第二份工作

第1章 1 再好的老板，危機當(dāng)前也一定會先跑路再想到你 2 求職中搞促銷，雖然好賣，卻難賣個好價 3 求職有一萬種技巧，招聘有一萬種準(zhǔn)則——而所有的標(biāo)準(zhǔn)和原則都抵不過氣場的相合 4 只有在接受offer前，才有要求薪水和級別的權(quán)力第2章 1 外企也一樣是等級森嚴(yán)的 2 大事靠流程，小事靠面子 3 在夾縫中求生存，一味妥協(xié)只能被踩死 4 開始時沒能跟著部門一起發(fā)展上去的人，以后也再難有機會了 5 優(yōu)點突出的人，往往缺點也突出 6 有進展就該主動向老板匯報，不過僅限于自己的老板 7 被別人踢著跑永遠找不到解決辦法第3章 1 一旦白紙黑字的落在筆頭上，就沒有回旋余地了 2 往往弱小的部門，反而存在著強大的老板 3 先對別人有利，才對自己有利 4 今年花不掉的錢，明年就沒了 5 無論什么政策，總是能想出對策的 6 人和人之間像鏡子，你對別人怎么樣別人也對你怎樣第4章 1 大家都看著好的男人未必適合嫁 2 幫你不是為了助人為樂 3 太顧臉面的人在大企業(yè)走不遠 4 沒人規(guī)定灰姑娘就得是終身制的 5 只會埋頭干活的人，沒法共商大事 6 一個老給別^跑腿的人，即便乙方也不會尊重你 7 小公司沒效益，大公司沒效率 8 外企算福利，國企算機遇 9 與其在幕后做一百件好事，不如在老板面前做一件露臉的事 10 企業(yè)大了就要簡單問題復(fù)雜化，只有這樣做起事來才最安全 11 給高層作匯報要先從結(jié)論開始，否則他們沒耐性聽；要用他們能理解的順序說，否則他們會覺得你沒邏輯第5章 1 如果不能先把重要的事做好，就會成天被緊急的事追著跑 2 轉(zhuǎn)向管理是技術(shù)人員的唯一出路 3 很多時候，說比做更重要 4 上面的臉色是下面態(tài)度的風(fēng)向標(biāo) 5 玩笑也不是隨便就開得的 6 無論哪種競爭，到最后都會淪為體力的競爭第6章 1 反正也逃不掉的還不如主動承擔(dān)，至少還能把沒有價值的工作甩掉 2 不參與決策過程，就只能做執(zhí)行者，時間長了就會越來越低端 3 作甲方的，最忌諱被乙方的分成三六九等 4 想成大事的人，都得能吃得了小虧 5 外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，就得細節(jié)上尊重內(nèi)行，整體上管理內(nèi)行 6 婚姻的成功率與男人付出的多少成正比第7章 1 “失蹤”也是一種解決問題的方式 2 簽字的本質(zhì)就是“牽制” 3 水平高低往往體現(xiàn)在對突發(fā)事件的處理上 4 工作目標(biāo)不是以個人能力為限，而是以老板滿意為限 5 不要過度承諾，但要超值交付 6 基層管理對事不對人，高層管理對人不對事 7 發(fā)自己的光，也別吹熄別人的燈第8章 1 不要按緊急程度、而要按照優(yōu)先級程度來處理 2 口頭表揚不落到筆頭上就只是說說而已 3 若想以最快的速度融入一個公司，就要：抄襲，研究，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新 4 知道的人不開口，自然有保守秘密的理由第9章 1 即便是享受公司的正當(dāng)福利，也會或多或少地占用別人的資源 2 自己不宣傳自己，甭指望老板會主動挖掘你的閃光點 3 贊揚也是分三六九等的 4 職業(yè)女性就是要忠于職業(yè)，否則就要做好被職業(yè)拋棄的心理準(zhǔn)備 5 不懂管理藝術(shù)的老板到頭來只能孤軍奮戰(zhàn) 6 和對方談條件的前提是，你開出的條件對方能給得出來第10章 1 事事親力親為，對于員工是敬業(yè)，對于管理者是失敗 2 性別不同本身就是一種優(yōu)勢 3 只有主流業(yè)務(wù)部門的人，才能獲得最多的發(fā)展機會 4 雙贏就是：我去了一塊心病，你也得到了更好的發(fā)展 5 身處職場的人，對職場笑話總是百聽不厭的 6 會打高爾夫的不一定是贏的那一個 7 直到你要走那一天，老板才會看到你的價值 8 別人對你的判斷，要么來自你的直接老板，要么來自他們親眼所見第11章 1 細節(jié)！細節(jié)里有魔鬼！ 2 施以小恩小惠，不如幫她搞定老板 3 遠程戀愛的問題在于你們沒有共同的生活基礎(chǔ)，即便感情再深厚，也會漸漸失去共同的話題 4 管理下屬就是要騎馬，牽牛，趕豬，打狗 5 蝦的大紅之日，便是它的大悲之時 6 當(dāng)對手讓你越來越生氣的時候，說明他更強大了 7 金字塔尖，不是單靠業(yè)績和能力就能進去的第12章 1 只有下屬完成不了的任務(wù)才值得經(jīng)理去做 2 大家都心知肚明的，往往不能落在書面上 3 老板的關(guān)注永遠是形式大于內(nèi)容，言辭多于行動 4 幸與不幸都是比較級，要有墊底和對照才感覺得到 5 小洞不補，就會大洞受苦 6 “我支持你”就是：你干活，我支持第13章 1 吵架也是一種溝通的方式，但不是唯一的方式 2 對你好，不等于你可以為所欲為 3 當(dāng)男人遇見女人，從此只有紀(jì)念日，沒有獨立日 4 透支的基礎(chǔ)是信用度，信用很重要，度也很重要 5 在大象間走鋼絲的難度在于既要向前走，還不能被大象擠著 6 想等有時間再解決的問題，其結(jié)果是永遠沒有時間解決第14章 1 不了解情況的時候，就少說多看 2 拍馬屁就是要頭腦靈活、立意新穎、感情真摯、態(tài)度誠懇 3 我和老板穿一樣的牌子，讓她穿什么 4 大公司作出的決定往往不是最優(yōu)的選擇，而是部門間彼此妥協(xié)的結(jié)果 5 看上去再萬無一失的計劃也總會有意外發(fā)生，我們無從預(yù)測這些意外，卻可以提前作好備案 6 發(fā)生意外，首先得能穩(wěn)住自己，才能把損失降到最低第15章 1 商場里的“利他”行為背后一定有“利己主義”的存在 2 對方?jīng)]有其他選擇的時候，就是討價還價的最佳時機 3 機會要保密，方能最大化它的價值 4 單獨和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷他最光輝的時刻，因為領(lǐng)導(dǎo)也需要有人印證他的輝煌 5 該表揚的沒表揚，一定是事情起了變化 6 男人一旦對自己的價值有了再認(rèn)識，就會重新界定他的價值觀 7 一份工作并不能改變我們，它只是讓我們更明白自己是什么人，什么在自己心中更重要第16章 1 對待匿名信，與其息事寧人，不如把問題轉(zhuǎn)嫁 2 和老板一起喝咖啡，喝什么不重要，說什么才重要 3 所謂驚喜就是你苦苦等的兔子來了，后面卻跟著狼 4 有時候，遵守游戲規(guī)則遠比贏得單子更重要 5 好領(lǐng)導(dǎo)會給你嚴(yán)肅的愛，但別以為那是真愛 6 證據(jù)不是最主要的，重要的是把適當(dāng)?shù)木€索在適當(dāng)?shù)臅r間透露給適當(dāng)?shù)娜说?7章 1 跳槽是解決不了問題的 2 變化就意味著機會，越是翻天覆地的變化就越是意味著大的機會 3 曾經(jīng)勢同水火的人，也不過是當(dāng)時的環(huán)境所決定的 4 人生最重要的事情，是在適當(dāng)時候開始為自己奮斗 5 五百強不是靠幾個天才造就的，而是靠把數(shù)以萬計的精英磨圓后變成平凡螺絲釘后，才確保商業(yè)機器的有效運轉(zhuǎn)