yè)數(shù)：	219	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　孟賀然編著的《企業(yè)云計(jì)算（商業(yè)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略指南）》重點(diǎn)探討了云計(jì)算對(duì)商業(yè)意味著什么，以及企業(yè)在自互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后的最大變革中該思考些什么，做些什么。目的是讓商業(yè)人士可以快速理解云計(jì)算的技術(shù)含量；反之亦然，也讓懂技術(shù)的人可以抓到云計(jì)算給商業(yè)領(lǐng)域帶來(lái)的變革。作者并非死板地介紹云計(jì)算技術(shù)，而是告訴讀者：云計(jì)算對(duì)于人際互動(dòng)、商業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)管理的影響力有多大。書中不乏許多企業(yè)成功或失敗的知名案例?！镀髽I(yè)云計(jì)算（商業(yè)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略指南）》適合商業(yè)與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，以及對(duì)云計(jì)算感興趣的讀者閱讀和參考。

作者簡(jiǎn)介

　　孟賀然，1996年加入凱捷集團(tuán)（Capgemini），帶來(lái)他先前在各主要行業(yè)擔(dān)任高級(jí)IT職位所積累的數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)。作為凱捷全球首席信息官，負(fù)責(zé)就技術(shù)驅(qū)動(dòng)型市場(chǎng)變化趨勢(shì)的各個(gè)方面為管理層提供建議；同時(shí)擔(dān)任英國(guó)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)政策委員會(huì)委員。喬恩·派克，在軟件工程和產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域有著30年以上的經(jīng)驗(yàn)。在職業(yè)生涯中，他曾為許多軟件和硬件企業(yè)以及用戶組織工作。喬恩是業(yè)務(wù)流程管理領(lǐng)域最有影響力的人物之一。彼得·芬格，戰(zhàn)略咨詢公司Creystone集團(tuán)執(zhí)行合伙人，他是業(yè)務(wù)流程管理領(lǐng)域著名的專家，是一名在商業(yè)和技術(shù)交叉部分有30年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者。李凝先生，目前擔(dān)任上海市信息服務(wù)外包發(fā)展中心主任助理。2005年起，李凝先生就致力于商務(wù)技術(shù)和服務(wù)外包等領(lǐng)域的研究工作，在海外市場(chǎng)、人力資源以及項(xiàng)目管理等方面有著長(zhǎng)期的一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與美國(guó)、加拿大、澳大利亞及印度的信息技術(shù)企業(yè)有著深入的合作。此外，李凝先生還是上海信息化發(fā)展研究協(xié)會(huì)和美國(guó)FIC咨詢有限公司的高級(jí)顧問(wèn)，在信息服務(wù)、電子商務(wù)、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域長(zhǎng)期從事咨詢工作，并參與多個(gè)城市和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目。

圖書目錄

編者的話1．前言及常見問(wèn)答本書的讀者關(guān)于企業(yè)云計(jì)算的常見問(wèn)答2．從未有像云計(jì)算這樣的“東西” 要點(diǎn)：一些工作上的定義云計(jì)算的定義為什么云計(jì)算如此難以理解? 企業(yè)使用實(shí)例更多的背景概念更大的經(jīng)濟(jì)背景：完美風(fēng)暴小結(jié)3．歡迎來(lái)到人際網(wǎng)絡(luò) 關(guān)鍵點(diǎn)：互聯(lián)的社會(huì)正在改變企業(yè)運(yùn)作的方式成為消息靈通人士這是信任的問(wèn)題你知道嗎? 社會(huì)構(gòu)成主義和集體主義社交網(wǎng)絡(luò)作為完成工作的地方社交網(wǎng)絡(luò)作為創(chuàng)新產(chǎn)生的地方使用或不用Twitter 社交網(wǎng)絡(luò)有多大?有多強(qiáng)大? 把它放在一起小結(jié)4．從信息技術(shù)到商業(yè)技術(shù) 關(guān)鍵點(diǎn)：從交易到交互關(guān)系的網(wǎng)絡(luò) 現(xiàn)有技術(shù)和新技術(shù)之間的關(guān)系這不是關(guān)于云計(jì)算，這是關(guān)于云服務(wù) 走向移動(dòng) 看吶，媽媽，不用計(jì)算機(jī)了社交型公司為云時(shí)代重新安排設(shè)備小結(jié)5．基于云的面向服務(wù)的企業(yè) 關(guān)鍵點(diǎn)：以云為動(dòng)力的企業(yè)長(zhǎng)什么樣? 企業(yè)面對(duì)的緊迫問(wèn)題為什么面向服務(wù)型企業(yè)吸引人們的興趣? 什么才是一家面向服務(wù)企業(yè)?它看起來(lái)像什么? 面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)的重生轉(zhuǎn)型機(jī)遇看上去是什么樣子? 企業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)力學(xué) 小結(jié)：如何協(xié)作實(shí)現(xiàn)面向服務(wù)型企業(yè)6．云計(jì)算中的業(yè)務(wù)流程管理關(guān)鍵點(diǎn)：流程驅(qū)動(dòng)的企業(yè) 改變與組織業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)的出現(xiàn) 下一代業(yè)務(wù)流程管理：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái) 情景應(yīng)用軟件：商業(yè)技術(shù)的機(jī)遇，還是威脅? 情景業(yè)務(wù)流程和編排隨需應(yīng)變的流程一幻想還是實(shí)現(xiàn)靈活性的快速通道? 服務(wù)即服務(wù) 小結(jié)7．企業(yè)云計(jì)算：流程關(guān)鍵點(diǎn)：成功地采用流程以經(jīng)受住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)為核心的籌資模式你的企業(yè)和通訊結(jié)構(gòu) 不要在沒(méi)有向?qū)r(shí)攀登險(xiǎn)峰成功技術(shù)采用的特征遺留系統(tǒng)繼續(xù)增值開發(fā)者用新技能應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn) 架構(gòu)思考要考慮到變化一個(gè)成功的技術(shù)采用過(guò)程小結(jié)8．結(jié)語(yǔ)附錄A．云計(jì)算使用終端用戶到云企業(yè)到云再到終端用戶企業(yè)到云企業(yè)到云到企業(yè) 私有云改變?cè)铺峁┥? 混合云結(jié)論與建議B．如何進(jìn)化你的不切題公司網(wǎng)站C．全球集體主義社會(huì)正在上線D．社交網(wǎng)絡(luò)的投資回報(bào)率E．網(wǎng)絡(luò)資源F．Jericho論壇的法令基本原則在充滿敵意的世界中幸存對(duì)信任的需求身份、管理與聯(lián)合數(shù)據(jù)訪問(wèn) 結(jié)論G．美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院的一些術(shù)語(yǔ)定義關(guān)于作者