報業(yè)MBA綜合管理案例分析

序
報業(yè)戰(zhàn)略管理
多元化戰(zhàn)略
尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點
——浙江日報報業(yè)集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略
跨地區(qū)戰(zhàn)略
拓展梯度市場空間
——《精品購物指南》的跨地區(qū)戰(zhàn)略
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級
——杭州日報報業(yè)集團(tuán)的數(shù)字化戰(zhàn)略
文化產(chǎn)業(yè)拓展戰(zhàn)略
整合報業(yè)資源，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路
——寧波日報報業(yè)集團(tuán)的文化產(chǎn)業(yè)拓展戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略
品牌創(chuàng)造新價值
——南方報業(yè)傳媒集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略
競爭戰(zhàn)略
以良性競爭應(yīng)對市場變化
——廣州三大報業(yè)集團(tuán)的競爭戰(zhàn)略
運行機(jī)制
企業(yè)化管理
促發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)
——哈爾濱日報報業(yè)集團(tuán)的企業(yè)化管理戰(zhàn)略
報業(yè)集團(tuán)體制變革的路徑選擇
——浙江日報報業(yè)集團(tuán)的“一媒體一公司”戰(zhàn)略
人力資源管理
搭建高素質(zhì)人才高地
一寧波日報報業(yè)集團(tuán)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
財務(wù)管理
集團(tuán)化下的財務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制變革
——湖北日報傳媒集團(tuán)的集權(quán)式財務(wù)管理戰(zhàn)略
融資管理
上市融資之困
——一北青傳媒股份有限公司融資戰(zhàn)略剖析
采編與經(jīng)營統(tǒng)籌管理
變革集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)制
——煙臺日報傳媒集團(tuán)的采編、經(jīng)營“兩契合”戰(zhàn)略