代代卓越：全球杰出家族企業(yè)的成長(zhǎng)智慧

中文版序
前言
與眾不同的獎(jiǎng)項(xiàng)
序言
致謝
導(dǎo)言
第1章 獲獎(jiǎng)家族企業(yè)概覽
一年一度的杰出家族企業(yè)獎(jiǎng)創(chuàng)立于1996年，由瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院和隆奧達(dá)亨銀行共同頒發(fā)，該獎(jiǎng)項(xiàng)表彰的是能夠?qū)⒓易迮c企業(yè)二者的利益相結(jié)合，并且對(duì)世界經(jīng)濟(jì)有重要貢獻(xiàn)的家族企業(yè)。另外，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)也將呈現(xiàn)杰出家族企業(yè)的最佳實(shí)踐，以供讀者
學(xué)習(xí)、借鑒。
樂(lè)高集團(tuán)
愛(ài)馬仕集團(tuán)
蓓格集團(tuán)
漢高集團(tuán)
杰尼亞集團(tuán)
莫瑞佳潘集團(tuán)
莊臣集團(tuán)
邦尼集團(tuán)
百味來(lái)集團(tuán)
第2章 家族企業(yè)多代經(jīng)營(yíng)面臨的威脅
任何企業(yè)的成長(zhǎng)都會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)，而家族企業(yè)的成長(zhǎng)更是困難重重。事實(shí)證明，多數(shù)中小型家族企業(yè)的成長(zhǎng)歷程不盡如人意。為了讓家族企業(yè)不斷延續(xù)下去，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要將業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和成長(zhǎng)設(shè)定為長(zhǎng)期追求的目標(biāo)，而且還要讓成長(zhǎng)滲入自己的思想意識(shí)中。
家族企業(yè)的三種基本類型
家族是企業(yè)生存的威脅嗎？
企業(yè)延續(xù)所面臨的最大威脅——跨代交接
這對(duì)家族企業(yè)的下一代領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)意味著什么？
失敗的風(fēng)險(xiǎn)顯而易見(jiàn)
下一代領(lǐng)導(dǎo)者面臨的真正挑戰(zhàn)是什么？
第3章 認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)家族企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)
第4章 智慧成長(zhǎng)戰(zhàn)略
第5章 結(jié)論
附錄A 家族企業(yè)：快速發(fā)展的重要學(xué)科
附錄B 杰出家族企業(yè)獎(jiǎng)