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郵政企業(yè)精細(xì)化管理

郵政企業(yè)精細(xì)化管理

定 價(jià):¥60.00

作 者: 范鵬飛,邢軍,金自強(qiáng)...
出版社: 光明日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787511217400 出版時(shí)間: 2011-11-01 包裝:
開本: 16 頁數(shù): 305 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  精細(xì)化管理是現(xiàn)代郵政企業(yè)管理的重要手段,是郵政企業(yè)做大做強(qiáng)持續(xù)發(fā)展的必由之路。企業(yè)精細(xì)化管理發(fā)揮作用的過程就是郵政企業(yè)對(duì)各種因素進(jìn)行規(guī)范、控制及整合運(yùn)作的過程,企業(yè)精細(xì)化程度的高低直接決定了企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。精細(xì)化管理不僅是郵政企業(yè)適應(yīng)激烈市場競爭環(huán)境的必然選擇,也是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。 " style=" float:right;" onclick="shouStr(''nrty'')">精細(xì)化管理是現(xiàn)代郵政企業(yè)管理的重要手段,是郵政企業(yè)做大做強(qiáng)持續(xù)發(fā)展的必由之路。企業(yè)精細(xì)化管理發(fā)揮作用的過程就是郵政企業(yè)對(duì)各種因素進(jìn)行規(guī)范、控制及整合運(yùn)作的過程,企業(yè)精細(xì)化程度的高低直接決定了企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。精細(xì)化管理不僅是郵政企業(yè)適應(yīng)激烈市場競爭環(huán)境的必然選擇,也是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。作者范鵬飛、邢軍、金自強(qiáng)一直以來,非常關(guān)注郵政企業(yè)的精細(xì)化管理。這本《郵政企業(yè)精細(xì)化管理》通過里查外調(diào),悉心研究,比較全面系統(tǒng)地闡釋了國內(nèi)外企業(yè)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)借鑒,郵政企業(yè)計(jì)劃、人才、組織、財(cái)務(wù)、營銷、現(xiàn)場、質(zhì)量和設(shè)備的精細(xì)化管理?!多]政企業(yè)精細(xì)化管理》既注重理論的應(yīng)用,更重視理論與實(shí)際的結(jié)合,從而增強(qiáng)了本書的實(shí)用性、可讀性和參考性。《郵政企業(yè)精細(xì)化管理》適合于郵政企業(yè)管理者閱讀,也適用于培訓(xùn)郵政職工的參考書,而且可供郵電院校相關(guān)專業(yè)的研究生和其他學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)參考。

作者簡介

暫缺《郵政企業(yè)精細(xì)化管理》作者簡介

圖書目錄

前言 第一章 精細(xì)化管理概述 第一節(jié) 精細(xì)化管理的理論淵源 第二節(jié) 精細(xì)化管理的內(nèi)涵 第三節(jié) 郵政企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理的意義與前瞻 第二章 國外企業(yè)精細(xì)化管理借鑒 第一節(jié) 世界典型企業(yè)的精細(xì)化管理 前言 第一章 精細(xì)化管理概述 第一節(jié) 精細(xì)化管理的理論淵源 第二節(jié) 精細(xì)化管理的內(nèi)涵 第三節(jié) 郵政企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理的意義與前瞻 第二章 國外企業(yè)精細(xì)化管理借鑒 第一節(jié) 世界典型企業(yè)的精細(xì)化管理 第二節(jié) 國外企業(yè)精細(xì)化管理的啟示 第三節(jié) 郵政企業(yè)精細(xì)化管理中存在的問題 第四節(jié) 對(duì)我國郵政企業(yè)精細(xì)化管理的借鑒 第三章 郵政企業(yè)精細(xì)化計(jì)劃管理 第一節(jié) 郵政企業(yè)計(jì)劃管理概述 第二節(jié) 郵政企業(yè)精細(xì)化制定戰(zhàn)略計(jì)劃 第三節(jié) 郵政企業(yè)精細(xì)化計(jì)劃的實(shí)施 第四節(jié) 郵政企業(yè)精細(xì)化實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃 第四章 郵政企業(yè)精細(xì)化人才管理 第一節(jié) 郵政企業(yè)人才發(fā)展概述 第二節(jié) 郵政企業(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀及分析 第三節(jié) 郵政企業(yè)精細(xì)化人才管理戰(zhàn)略 第四節(jié) 郵政職業(yè)生涯精細(xì)化管理 第五章 郵政企業(yè)精細(xì)化組織管理 第一節(jié) 郵政企業(yè)組織管理概述 第二節(jié) 郵政企業(yè)精細(xì)化組織目標(biāo) 第三節(jié) 郵政企業(yè)精細(xì)化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第四節(jié) 郵政企業(yè)精細(xì)化業(yè)務(wù)流程管理 第六章 郵政企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理 第一節(jié) 郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述 第二節(jié) 郵政企業(yè)收入預(yù)算與資金結(jié)算的精細(xì)化 第三節(jié) 郵政企業(yè)成本管理的精細(xì)化 第四節(jié) 郵政企業(yè)資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)監(jiān)督的精細(xì)化 第七章 郵政企業(yè)精細(xì)化營銷管理 第一節(jié) 精細(xì)化營銷概述 第二節(jié) 郵政企業(yè)的營銷現(xiàn)狀及分析 第三節(jié) 郵政企業(yè)精細(xì)化營銷的實(shí)現(xiàn) 第四節(jié) 郵政企業(yè)實(shí)施精細(xì)化營銷管理的保障措施 第八章 郵政企業(yè)精細(xì)化現(xiàn)場管理 第一節(jié) 郵政企業(yè)現(xiàn)場管理概述 第二節(jié) 郵政企業(yè)精細(xì)化現(xiàn)場管理的應(yīng)用 第三節(jié) 郵政企業(yè)精細(xì)化現(xiàn)場管理的實(shí)踐 第四節(jié) 郵政企業(yè)精細(xì)化現(xiàn)場管理仿真系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn) 第九章 郵政企業(yè)精細(xì)化質(zhì)量管理 第一節(jié) 郵政企業(yè)質(zhì)量管理概述 第二節(jié) 郵政通信質(zhì)量精細(xì)化管理 第三節(jié) 郵務(wù)類業(yè)務(wù)質(zhì)量精細(xì)化管理 第四節(jié) 速遞物流業(yè)務(wù)質(zhì)量精細(xì)化管理 第十章 郵政企業(yè)精細(xì)化設(shè)備管理 第一節(jié) 郵政企業(yè)設(shè)備管理概述 第二節(jié) 郵政企業(yè)精細(xì)化設(shè)備技術(shù)管理 第三節(jié) 郵政企業(yè)精細(xì)化設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理 第四節(jié) 郵政企業(yè)精細(xì)化設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn) 參考文獻(xiàn)

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