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內(nèi)容簡介

　　《管理英語教程（第2版）》可供各類大專院校中的企業(yè)管理、經(jīng)濟管理、財務(wù)管理、人力資源管理、營銷管理和金融管理的高年級本科生作為教材使用，也可供管理類各專業(yè)碩士研究生作為專業(yè)教材使用。此外，也可作為從事企業(yè)管理的各界人士掌握管理學(xué)知識、提高專業(yè)語言技能的自學(xué)教材使用。本以管理職能為主線，涵蓋現(xiàn)代管理學(xué)發(fā)展的思想，系統(tǒng)闡述管理學(xué)的理論框架。本教程共分21個單元，依據(jù)其內(nèi)容特點又分為五個部分：第1部分為管理基本原理；第2部分為計劃職能；第3部分為組織職能；第4部分為領(lǐng)導(dǎo)職能；第5部分為控制職能。

作者簡介

　　高嘉勇，天津外國語大學(xué)英語學(xué)院教授，英語學(xué)院國際商務(wù)系主任，南開大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)博士，南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院博士后，商務(wù)英語方向研究生導(dǎo)師；曾在中國駐外公司、中國駐外使館、中國教育部工作；曾在加拿大多倫多大學(xué)（2000年）、比利時布魯塞爾自由大學(xué)（2008年）做訪問學(xué)者，從事學(xué)術(shù)研究；研究方向為商務(wù)英語、人力資源管理，出版譯著《組織行為學(xué)》、《解析雇傭關(guān)系》，主編《人力資源管理英語》《國際金融英語》；另外，發(fā)表學(xué)術(shù)論文二十余篇。

圖書目錄

第一部分基礎(chǔ)
第一章管理與管理者
第二章管理學(xué)的演進
第三章管理與外部環(huán)境
第四章管理與社會責(zé)任
第二部分計劃
第五章計劃的種類與功能
第六章計劃的過程
第七章戰(zhàn)略計劃
第八章決策
第三部分組織
第九章組織工作
第十章組織過程
第十一章集權(quán)與分權(quán)
第十二章組織結(jié)構(gòu)
第四部分領(lǐng)導(dǎo)
第十三章激勵理論
第十四章領(lǐng)導(dǎo)力和特質(zhì)理論
第十五章領(lǐng)導(dǎo)的行為理論
第十六章領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論
第十七章沖突管理
第五部分控制
第十八章控制的基礎(chǔ)
第十九章控制過程
第二十章過程類型
第二十一章績效評估
第六部分戰(zhàn)略管理
第二十二章戰(zhàn)略管理介紹
第二十三章戰(zhàn)略環(huán)境分析
第二十四章戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略選擇
第二十五章戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略控制
第七部分項目管理
第二十六章項目管理的基礎(chǔ)
第二十七章項目管理過程
第二十八章項目管理功能
第二十九章項目團隊和項目經(jīng)理
參考文獻