一個民企CEO的職場陽謀

定　價：￥36.00

作　者：	天外天
出版社：	廣東經(jīng)濟出版社有限公司
叢編項：
標　簽：	行業(yè)技巧

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ISBN：	9787545414325	出版時間：	2012-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	184	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《一個民企CEO的職場陽謀》系作者17年親歷的職場真實案例集合，通過對一個個典型職場事件的回顧、演變、處置，展現(xiàn)了一位資深企業(yè)管理者在職場上，如何運用圓通的平衡藝術(shù)，靈活處理管人理事的核心管理智慧。對于正在打拼中成長的職業(yè)人士，本書具有不可多得的借鑒作用。

作者簡介

　　天外天，曾用名“順德天外天”，男，湖北天門人，曾任湖北某國企廠長秘書，1995年南下廣東，16年間，先后擔任過港資、臺資、民營制造業(yè)行政助理、人事助理、總務(wù)助理、行政主管、人事主管、大型集團公司績效管理經(jīng)理、行政經(jīng)理、人事經(jīng)理、分公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、中小型集團公司董事長助理，現(xiàn)為廣東順德某中型民營集團公司執(zhí)行總裁。已出版《職場非常道—50個拿來即用的職場生存術(shù)》《誰說你不能管公司》。為方便讀者交流溝通，誠摯邀請各位職業(yè)人士加入“江南職業(yè)精英QQ系列群”，群內(nèi)均為經(jīng)理以上HR白領(lǐng)人士、專家、學者，經(jīng)常討論和解答HR及職場相關(guān)問題。

圖書目錄

想要管別人，先要管自己
關(guān)于“懷才不遇”的遐思
職場新人的學習從哪里起步
經(jīng)理人必做的內(nèi)部功課
職位與年齡參照對比圖
找到好方法，才好管下屬
統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的計劃與總結(jié)
讓加班制度從考核到主動申請
保安不愿值班的根源在哪里
部門領(lǐng)導(dǎo)如何帶領(lǐng)和培訓(xùn)新人
干掉他還是留下他
職員加薪與感情留人的另類方式
離職員工是我們的職場財富
企業(yè)內(nèi)只有為利益服務(wù)的民主
與老板相處是門藝術(shù)
民企沒有功勞簿
讓“皇子”有折騰的機會
職業(yè)經(jīng)理人與民企老板的磨合思考
小心“卸磨殺驢”
勸老板“不敬鬼神敬蒼生”
責任心并不是忠誠和忠心
管理中常遇到的一些難題
當制度遇上人情的爭議
一崗多勞更要體現(xiàn)多勞多得
面對集體辭職必須快刀斬亂麻
以溫和式策略實現(xiàn)企業(yè)管理變革的“和平演變”
孔雀不向東南飛
為什么招工越來越難
看看幾朵職場上的浪花
給職場精英們的忠告
玩平衡，切忌走火入魔
小心被職場的“侃爺”忽悠
機關(guān)算盡，反算掉了自個兒的“飯碗”
警惕自己成為招聘中的“免費高參”
別給只會賣弄的企業(yè)勞累
隔行如隔山，跨行求職須謹慎
職場永遠都是試用期
管理中最頭疼的是熟人政治
警惕職場厭倦情緒的困擾
職場里沒有心靈的原野
給所有職場人的忠告
想想自己該不該加工資
離職原因有幾句是真話
職場應(yīng)酬中喝酒碰杯的一般禮儀
職場中的籌劃與實施更注重細節(jié)
莫因貪圖毀前程
心中獨有自己，必然受到排斥
大學生創(chuàng)業(yè)是一個美麗的謊言
別只會做職場上的陰謀家
應(yīng)屆生，想說愛你不容易