馮侖商業(yè)智慧：站在未來看今天

前 言
第 1 章 偉大是熬出來的
第1節(jié) 理想是黑暗盡頭的光芒
第2節(jié) 偉大首先是一個夢想
第3節(jié) 堅持理想，順便賺錢
第4節(jié) 毅力是時間的函數(shù)
第5節(jié) 擁有得多，不如計較得少
第6節(jié) 不爭現(xiàn)在爭未來
第7節(jié) 時間和伙伴的力量
第 2 章 站在未來投資今天
第1節(jié) 要投資而不要投機
第2節(jié) 發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和實現(xiàn)價值
第3節(jié) 投資的三種類型
第4節(jié) 根據(jù)“趨勢”來投資
第5節(jié) 把握住“看得見的未來”
第 3 章 萬通的主張
第1節(jié) 學好還是學壞？
第2節(jié) 義利相和、守正出奇
第3節(jié) 毋忘在莒
第4節(jié) 學習是進步的前階
第5節(jié) 學先進、傍大款、走正道
第6節(jié) 創(chuàng)新就是“導演＋制片”
第 4 章 用制度代替領袖
第1節(jié) 制度才是“老板”
第2節(jié) 打造“汽車型”企業(yè)
第3節(jié) 減少決策，拒絕誘惑
第4節(jié) 給顧客新承諾
第5節(jié) 決勝未來的力量
第 5 章 “懂事”才能“長”
第1節(jié) 賺錢以外的功夫
第2節(jié) 管理好自己
第3節(jié) 處理好錢的問題
第4節(jié) 作最好的決策
第5節(jié) 有略才能有戰(zhàn)
第6節(jié) 兼具“龜兔之長”
第7節(jié) “不預設立場”與“交警隊長”
第8節(jié) 董事會的變革
第 6 章 對品牌信而不迷
第1節(jié) 品牌是奮斗的結果
第2節(jié) 萬通的品牌措施
第3節(jié) 品牌的幾個層次
第4節(jié) 品牌并不是萬能的
第5節(jié) 打造專業(yè)品牌
第 7 章 人的管理與中國特色
第1節(jié) “萬通六君子”
第2節(jié) 以江湖方式進入，以商人方式退出
第3節(jié) 把合適的人放在合適的地方
第4節(jié) 看懂關系網(wǎng)中的經(jīng)濟規(guī)模
第5節(jié) 前半夜想想別人，后半夜想想自己
第6節(jié) “生人文化”和“熟人文化”
第 8 章 民營企業(yè)的修煉
第1節(jié) 從文人到商人
第2節(jié) 把脈民營企業(yè)
第3節(jié) 突破“十五年之癢”
第4節(jié) 好公司的簡單標準
第5節(jié) 創(chuàng)造“新傳奇”
第 9 章 “政”與“商”的完美博弈
第1節(jié) “錢心”跟著人心走
第2節(jié) “爹不行，自己要行”
第3節(jié) 守正出奇、陽光經(jīng)營
第4節(jié) 保持對政策的敏感性
第 10 章 馮侖和他的朋友們
第1節(jié) 王石：接近完美的“老大哥”
第2節(jié) 潘石屹：根正苗紅的“萬通系小弟”
第3節(jié) 牟其中：具有“標本意義”的生意人
第4節(jié) 馬云：現(xiàn)實的理想主義者
第5節(jié) 王永慶：抓住時代的機遇
第6節(jié) 柳傳志：善于“拐大彎”
第 11 章 企業(yè)公民時代
第1節(jié) 何為“企業(yè)公民時代”
第2節(jié) 企業(yè)不要玩“捐贈秀”
第3節(jié) 站在“大我”的立場
第4節(jié) 進入企業(yè)“公益時代”
第5節(jié) 萬通公益新戰(zhàn)略
參考書目