小公司防虧防損17計(jì)

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	張俊杰著
出版社：	中國(guó)言實(shí)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787802509528	出版時(shí)間：	2012-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	469	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　世界上每100家破產(chǎn)倒閉的公司中，有80%都是因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)者的決策不慎造成的。很多私營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者取得一點(diǎn)小成績(jī)就忘乎所以，憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)盲目求快求大，最終使公司受到重大經(jīng)濟(jì)損失。正如亞洲首富李嘉誠(chéng)所說(shuō)：“成功沒(méi)有絕對(duì)的方程式，但失敗都有定律：減低一切失敗的因素就是成功的基礎(chǔ)?！敝袊?guó)有句話叫：居安思危。成功的秘訣并不重要，重要的是失敗的教訓(xùn)，學(xué)會(huì)分析和總結(jié)隱藏在失敗背后的根本原因，從而擺脫危機(jī)禁錮，摒棄弊端束縛，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)對(duì)策，扭虧為盈，反敗為勝。

作者簡(jiǎn)介

　　張俊杰，筆名囂誠(chéng)。河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè)，來(lái)京步入圖書(shū)出版界，先從事流程編輯、選題策劃工作，后專注于圖書(shū)創(chuàng)作。代表作品《潮汕商人賺錢(qián)全憑真本事》、《品商人》、《做人做事的學(xué)問(wèn)》、《希特勒魔鬼口才》、《關(guān)系網(wǎng)》等。

圖書(shū)目錄

第一計(jì) 商業(yè)模式：是賠是賺，商業(yè)模式說(shuō)了算
?。ㄒ唬┠愕墓緸槭裁促r錢(qián)
　　1．沒(méi)有需求必然會(huì)賠本
　　2．面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)能為力
　　3．“實(shí)際的價(jià)值”不賺錢(qián)
　　4．?dāng)≡诨靵y的成本上
　　5．建立了過(guò)剩的生產(chǎn)力
　　6．“做比不做強(qiáng)”害死人
　　7．因經(jīng)驗(yàn)不足陷入劣勢(shì)
　　8．走進(jìn)單純追求做大的誤區(qū)
　　9．決定行業(yè)贏利的五種力量
?。ǘ┻x對(duì)模式，小項(xiàng)目也能賺大錢(qián)
　　1．定選對(duì)賺錢(qián)的路子
　　2．讓顧客重復(fù)買(mǎi)單
　　3．輕資產(chǎn)商業(yè)模式
　　4．重視“轉(zhuǎn)移模式”
　　5．從垃圾里面淘金子
　　6．什么生意都可以做
　　7．堅(jiān)持“不熟不做”
　　8．善用“讓第三方付款”
　　9．避開(kāi)商業(yè)模式的三個(gè)誤區(qū)
　　10.低價(jià)具備永久的競(jìng)爭(zhēng)力
第二計(jì) 經(jīng)濟(jì)周期：踩準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)拍，投資才不虧本
　（一）老板要懂宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
　　1．加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的了解
　　2．市場(chǎng)失靈了怎么辦
　　3．宏觀調(diào)控及其手段
　　4．宏觀調(diào)控的三個(gè)作用
　　5．熱錢(qián)如何影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)
　　……
第三計(jì) 防損管理：構(gòu)建防損理念，提高公司利潤(rùn)
第四計(jì) 提升品質(zhì)：沒(méi)有品質(zhì)的企業(yè)明天就會(huì)破產(chǎn)
第五計(jì) 責(zé)任至上：責(zé)任體現(xiàn)人品，人品決定產(chǎn)品
第六計(jì) 挖潛增效：左手抓增收，右手抓節(jié)支
第七計(jì) 降低成本：公司減少損耗的關(guān)鍵
第八計(jì) 決策正確：決策失誤是公司最大的損失
第九計(jì) 變革求生：在創(chuàng)造性破壞中扭虧為盈
第十計(jì) 思危不?。憾嗨伎际?，把損失擋在門(mén)外
第十一計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)為王：用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造零缺陷
第十二計(jì) 善用激勵(lì)：把防虧和績(jī)效掛鉤
第十三計(jì) 執(zhí)行到位：高效執(zhí)行是防虧減損的妙藥
第十四計(jì) 精益求精：在持續(xù)改善中減少損耗
第十五計(jì) 減少庫(kù)存：別讓公司被庫(kù)存積壓拖垮
第十六計(jì) 財(cái)務(wù)安全：別讓公司因資金鏈斷裂而倒閉
第十七計(jì) 反敗為勝：面對(duì)虧損，積累止損經(jīng)驗(yàn)