企業(yè)行政管理理論與實(shí)務(wù)

第1章緒論
1.1 企業(yè)行政管理概述
1.1.1 企業(yè)行政管理的概念
1.1.2 企業(yè)行政管理的主要工作
1.1.3 企業(yè)行政管理工作的特點(diǎn)
1.2 企業(yè)行政部門的設(shè)置
1.2.1 小型企業(yè)
1.2.2 中型企業(yè)
1.2.3 大型企業(yè)
1.3 企業(yè)行政管理人員的基本素質(zhì)與能力
1.3.1 基本素質(zhì)
1.3.2 基本能力

第2章企業(yè)的組織設(shè)計(jì)
2.1 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)
2.1.1 組織結(jié)構(gòu)
2.1.2 組織設(shè)計(jì)
2.2 組織設(shè)計(jì)的若干問題
2.2.1 管理幅度與管理層次
2.2.2 集權(quán)與分權(quán)
2.2.3 職權(quán)與職責(zé)
2.2.4 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的影響因素
2.3 組織設(shè)計(jì)的原則與程序
2.3.1 組織設(shè)計(jì)的原則
2.3.2 組織設(shè)計(jì)的程序
2.4 組織結(jié)構(gòu)的基本類型
2.4.1 直線制組織結(jié)構(gòu)
2.4.2 直線職能制組織結(jié)構(gòu)
2.4.3 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
2.4.4 矩陣制組織結(jié)構(gòu)
2.4.5 網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)
2.5 企業(yè)組織變革
2.5.1 組織變革概述
2.5.2 組織變革的模式與程序
2.5.3 當(dāng)今企業(yè)的組織變革

第3章 企業(yè)制度建設(shè)與管理
3.1 企業(yè)制度建設(shè)概述
3.1.1 從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角看制度
3.1.2 企業(yè)制度化管理的重要性
3.1.3 企業(yè)的管理制度體系
3.2 制度編制的基本規(guī)范
3.2.1 制度設(shè)計(jì)的基本要求
3.2.2 制度的基本結(jié)構(gòu)
3.2.3 流程圖的編制
3.3 制度的實(shí)施與執(zhí)行
3.3.1 制度不能被"束之高閣"
3.3.2 防止制度執(zhí)行的"破窗效應(yīng)"
3.3.3 堅(jiān)持"熱爐子法則"
3.3.4 強(qiáng)調(diào)契約精神
3.3.5 做好制度的修訂工作


第4章 企業(yè)文書與檔案管理
4.1 企業(yè)文書概述
4.1.1 企業(yè)文書的含義與種類
4.1.2 企業(yè)常用的行政公文
4.2 文書管理工作
4.2.1 發(fā)文辦理
4.2.2 收文辦理
4.3 企業(yè)檔案概述
4.3.1 有關(guān)概念
4.3.2 企業(yè)檔案的種類
4.3.3 企業(yè)檔案的作用
4.4 企業(yè)檔案的收集與整理
4.4.1 企業(yè)檔案的收集
4.4.2 企業(yè)檔案的整理
4.5 企業(yè)檔案的保管和利用
4.5.1 企業(yè)檔案的保管
4.5.2 企業(yè)檔案的利用
4.6 電子文件的管理
4.6.1 電子文件與電子檔案
4.6.2 電子文件的分類
4.6.3 電子文件的歸檔

第5章 企業(yè)日常辦公事務(wù)管理
5.1 印章管理
5.1.1 印章概述
5.1.2 印章的管理和使用
5.2 會議管理
5.2.1 會議的含義和目的
5.2.2 企業(yè)會議的種類
5.2.3 企業(yè)會議的基本要求
5.2.4 企業(yè)大型會議的組織
5.3 接待工作
5.3.1 接待工作概述
5.3.2 接待工作的基本要求
5.3.3 接待工作的一般程序
5.4 值班工作
5.4.1 值班工作概述
5.4.2 值班工作的主要任務(wù)
5.4.3 值班工作的基本要求
5.5 保密管理
5.5.1 保密概述
5.5.2 企業(yè)的保密工作
5.6 差旅管理
5.6.1 出差申請與報(bào)銷
5.6.2 交通及食宿標(biāo)準(zhǔn)
5.7 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)辦公
5.7.1 企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)
5.7.2 建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)溝通平臺
5.7.3 當(dāng)前流行的網(wǎng)絡(luò)即時(shí)溝通工具

第6章企業(yè)后勤事務(wù)管理
6.1 辦公用品的管理
6.1.1 辦公用品的含義與種類
6.1.2 辦公用品的采購與庫存管理
6.1.3 辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放
6.1.4 辦公設(shè)備的管理
6.2 固定資產(chǎn)管理
6.2.1 固定資產(chǎn)的含義
6.2.2 企業(yè)固定資產(chǎn)的管理部門
6.2.3 固定資產(chǎn)的取得與驗(yàn)收
6.2.4 固定資產(chǎn)的日常管理
6.2.5 固定資產(chǎn)的處置
6.3 辦公環(huán)境管理
6.3.1 辦公室的布局與布置
6.3.2 辦公室環(huán)境管理的基本要求
6.4 用電、用水管理
6.4.1 用電管理
6.4.2 用水管理
6.5 企業(yè)安全管理
6.5.1 企業(yè)安全文化建設(shè)
6.5.2 企業(yè)治安管理
6.5.3 消防安全管理
6.6 車輛管理
6.6.1 用車管理
6.6.2 車輛的日常管理
6.6.3 車輛安全管理

第7章企業(yè)公共關(guān)系
7.1 公共關(guān)系概述
7.1.1 公共關(guān)系的含義
7.1.2 公共關(guān)系的職能
7.1.3 公共關(guān)系的原則
7.1.4 公關(guān)機(jī)構(gòu)
7.1.5 公關(guān)中介--傳播
7.2 企業(yè)公關(guān)關(guān)系的基本內(nèi)容
7.2.1 企業(yè)外部公關(guān)關(guān)系
7.2.2 企業(yè)內(nèi)部公關(guān)關(guān)系
7.3 企業(yè)公關(guān)專題活動
7.3.1 新聞發(fā)布會
7.3.2 社會贊助活動
7.3.3 企業(yè)慶典活動
7.4 危機(jī)管理
7.4.1 危機(jī)概述
7.4.2 危機(jī)預(yù)防
7.4.3 危機(jī)處理

第8章企業(yè)文化
8.1 企業(yè)文化含義與構(gòu)成
8.1.1 企業(yè)文化的含義
8.1.2 企業(yè)文化的構(gòu)成
8.1.3 企業(yè)文化的特征
8.2 企業(yè)文化的類型與功能
8.2.1 企業(yè)文化的類型
8.2.2 企業(yè)文化的功能
8.3 企業(yè)文化建設(shè)
8.3.1 企業(yè)文化的形成與傳承
8.3.2 企業(yè)文化建設(shè)的步驟
8.3.3 企業(yè)形象識別系統(tǒng)
附錄：企業(yè)行政管理制度
參考文獻(xiàn)