企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實訓教程：基于ITMC電子與物理沙盤系統(tǒng)的做學教一體化教程

基礎篇 認識沙盤和初始年經(jīng)營
學習情境一 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓練準備
任務1認識企業(yè)經(jīng)營沙盤概況
任務2認識企業(yè)經(jīng)營沙盤道具
任務3組建企業(yè)管理層和職責分工
拓展名詞解釋與閱讀建議
學習情境二 初始年經(jīng)營操作
任務1設定模擬企業(yè)初始狀態(tài)
任務2認識經(jīng)營規(guī)則和流程
任務3第0年經(jīng)營
拓展團隊管理與閱讀建議

訓練篇 基本方法、經(jīng)營策略和分析工具
訓練情景一 實訓第一年經(jīng)營
任務1分析市場環(huán)境
任務2投放廣告策略
任務3訂單選擇策略
任務4競爭對手分析
拓展標王的案例與閱讀建議
訓練情境二 實訓第二年經(jīng)營
任務1制定生產(chǎn)計劃
任務2開發(fā)產(chǎn)品策略
任務3開拓市場策略
任務4產(chǎn)銷平衡分析
拓展新產(chǎn)品開發(fā)案例與閱讀建議
訓練情境三 實訓第三年經(jīng)營
任務1制定采購計劃
任務2編制利潤表
任務3固定資產(chǎn)投資策略
任務4盈虧平衡分析
拓展采購管理案例與閱讀建議
訓練情境四 實訓第四年經(jīng)營
任務1財務預算
任務2編制資產(chǎn)負債表
任務3融資策略
任務4SWOT分析
拓展借錢生錢案例與閱讀建議
訓練情境五 實訓第五年經(jīng)營
任務1制定企業(yè)中長期規(guī)劃
任務2柔性線生產(chǎn)計劃與材料訂購策略
任務3成本核算分析
拓展精益生產(chǎn)案例與閱讀建議
訓練情境六 實訓第六年經(jīng)營
任務1批量采購下的財務預算
任務2運用企業(yè)戰(zhàn)略
任務3財務分析
拓展戰(zhàn)略管理案例與閱讀建議

實戰(zhàn)篇經(jīng)營表格
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第一年
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第二年
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第三年
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第四年
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第五年
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第六年
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第七年
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第八年

附錄一 市場預測圖表
附錄二 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬規(guī)則測試題
附錄三 企業(yè)經(jīng)營沙盤教學建議
附錄四 ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)介紹
參考文獻