最佳人才管理實(shí)踐：全球領(lǐng)先公司如何管理、培養(yǎng)和留住管理人才

　　在公司管理中，如何吸引、留住和激勵(lì)頂級(jí)人才？馬歇爾·戈德史密斯等編著的《最佳人才管理實(shí)踐》為此提供了最流行和最重要的信息，它就在你身邊，觸手可及。為了滿足當(dāng)今管理的需求，《最佳人才管理實(shí)踐》充滿了可操作性的建議，它能夠指導(dǎo)你實(shí)施以雇員和顧客為中心的管理方案，使公司內(nèi)部達(dá)成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我、群體、組織、一對(duì)一的認(rèn)知和有效的交流，保證公司商業(yè)目標(biāo)的正確，實(shí)現(xiàn)量化的商業(yè)目標(biāo)?！蹲罴讶瞬殴芾韺?shí)踐》中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都來自于世界頂級(jí)公司在組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和人才發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，這些經(jīng)驗(yàn)珍貴無比。作為《最佳人才管理實(shí)踐》中的案例，這些公司在人才管理方面具有許多共性，包括開放性地學(xué)習(xí)和協(xié)作、謙虛、創(chuàng)新性和創(chuàng)造力、嚴(yán)謹(jǐn)性、尊重個(gè)人的需求與個(gè)人的觀點(diǎn)，以及對(duì)變革的激情等。書中所有的組織都對(duì)人力資本進(jìn)行了大量的投資?！蹲罴讶瞬殴芾韺?shí)踐》中的案例來自于世界頂級(jí)公司，這些公司規(guī)模不等，分布在各行各業(yè)。它們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們?nèi)绾巫R(shí)別人才管理成功的關(guān)鍵因素，如何利用各種手段、模型、工具和戰(zhàn)略來實(shí)施人才管理，如何運(yùn)用切實(shí)可行的“技術(shù)”診斷、設(shè)計(jì)、評(píng)估、實(shí)施、培訓(xùn)、跟蹤和評(píng)價(jià)人才管理，以及如何測(cè)度方案成功和失敗的關(guān)鍵要素。不管你的公司規(guī)模是大還是小，也不管你的公司任務(wù)是什么，《最佳人才管理實(shí)踐》能夠幫助你診斷、設(shè)計(jì)、評(píng)估、實(shí)施、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)一個(gè)成功的人才隊(duì)伍。

　　馬歇爾·戈德史密斯博士曾與120多位CEO和他們的人才管理團(tuán)隊(duì)共事，是全球少數(shù)的幾個(gè)精英顧問之一。戈德史密斯是一位多產(chǎn)的學(xué)者，他的著作WhatGot You Here Won’t Get YouThere一度被《紐約時(shí)報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)為商業(yè)類書籍排行榜第一。近10年來，他就職于彼得-德魯克基金公司，是其董事之一。路易斯·卡特最佳實(shí)踐機(jī)構(gòu)的創(chuàng)立者和CEO，是世界知名的人才管理和組織變革顧問。他寫了9本關(guān)于最佳實(shí)踐方面的書，包括ChangeChampion’S Fieldguide和BestPractices in Leadehip DevelopmentandChange等。