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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　代建集成了項(xiàng)目法人制、總承包制等精髓，從總體上對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行把握和管理。代建制植根于建設(shè)的沃土，其根須汲取了建設(shè)行業(yè)多年來(lái)積淀的養(yǎng)分。生于斯，長(zhǎng)于斯，在相關(guān)法律、法規(guī)、政策的框架內(nèi)，代建制必將生長(zhǎng)得枝繁葉茂。投資控制、工期控制、質(zhì)量控制、安全控制、廉潔控制五大控制目標(biāo)，標(biāo)示出代建制精確的印記。這對(duì)于防止常見的“釣魚工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐敗工程”等，無(wú)疑是政策和制度方面的進(jìn)一步完善?！洞?xiàng)目管理指南》寫作過(guò)程與代建制的推行同步，作者當(dāng)屬思考者、拓荒者，邊實(shí)踐摸索，邊總結(jié)提煉，書中既有理論探索，又有實(shí)戰(zhàn)案例；既有國(guó)外經(jīng)驗(yàn)推介，又有作者自身的體會(huì)總結(jié)。從立項(xiàng)審批到實(shí)施管理至最終的后評(píng)價(jià)，遵循項(xiàng)目建設(shè)的生命周期，有規(guī)律、有重點(diǎn)地闡述了代建制的理念和操作要點(diǎn)，是從事相關(guān)工作人員的實(shí)用手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《代建項(xiàng)目管理指南》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章代建項(xiàng)目管理概述
第一節(jié) 政府投資項(xiàng)目概述
第二節(jié) 我國(guó)政府投資項(xiàng)目管理模式的沿革
第三節(jié) 代建制管理模式
第四節(jié) 代建項(xiàng)目管理工作內(nèi)容
第二章代建項(xiàng)目的決策管理
第一節(jié) 代建項(xiàng)目的決策管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目建議書編制管理
第三節(jié) 項(xiàng)目選址意見書編制管理
第四節(jié) 環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制管理
第五節(jié) 節(jié)能評(píng)估報(bào)告編制管理
第六節(jié) 可行性研究報(bào)告編制管理
第三章代建項(xiàng)目的報(bào)批管理
第一節(jié) 代建項(xiàng)目報(bào)批管理概述
第二節(jié) 發(fā)展改革部門的報(bào)批管理
第三節(jié) 規(guī)劃部門的報(bào)批管理
第四節(jié) 國(guó)土部門的報(bào)批管理
第五節(jié) 建設(shè)部門的報(bào)批及備案管理
第六節(jié) 其他主要相關(guān)部門的報(bào)批管理
第四章代建項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)管理
第一節(jié) 代建項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)管理概述
第二節(jié) 代建項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)目標(biāo)管理
第三節(jié) 代建項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)過(guò)程管理
第四節(jié) 代建項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)溝通管理
第五章代建項(xiàng)目招投標(biāo)管理
第一節(jié) 代建項(xiàng)目招投標(biāo)管理概述
第二節(jié) 代建項(xiàng)目招標(biāo)策劃
第三節(jié) 代建項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程管理
第四節(jié) 代建項(xiàng)目資格預(yù)審文件編制及管理
第五節(jié) 代建項(xiàng)目建設(shè)工程施工招標(biāo)文件編制及管理
第六節(jié) 代建項(xiàng)目建設(shè)工程服務(wù)招標(biāo)文件編制及管理
第七節(jié) 與工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)備材料采購(gòu)招標(biāo)文件編制管理
附錄招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)文件匯總
第六章代建項(xiàng)目的合同管理
第一節(jié) 代建項(xiàng)目的合同管理概述
第二節(jié) 代建項(xiàng)目招標(biāo)階段的合同管理
第三節(jié) 代建項(xiàng)目合同的備案管理
第四節(jié) 代建項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理
第五節(jié) 代建項(xiàng)目合同后評(píng)估
第六節(jié) 代建項(xiàng)目合同爭(zhēng)議處理及風(fēng)險(xiǎn)防范
第七節(jié) 代建項(xiàng)目合同的檔案管理
第七章代建項(xiàng)目的施工管理
第一節(jié) 代建項(xiàng)目的施工管理概述
第二節(jié) 代建項(xiàng)目施工階段的投資管理
第三節(jié) 代建項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度管理
第四節(jié) 代建項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理
第五節(jié) 代建項(xiàng)目施工階段的職業(yè)健康安全及環(huán)境管理
第八章代建項(xiàng)目的竣工管理
第一節(jié) 代建項(xiàng)目竣工管理概述
第二節(jié) 代建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理
第三節(jié) 代建項(xiàng)目竣工結(jié)算管理
第四節(jié) 代建項(xiàng)目竣工資料管理
第五節(jié) 代建項(xiàng)目竣工移交管理
第六節(jié) 代建項(xiàng)目竣工決算管理
第七節(jié) 代建項(xiàng)目工程保修期管理
第九章代建項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)管理
第一節(jié) 代建項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理概述
第二節(jié) 代建項(xiàng)目后評(píng)價(jià)內(nèi)容
第三節(jié) 代建項(xiàng)目后評(píng)價(jià)依據(jù)及方法
第四節(jié) 代建項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)成果
附錄各省市及政府、行業(yè)部門后評(píng)價(jià)管理辦法及細(xì)則