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內(nèi)容簡介

　　《員工培訓(xùn)與發(fā)展（第2版）》由三大板塊組成：一是基礎(chǔ)理論，包括培訓(xùn)與組織發(fā)展的關(guān)系、培訓(xùn)的教育學(xué)習理論和培訓(xùn)的形式等；二是流程分析，包括培訓(xùn)的需求分析、培訓(xùn)項目的開發(fā)與實施，以及培訓(xùn)效果的評估；三是分論，具體介紹新員工導(dǎo)向培訓(xùn)、管理開發(fā)培訓(xùn)，以及員工職業(yè)生涯管理中的培訓(xùn)。

作者簡介

暫缺《員工培訓(xùn)與發(fā)展（第二版）》作者簡介

圖書目錄

第一章組織發(fā)展與員工培訓(xùn)開發(fā)
第二章培訓(xùn)開發(fā)的教育學(xué)習原理
第三章常見的培訓(xùn)方式及選擇
第四章以新興技術(shù)為媒介的員工培訓(xùn)
第五章培訓(xùn)需求分析
第六章培訓(xùn)項目的設(shè)計與實施
第七章培訓(xùn)效果評估
第八章新員工入職培訓(xùn)
第九章管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)
第十章職業(yè)生涯管理