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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)科學(xué)技術(shù)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)護(hù)理人力資源管理與責(zé)任制排班

護(hù)理人力資源管理與責(zé)任制排班

護(hù)理人力資源管理與責(zé)任制排班

定 價(jià):¥22.00

作 者: 胡國(guó)蓉 主編
出版社: 軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 醫(yī)院管理

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ISBN: 9787802459113 出版時(shí)間: 2012-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 120 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《護(hù)理人力資源管理與責(zé)任制排班》(作者胡國(guó)蓉)一書(shū)全面、系統(tǒng)地介紹了護(hù)理人力資源的基本概念、特點(diǎn)、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì);以責(zé)任制排班為切入點(diǎn),從管理層面介紹了護(hù)理人力資源管理的重要性、職能及內(nèi)容;針對(duì)護(hù)理人力資源配置中存在的問(wèn)題,介紹了配置原則、方法,以及責(zé)任制排班的原則和管理;介紹了總責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗及崗位職責(zé)及護(hù)理工作:介紹了臨床科室責(zé)任制APN排班的方法、護(hù)理工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及門(mén)診部等6個(gè)特殊科室的護(hù)士排班及護(hù)理工作。《護(hù)理人力資源管理與責(zé)任制排班》內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng),可供醫(yī)院護(hù)理人員及管理者工作、學(xué)習(xí)之時(shí)參考。

作者簡(jiǎn)介

  凌云霞,大學(xué)本科學(xué)歷?,F(xiàn)任成都軍區(qū)昆明總醫(yī)院護(hù)理部主任,副主任護(hù)師,大校軍銜。從事臨床護(hù)理及護(hù)理管理工作30余年,現(xiàn)主要從事血管外科護(hù)理及護(hù)理管理研究。擔(dān)任全國(guó)護(hù)理倫理委員會(huì)委員、成都軍區(qū)護(hù)理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員、云南省護(hù)理學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)等學(xué)術(shù)職務(wù),并擔(dān)任《護(hù)理管理雜志》、《護(hù)理學(xué)報(bào)》等雜志編委。發(fā)表護(hù)理學(xué)術(shù)論文及譯文50余篇,主編及參編專(zhuān)著7部;主研、參研成果獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、醫(yī)療成果獎(jiǎng)及云南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)。趙升陽(yáng),男,研究生學(xué)歷。原成都軍區(qū)昆明總醫(yī)院院長(zhǎng),主任醫(yī)師,專(zhuān)業(yè)技術(shù)少將軍銜。從事臨床醫(yī)療及醫(yī)院管理工作30余年。擔(dān)任總后衛(wèi)生部醫(yī)院管理委員會(huì)副主任委員,成都軍區(qū)醫(yī)學(xué)科委會(huì)副主任委員,云南省醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),主編及參編專(zhuān)著5部。

圖書(shū)目錄

第一章 緒論
一、基本概念
二、護(hù)理人力資源管理特點(diǎn)
三、護(hù)理人力資源現(xiàn)狀
四、護(hù)理人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
第二章 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中人力資源管理
一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在護(hù)理人力資源管理中的重要性
二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中護(hù)理管理職能
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中護(hù)理人力資源管理
第三章 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中人力資源配置
一、護(hù)理人力資源配置的概念
二、護(hù)理人力資源配置的重要性
三、護(hù)理人力資源配置存在的問(wèn)題
四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中護(hù)士配置原則
五、護(hù)理人力資源配置的方法
六、護(hù)理人力資源配置對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的積極影響
第四章 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中責(zé)任制排班
一、責(zé)任制排班概述
二、責(zé)任制排班管理
附4.1 《護(hù)士排班需求本》在護(hù)士排班中的使用
第五章 總責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)的競(jìng)聘與護(hù)理工作
一、總責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘的意義
二、總責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)概念
三、總責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)的競(jìng)聘
附5—1 總責(zé)任護(hù)士競(jìng)聘體會(huì)
附5—2 責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
四、總責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士的護(hù)理工作
第六章 臨床科室護(hù)士責(zé)任制排班及護(hù)理工作
一、臨床科室護(hù)士責(zé)任制排班
二、護(hù)理工作
三、責(zé)任制排班的優(yōu)點(diǎn)
第七章 特殊科室護(hù)士排班及護(hù)理工作
一、門(mén)診護(hù)士排班及護(hù)理工作
二、急診科護(hù)士排班及護(hù)理工作
三、重癥Icu病房護(hù)士排班及護(hù)理工作
四、手術(shù)室護(hù)士的排班及護(hù)理工作
五、產(chǎn)房護(hù)士排班及護(hù)理工作
六、血液凈化中心護(hù)士排班及護(hù)理工作
參考文獻(xiàn)

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