動(dòng)態(tài)環(huán)境下管理認(rèn)知對(duì)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的效應(yīng)研究

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	尚航標(biāo)，藍(lán)海林，黃培倫著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787514120998	出版時(shí)間：	2012-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	252	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　以動(dòng)態(tài)環(huán)境下戰(zhàn)略決策者管理認(rèn)知對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的效應(yīng)研究為課題。動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)凸顯戰(zhàn)略決策者的有限理性特征，分析環(huán)境動(dòng)態(tài)性、管理認(rèn)知、戰(zhàn)略行為、組織能力和企業(yè)績(jī)效間的關(guān)系，提出并驗(yàn)證戰(zhàn)略決策者管理認(rèn)知在環(huán)境動(dòng)態(tài)性與戰(zhàn)略反應(yīng)速度間與環(huán)境動(dòng)態(tài)性與動(dòng)態(tài)能力間的中介作用。包括以下子課題：環(huán)境動(dòng)態(tài)性是否影響企業(yè)戰(zhàn)略決策者的管理認(rèn)知？管理認(rèn)知對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略反應(yīng)速度有何與如何影響？管理認(rèn)知對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力有何與如何影響？通過(guò)文獻(xiàn)綜述，厘清理論發(fā)展脈絡(luò)，明確管理認(rèn)知內(nèi)涵與外延，特別是其定義、分析層面、維度劃分及效應(yīng)。進(jìn)而，厘清動(dòng)態(tài)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略反應(yīng)速度、動(dòng)態(tài)能力，以及管理認(rèn)知對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響。針對(duì)以往研究的局限，明確研究前沿為：有限理性戰(zhàn)略決策者管理認(rèn)知對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略反應(yīng)速度和動(dòng)態(tài)能力的影響；整合管理認(rèn)知觀、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)觀與資源基礎(chǔ)觀，為動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲取與保持問(wèn)題提供更加透徹的解釋。案例研究尤為適合探索性研究。利用扎根理論，選取萬(wàn)和集團(tuán)作案例企業(yè)，分析萬(wàn)和集團(tuán)戰(zhàn)略決策者管理認(rèn)知的演化及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略行為和組織能力的影響。通過(guò)對(duì)案例企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)人員的深度訪談、內(nèi)部文本和外部文本構(gòu)建案例分析的三角驗(yàn)證證據(jù)鏈，對(duì)環(huán)境、管理認(rèn)知、企業(yè)戰(zhàn)略行為、組織能力進(jìn)行探索性的分析。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《動(dòng)態(tài)環(huán)境下管理認(rèn)知對(duì)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的效應(yīng)研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章　緒論
　1．1研究背景
　1．2研究問(wèn)題與意義
　1．3研究?jī)?nèi)容與方法
第2章　文獻(xiàn)綜述
　2．1管理認(rèn)知
　2．2動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取與維持
　2．3研究評(píng)論
　2．4本章小結(jié)
第3章　管理認(rèn)知效應(yīng)的理論分析
　3．1行為戰(zhàn)略理論
　3．2管理認(rèn)知的透鏡效應(yīng)
　3．3管理認(rèn)知的模式效應(yīng)
　3．4本章小結(jié)
第4章　案例研究
　4．1案例研究：方案設(shè)計(jì)
　4．2案例概要：萬(wàn)和集團(tuán)
　4．3案例評(píng)析：戰(zhàn)略決策者管理認(rèn)知
　4．4案例研究的啟示
　4．5本章小結(jié)
第5章　模型構(gòu)建與假設(shè)推導(dǎo)
　5．1理論模型的構(gòu)建
　5．2假設(shè)推導(dǎo)1：環(huán)境動(dòng)態(tài)性與管理認(rèn)知
　5．3假設(shè)推導(dǎo)2：管理認(rèn)知與企業(yè)戰(zhàn)略反應(yīng)速度
　5．4假設(shè)推導(dǎo)3：管理認(rèn)知與動(dòng)態(tài)能力
　5．5假設(shè)推導(dǎo)4：戰(zhàn)略反應(yīng)速度與企業(yè)績(jī)效
　5．6假設(shè)推導(dǎo)5：動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)績(jī)效
　5．7實(shí)證模型
　5．8本章小結(jié)
第6章　實(shí)證研究的設(shè)計(jì)
　6．1研究變量的操作性定義及測(cè)量
　6．2樣本選擇及數(shù)據(jù)來(lái)源
　6．3研究方案
　6．4本章小結(jié)
第7章　數(shù)據(jù)采集與統(tǒng)計(jì)分析
　7．1樣本說(shuō)明
　7．2研究的信度與效度
　7．3相關(guān)與回歸
　7．4本章小結(jié)
第8章　實(shí)證結(jié)果及其解釋
　8．1假設(shè)檢驗(yàn)的結(jié)果匯總
　8．2實(shí)證結(jié)果的理論解釋
　8．3實(shí)證結(jié)果的實(shí)踐意義
　8．4本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝