組織行為學(xué)2

專題1 組織行為學(xué)理論基礎(chǔ)
目的與要求
第一節(jié) 組織行為學(xué)的范疇與方法
第二節(jié) 科學(xué)管理、官僚行政管理和古典學(xué)派
第三節(jié) 人際關(guān)系理論和權(quán)變方法
專題2 組織結(jié)構(gòu)
目的與要求
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第二節(jié) 組織設(shè)計方面的近期實(shí)踐
專題3 組織群體
目的與要求
第一節(jié) 群體的形成與發(fā)展
第二節(jié) 群體結(jié)構(gòu)與過程
第三節(jié) 群體控制與效能
專題4 領(lǐng)導(dǎo)
目的與要求
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第三節(jié) 經(jīng)驗(yàn)主義著作
第四節(jié) 婦女與領(lǐng)導(dǎo)
專題5 溝通
目的與要求
第一節(jié) 溝通的性質(zhì)
第二節(jié) 溝通障礙
第三節(jié) 溝通網(wǎng)絡(luò)
專題6 激勵
目的與要求
第一節(jié) 激勵的性質(zhì)
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵實(shí)踐
專題7 決策
目的與要求
第一節(jié) 決策過程
第二節(jié) 決策模型
第三節(jié) 群體決策過程
第四節(jié) 決策面臨的問題
專題8 壓力與沖突
目的與要求
第一節(jié) 壓力
第二節(jié) 壓力產(chǎn)生的原因
第三節(jié) 壓力的反應(yīng)及后果
第四節(jié) 減輕壓力
第五節(jié) 沖突
第六節(jié) 沖突管理
專題9 組織變革
目的與要求
第一節(jié) 變革的性質(zhì)
第二節(jié) 與變革有關(guān)的管理和組織
第三節(jié) 變革的阻力與管理
后記