企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實訓教程：基于ITMC電子與物理沙盤系統(tǒng)的做學教一體化教程

定　價：￥28.00

作　者：	鄧文博，曾苑編
出版社：	化學工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	管理管理信息系統(tǒng) 計算機與互聯(lián)網(wǎng) 信息系統(tǒng)

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ISBN：	9787122145314	出版時間：	2012-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	204	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　鄧文博等編著的《企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實訓教程——基于ITMC電子與物理沙盤系統(tǒng)的做學教一體化教程》是編者根據(jù)多年從事沙盤教學和指導沙盤大賽的經(jīng)驗而編寫的，主要內(nèi)容有沙盤經(jīng)營的基礎(chǔ)知識、基本方法、經(jīng)營策略、管理分析工具和八年的經(jīng)營手冊。其中基本方法包括分析市場、制定生產(chǎn)計劃和采購計劃、進行財務(wù)預算和規(guī)劃等；經(jīng)營策略包括總體戰(zhàn)略、廣告策略、市場和產(chǎn)品開發(fā)策略、固定資產(chǎn)購置策略、融資策略等；管理分析工具包括競爭對手分析、產(chǎn)銷平衡分析、盈虧平衡分析、SWOT分析、成本效益分析、財務(wù)分析等。每個學習情境還精選了與教學內(nèi)容對應(yīng)的拓展案例和閱讀資料?！镀髽I(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實訓教程——基于ITMC電子與物理沙盤系統(tǒng)的做學教一體化教程》主要針對高職高專大學生、教師和企業(yè)參訓人員；適用于初學者、具有一定知識基礎(chǔ)和準備參加沙盤比賽等各層次的學生。

作者簡介

　　鄧文博，廣東蕉嶺人，工商管理碩士；河源職業(yè)技術(shù)學院工商管理學院副院長；中國管理現(xiàn)代化研究會決策模擬專業(yè)委員會專家指導委員會委員；中山大學管理學院創(chuàng)業(yè)學院兼職導師；曾在港資藝美達集團和法資豐達薩基姆公司擔任高級經(jīng)理；曾多次受邀到中山大學、暨南大學、廣東商學院、汕頭大學為MBA、研究生、本科生講學；主要研究領(lǐng)域為企業(yè)管理、創(chuàng)新管理；主講企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓練、企業(yè)管理、市場調(diào)查與預測、人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營模擬實戰(zhàn)等課程。擔任《企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實訓》、《經(jīng)濟學基礎(chǔ)》主編：和《現(xiàn)代企業(yè)管理》副主編；曾指導澳門、香港等地學生參加國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽獲得地區(qū)冠軍、2008年世界冠軍柑季軍，曾參與指導暨南大學等多所著名大學學生參加企業(yè)經(jīng)營模擬類比賽獲得全國冠軍或一等獎。四年來，指導河源職業(yè)技術(shù)學院學生參加企業(yè)經(jīng)營模擬類技能競賽獲得省級以上獎項40多個，其中國家級二等獎以上獎項24個。

圖書目錄

基礎(chǔ)篇認識沙盤和初始年經(jīng)營
學習情境一企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓練準備
任務(wù)1認識企業(yè)經(jīng)營沙盤概況
任務(wù)2認識企業(yè)經(jīng)營沙盤道具
任務(wù)3組建企業(yè)管理層和職責分工
拓展名詞解釋與閱讀建議
學習情境二初始年經(jīng)營操作
任務(wù)1設(shè)定模擬企業(yè)初始狀態(tài)
任務(wù)2認識經(jīng)營規(guī)則和流程
任務(wù)3第0年經(jīng)營
拓展團隊管理與閱讀建議

訓練篇基本方法、經(jīng)營策略和分析工具
訓練情景一實訓第一年經(jīng)營
任務(wù)1分析市場環(huán)境
任務(wù)2投放廣告策略
任務(wù)3訂單選擇策略
任務(wù)4競爭對手分析
拓展標王的案例與閱讀建議
訓練情境二實訓第二年經(jīng)營
任務(wù)1制定生產(chǎn)計劃
任務(wù)2開發(fā)產(chǎn)品策略
任務(wù)3開拓市場策略
任務(wù)4產(chǎn)銷平衡分析
拓展新產(chǎn)品開發(fā)案例與閱讀建議
訓練情境三實訓第三年經(jīng)營
任務(wù)1制定采購計劃
任務(wù)2編制利潤表
任務(wù)3固定資產(chǎn)投資策略
任務(wù)4盈虧平衡分析
拓展采購管理案例與閱讀建議
訓練情境四實訓第四年經(jīng)營
任務(wù)1財務(wù)預算
任務(wù)2編制資產(chǎn)負債表
任務(wù)3融資策略
任務(wù)4SWOT分析
拓展借錢生錢案例與閱讀建議
訓練情境五實訓第五年經(jīng)營
任務(wù)1制定企業(yè)中長期規(guī)劃
任務(wù)2柔性線生產(chǎn)計劃與材料訂購策略
任務(wù)3成本核算分析
拓展精益生產(chǎn)案例與閱讀建議
訓練情境六實訓第六年經(jīng)營
任務(wù)1批量采購下的財務(wù)預算
任務(wù)2運用企業(yè)戰(zhàn)略
任務(wù)3財務(wù)分析
拓展戰(zhàn)略管理案例與閱讀建議

實戰(zhàn)篇經(jīng)營表格
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第一年
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第二年
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第三年
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第四年
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第五年
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第六年
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第七年
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第八年

附錄一市場預測圖表
附錄二企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬規(guī)則測試題
附錄三企業(yè)經(jīng)營沙盤教學建議
附錄四 ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)介紹
參考文獻