郵政企業(yè)精細化管理

前言 第一章 精細化管理概述 第一節(jié) 精細化管理的理論淵源 第二節(jié) 精細化管理的內(nèi)涵 第三節(jié) 郵政企業(yè)進行精細化管理的意義與前瞻 第二章 國外企業(yè)精細化管理借鑒 第一節(jié) 世界典型企業(yè)的精細化管理 前言 第一章 精細化管理概述 第一節(jié) 精細化管理的理論淵源 第二節(jié) 精細化管理的內(nèi)涵 第三節(jié) 郵政企業(yè)進行精細化管理的意義與前瞻 第二章 國外企業(yè)精細化管理借鑒 第一節(jié) 世界典型企業(yè)的精細化管理 第二節(jié) 國外企業(yè)精細化管理的啟示 第三節(jié) 郵政企業(yè)精細化管理中存在的問題 第四節(jié) 對我國郵政企業(yè)精細化管理的借鑒 第三章 郵政企業(yè)精細化計劃管理 第一節(jié) 郵政企業(yè)計劃管理概述 第二節(jié) 郵政企業(yè)精細化制定戰(zhàn)略計劃 第三節(jié) 郵政企業(yè)精細化計劃的實施 第四節(jié) 郵政企業(yè)精細化實施企業(yè)資源計劃 第四章 郵政企業(yè)精細化人才管理 第一節(jié) 郵政企業(yè)人才發(fā)展概述 第二節(jié) 郵政企業(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀及分析 第三節(jié) 郵政企業(yè)精細化人才管理戰(zhàn)略 第四節(jié) 郵政職業(yè)生涯精細化管理 第五章 郵政企業(yè)精細化組織管理 第一節(jié) 郵政企業(yè)組織管理概述 第二節(jié) 郵政企業(yè)精細化組織目標 第三節(jié) 郵政企業(yè)精細化組織結構設計 第四節(jié) 郵政企業(yè)精細化業(yè)務流程管理 第六章 郵政企業(yè)精細化財務管理 第一節(jié) 郵政企業(yè)財務管理概述 第二節(jié) 郵政企業(yè)收入預算與資金結算的精細化 第三節(jié) 郵政企業(yè)成本管理的精細化 第四節(jié) 郵政企業(yè)資產(chǎn)管理與財務監(jiān)督的精細化 第七章 郵政企業(yè)精細化營銷管理 第一節(jié) 精細化營銷概述 第二節(jié) 郵政企業(yè)的營銷現(xiàn)狀及分析 第三節(jié) 郵政企業(yè)精細化營銷的實現(xiàn) 第四節(jié) 郵政企業(yè)實施精細化營銷管理的保障措施 第八章 郵政企業(yè)精細化現(xiàn)場管理 第一節(jié) 郵政企業(yè)現(xiàn)場管理概述 第二節(jié) 郵政企業(yè)精細化現(xiàn)場管理的應用 第三節(jié) 郵政企業(yè)精細化現(xiàn)場管理的實踐 第四節(jié) 郵政企業(yè)精細化現(xiàn)場管理仿真系統(tǒng)的設計和實現(xiàn) 第九章 郵政企業(yè)精細化質(zhì)量管理 第一節(jié) 郵政企業(yè)質(zhì)量管理概述 第二節(jié) 郵政通信質(zhì)量精細化管理 第三節(jié) 郵務類業(yè)務質(zhì)量精細化管理 第四節(jié) 速遞物流業(yè)務質(zhì)量精細化管理 第十章 郵政企業(yè)精細化設備管理 第一節(jié) 郵政企業(yè)設備管理概述 第二節(jié) 郵政企業(yè)精細化設備技術管理 第三節(jié) 郵政企業(yè)精細化設備經(jīng)濟管理 第四節(jié) 郵政企業(yè)精細化設備管理系統(tǒng)的設計和實現(xiàn) 參考文獻